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📅 2/27 16:00 - 3/1 12:00 ( UTC+8 )
联合国儿童基金会拥有越来越多的超富有个人资源
联合国儿童基金会（Unicef）国际理事会主席玛丽亚·阿尔斯特伦-邦德斯塔姆在墨西哥城举行的2023年研讨会上发表演讲。
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在2021年新冠疫情期间，硅谷风险投资家约翰·奥法雷尔组织了一次电话会议，邀请多位科技公司CEO，敦促他们支持联合国儿童基金会在全球范围内分发疫苗的努力，他和妻子格洛丽亚·普林西佩也在积极推动。
Slack的联合创始人兼当时的CEO斯图尔特·巴特菲尔德及其妻子、Away的联合创始人兼CEO珍·鲁比奥“当场捐赠了2500万美元”，并挑战其他科技CEO也一同捐款，联合国儿童基金会的全球募捐经理克里斯汀·琼斯表示。
奥法雷尔是该组织的国家理事会成员，也是联合国儿童基金会国际理事会的成员，该理事会由来自22个国家的150位富有个人组成。
“我们试图非常迅速地动员资源，”琼斯说。在这次行动中，一位国际理事会成员展示了个人及其网络的“影响力和信任”如何扩展到联合国儿童基金会及其使命。
联合国儿童基金会国家理事会主席伯纳德·泰勒是司法仲裁与调解ADR服务的仲裁员和调解员，也是已退休的Alston & Bird合伙人，他也是该组织国际理事会的成员。
联合国儿童基金会（Unicef），正式名称为联合国儿童基金会，是一个专注于儿童人道主义和发展援助的联合国机构。其资金主要来自各国政府和国际间政府间组织，但也依赖私营部门的支持，从全球个人捐赠的1美元到企业、基金会和富有捐赠者的捐款。
根据其年度报告，去年私营部门对联合国儿童基金会的总捐款达到了20.7亿美元，占总收入的23%。其中，8.29亿美元为无限制资金——这种资金特别宝贵，因为它具有灵活性。
“这些资金对于我们弥补资金不足的行动、应对紧急情况或不再成为头条新闻的武装冲突局势至关重要，”联合国儿童基金会私营募捐与合作部门主管卡拉·哈达德·马尔迪尼说。
国际理事会成立于2017年，旨在不仅增加私营部门的捐款，还打造一个由具有丰富知识、专业技能、远见和网络的个人组成的强大团队，为组织带来支持，哈达德·马尔迪尼表示。
“我们不把他们看作捐助者，而是合作伙伴，”她说。
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这也是理事会与联合国儿童基金会合作的深层次原因。“他们通过向我们开放网络、共同思考使儿童更脆弱的全球问题来支持我们，”哈达德·马尔迪尼说。“他们在倡导和影响力方面的作用是无价的。”
当然，理事会也提供必要的资金。自成立以来，成员——加入时捐赠100万美元——已捐出超过5.52亿美元。
去年，理事会新增了15名成员，其中一半来自南半球国家，包括印度、越南、印度尼西亚和墨西哥。新任主席是穆罕默德·阿齐兹·汗，他是孟加拉国工业集团Summit Group的创始人兼董事长，该基金会专注于该国弱势儿童的教育。
“我们希望这个团队尽可能多样化，”哈达德·马尔迪尼说。“他们不是为了个人曝光，而是真正为了有意义和有目的地产生影响。”
伯纳德·泰勒是司法仲裁与调解ADR服务的仲裁员和调解员，也是已退休的亚特兰大国际律师事务所Alston & Bird的合伙人，多年来一直积极支持联合国儿童基金会，2007年加入其美国东南地区理事会。2018年，他加入了理事会，去年夏天成为该组织国家理事会的主席。
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泰勒与联合国儿童基金会的早期接触之一是在非洲西南部印度洋上的马达加斯加岛遭受连续飓风袭击后不久的一次旅行。
“从看到那么多人的绝望和儿童的困境来看，这真是开眼界，”泰勒说。在回国后，他带孩子们去当地商场购买学校项目的用品，看到周围的丰富资源，他感到震惊。
“只需短短一次飞行，那里的人们就生活在绝望和死亡中——我们必须采取行动，我看到联合国儿童基金会正在做这件事，”他说。“这让我参与并承诺了。”
理事会经常应对紧急情况，比如在疫情期间全球疫苗分发的紧迫需求。2022年，理事会为支持联合国儿童基金会在阿富汗的工作筹集了320万美元，为乌克兰战争响应又筹集了550万美元。
但正如哈达德·马尔迪尼所说，理事会的作用不仅仅是捐款。
“我们都专注于整合资源、专业知识和网络，”泰勒说。“作为私人慈善机构，我们能够灵活、快速地应对联合国儿童基金会面临的问题。作为理事会成员，我可以利用我在同行、商业领袖甚至政府机构中的影响力。”
最近，他与佐治亚州的一位美国参议员交谈，向他介绍联合国儿童基金会的工作并争取支持。“也许你会说我们是影响力的扩展者——我们大大增强了联合国儿童基金会的影响力和行动能力。”
泰勒、奥法雷尔等私营部门高管的经验，也能对联合国儿童基金会的高层决策产生影响，琼斯说。
“他们带来了私营部门的经验和在合作中的所见所闻，”她说。“这是一个他们感到非常自在、可以坦率交流的空间。这是与领导层的良好对话。”