布料让我思考了机器人经济的众包

我最初并没有将机器人经济视为由人们构建的事物。一开始，机器人似乎是受控行业之一。 一家公司制造机器人。 同一家公司控制软件。 同一家公司决定这些机器的使用地点。 一切都包含在一个系统内。 然而，当我深入了解Fabric时，我开始认为未来可能会不同。 Fabric不仅仅是在制造机器人。它旨在创建一个网络，让机器人、开发者和操作员都能协作。关于机器人作为不同公司舰队的一部分，协议将它们视为共享系统的一部分。 这种新视角改变了对话。 一旦机器人在由公司控制的网络中运行，问题就变成了：真正构建它们周围系统的是谁？ 显而易见的答案可能是“机器人公司”。 Fabric似乎在探索另一种想法。 如果我们可以像构建软件系统一样构建机器人经济——通过人们的社区？ 起初，这对我来说似乎不切实际。 机器人不同于应用开发。硬件可能昂贵。部署需要时间。物理系统需要维护和合规。 然而，Fabric提出的结构让这个想法变得可能一些。 该协议为机器人提供了它们通常缺乏的东西：身份和经济基础设施。机器可以在网络上注册身份、接受任务、记录已完成的工作并自动接收付款。 有了这套基础设施，参与就不再仅限于机器人制造商。 开发者可以为机器创建软件技能。 操作员可以部署舰队。处理现实世界的物流。 研究人员可以共享模型和数据。 社区可以组织管理这些。 Fabric利用区块链和$ROBO代币连接这些参与者。可以对确认的工作、数据贡献或网络中的其他有用服务给予奖励。 这一点让我开始思考。 如果机器人可以注册任务、确认工作并通过共享协议处理付款，网络就开始像一个市场。 工作可以共享。机器可以竞争任务。参与者可以通过维护基础设施获得奖励。 Fabric甚至引入了“机器人工作证明”的概念。机器完成的任务可以通过协议进行奖励。 用言语来说，自动化变成了由网络管理的事物。 我理解其中的挑战。 众包机器人比众包软件要难得多。物理基础设施需要资本、维护和监管。 让我印象深刻的是这个方向。 大多数机器人系统是由制造商封闭的生态系统。Fabric正在测试一种基础设施开放的模型。 这是一个由加密货币驱动的概念。 在问“哪个公司将在机器人领域领先？”时，协议提出了另一个问题： 如果机器人经济是由人们共同构建的呢？ 开发者负责软件。 操作员管理机器。 研究人员提升智能。 社区协调系统。 如果这个模型成功，机器人经济可能不属于某一家公司。 它可能更像一个网络。 $ROBO @FabricFND #ROBO