纳瓦尔·拉维坎特指出了一个简单的模式，当一个产品强大时，人们会在没有太多说服的情况下想要它。

如果某样东西需要大量的营销或不断的推销，通常意味着核心产品本身做得还不够好。

最好的公司仍然使用营销和销售，但更多是为了扩大需求，而不是从零开始创造需求。

这提醒我们，改善产品通常比硬推更能解决更多问题。

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