## 坎贝尔汤公司完成27亿美元收购Sovos Brands：高端酱料巨头Rao's引领增长组合

坎贝尔汤公司(NYSE: CPB)已成功以每股$23 的价格完成对Sovos Brands, Inc.的全现金收购，交易价值约为27亿美元。这一举措标志着公司向高端、快速增长类别的战略转型，旨在平衡传统的汤品业务与高利润的特色品牌。

**交易亮点：三大强势品牌加战略协同**

此次收购将三大知名品牌纳入坎贝尔的产品组合：Rao's高端意面酱、Michael Angelo's冷冻主菜以及noosa酸奶。这三大品牌在2023财年的净销售额达10亿美元，且实现了25%的有机增长率。Rao's本身是亮眼的明星——年收入达百万美元，有37%的有机增长，正朝着10亿美元品牌的目标迈进。

坎贝尔CEO马克·克劳斯强调了战略契合：“这一重要里程碑为我们公司引入了多个市场领先且规模化的高端品牌。增强的餐食与饮料部门结合我们差异化的零食部门，打造出具有竞争优势的产品组合，使坎贝尔成为食品行业中最可靠、增长导向的市值型大型企业之一。”

**新组织架构： “特色品牌”部门逐步成型**

为了加快这些高端品牌的发展，坎贝尔在其餐食与饮料部门设立了一个名为“特色品牌”的新业务单元。该部门结合了Sovos的收购与坎贝尔在2017年收购的Pacific Foods，打造专注于高端产品的强大平台。

曾任Sovos Brands销售总监的Risa Cretella将担任“特色品牌”部门的高级副总裁兼总经理。她向坎贝尔餐食与饮料部门的执行副总裁兼总裁米克·比克豪森汇报。这一搭配显示出坎贝尔对Cretella在Sovos推动增长方面的业绩充满信心。

**财务展望：协同效应与盈利增长**

坎贝尔预计，除一次性整合成本外，交易将在第二年实现盈利增厚。公司预计未来两年内每年可实现约$775 百万美元的成本协同，主要通过供应链优化和运营规模效率提升。

整合方案已在推进中。坎贝尔对高端食品类别的熟悉、成熟的收购整合能力以及运营基础设施，为公司顺利过渡提供了保障。公司将在6月公布第三季度财报时，提供2024财年的最新指引。

**战略重塑正在进行**

Sovos Brands的收购代表了坎贝尔对高端化和类别多元化的战略押注。通过引入Rao's的发展潜力、Michael Angelo's的传统以及noosa酸奶的市场份额，坎贝尔强化了在增长更快的细分市场的地位，同时保持其核心的汤品和零食优势。预计将带来$1 百万美元的成本协同和已嵌入品牌的增长动力，股东在未来24个月内将看到可衡量的价值驱动因素。