استثمار وتشغيل صناديق التقاعد، ترقية السيد Zheng Wu Ri... تعديل وتنظيم كبير في الهيكل التنظيمي "مرتكز على الأداء"

أجرت شركة تشغيل صناديق المعاشات التابعة لإحدى شركات إدارة الأصول الرئيسية في البلاد تعديلات إدارية دورية في عام 2026، وبدأت إعادة هيكلة تنظيمية تهدف إلى تحقيق الاستقرار في قسم الأسهم والعمليات التنظيمية الشاملة. من خلال هذا التعديل الإداري، تم الإعلان عن المرشحين للترقية في الأقسام الأساسية، ومن المتوقع أن يؤثر ذلك أيضاً على استراتيجية الإدارة متوسطة وطويلة الأجل واتجاه التشغيل.

أكبر تغيير في هذا التعديل الإداري هو ترقية تشونغ وو، وهو متخصص، ليصبح مسؤول الاستثمار الأعلى المتحكم بقسم تشغيل الأسهم (CIO). بشكل خاص، تشغيل الأسهم هو المجال الأساسي المرتبط مباشرة بقدرة ربحية شركة إدارة الأصول، وتمت قراءة ترقية المتخصص تشونغ كانعكاس لإرادة الشركة في تعزيز إدارة المخاطر في المستقبل، مع تعزيز استراتيجية التشغيل المركزة على الأداء. في الوقت نفسه، تم ترقية هونغ شون مو ليصبح نائب CIO (نائب المدير) لمساعدة صياغة وتنفيذ الاستراتيجية في مجال الأسهم.

شهد قسم التسويق بالتجزئة الموجه للعملاء الأفراد أيضاً تغييرات. مع ترقية لي كيو هاو ليصبح متخصصاً في مقر التسويق بالتجزئة، من المتوقع أن يبدأ رسمياً توسيع المنتجات والتنويع في قنوات البيع الموجهة للمستثمرين الأفراد على المدى المتوسط والطويل. في ضوء تشتت طبقة المستثمرين مؤخراً وزيادة الاهتمام بالأصول الفردية، يعتبر تعديل الاستراتيجية التسويقية حاسماً أيضاً على مستوى الاستجابة للسوق.

على مستوى الجمعية العمومية، حصل يون بيونغ سون من فريق التسويق المؤسسي على ترقية. يخدم قسم التسويق المؤسسي المستثمرين الكبار مثل صناديق المعاشات وشركات التأمين والبنوك، وبالتالي يُعتبر دعماً أساسياً لجذب الأموال بشكل مستقر على المدى الطويل. يُتوقع أن يتولى المدير الجديد يون بيونغ سون دوراً محورياً في ربط رأس المال المؤسسي بالاستراتيجية التشغيلية.

يشمل المترقُّون على مستوى الأمين ثلاثة أشخاص أيضاً. يعملون بشكل منفصل في مناصب تدعم استقرار التشغيل التنظيمي في أقسام دعم العمليات والمخاطر والاستثمار العيني. تشونغ مين سوب (فريق دعم العمليات) وكيم مين هو (فريق المخاطر) وتشونغ هان وي (فريق الاستثمار العيني 1) يشكلون نجوم هذه الترقيات. يشير الاستثمار العيني إلى الاستثمار في الأصول المادية مثل العقارات والبنية التحتية، وهي تلقى اهتماماً مؤخراً كمجال نمو رئيسي في صناعة إدارة الأصول.

من خلال هذا التعديل الإداري، أظهرت شركة تشغيل صناديق المعاشات إرادتها في تعزيز الأداء التشغيلي وبناء نظام إدارة المخاطر، مع تعزيز الخبرة التنظيمية الداخلية والقدرة على الاستجابة. في سياق استمرار عدم اليقين في الأسواق المالية منذ بداية هذا العام، يتم تقييم التعديلات الداخلية كتغييرات ذات معنى في ضمان القدرة التنافسية الطويلة الأجل.