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Web3 领域探索及成长愿景
注意事项
• 禁止抄袭、洗稿及违规
西联加强长期增长:Evolve 2025 计划的真正含义
西联刚刚推出了其Evolve 2025战略——一份为期三年的路线图,旨在重塑这家拥有171年历史的支付巨头的运营方式。公司在演变上投注巨大,而非革命,数字也支持这种信心。
底线:投资者为何感到兴奋
核心承诺很简单:从2023年到2025年,收入应每年呈上升趋势。运营利润率在整个预测期内锁定在19-21%,为利益相关者提供了明确的目标区间。到2024-2025年,预计每股收益将实现中单位数的增长——虽不爆炸性,但稳健且可预测。
CEO Devin McGranahan这样描述:西联利用其庞大的现有基础设施——全球近60万个代理点、经得起时间考验的可信品牌,以及坚实的合规体系——打造超越单纯汇款的更大平台。该战略旨在通过提供超出传统核心业务的金融服务,建立更深层次的客户关系。
2023:逆风之年,反弹在即
说到重点:2023年将会艰难。公司预计在GAAP基础上收入将下降-10%到-8%,但调整为固定汇率和剥离Business Solutions后,降幅仅为-4%到-2%。这是因为西联正面临一些重大一次性影响:
尽管如此,运营利润率仍能保持在19-21%,每股收益指引为$1.55-$1.65。
提高效率:$150 百万的成本再部署
在细节中隐藏着一个关键洞察:西联正在实施一项为期五年的效率提升计划,目标是$150 百万的费用再部署。这笔资金来自供应商优化、房地产整合、市场营销重新配置和员工重组。时间安排各异,但这表明公司在推动自身演变的同时,仍然重视利润率的稳定。
2024-2025:真正的考验开始
到2025年,西联预计将实现2%的收入增长,标志着Evolve 2025战略的收获期。运营利润率仍维持在19-21%的区间,中单位数的EPS增长也让增长故事得以延续。这不是一次“登月”式的飞跃,但这种稳步前进的态势,通常更能吸引机构资金。
这对行业意味着什么
西联的战略反映了跨境支付的更广泛转变:纯粹的汇款正逐渐变成一种商品,竞争优势来自生态系统的深度。通过在这600,000个网点基础上拓展相关金融服务,公司实质上在多元化收入来源,同时保持其核心竞争力。
这份三年展望谨慎而可信——对短期压力持现实态度,少一些空中楼阁的幻想。这种指引往往更具持续性。