مفهوم دوجلار جنرال الجديد "بوب شيلف" يهدف إلى سوق الديكور المنزلي بأسعار معقولة

دولار جينرال أطلقت رسميًا popshelf، صيغة تجزئة جديدة مصممة لجذب المتسوقين في الضواحي الباحثين عن سلع منزلية عصرية ومواد موسمية بأسعار مناسبة للميزانية. تمثل المبادرة تحولًا هامًا في استراتيجية الشركة الأوسع لتجاوز المنتجات الاستهلاكية إلى فئات غير استهلاكية ذات هوامش ربح أعلى.

خطوة استراتيجية مبنية على أبحاث السوق

يظهر مفهوم المتجر الجديد من مبادرة المنتجات غير الاستهلاكية (NCI)، التي وفرت رؤى قيمة في مجال التسويق على مدى السنوات الأخيرة. أكد تود فاسوس، الرئيس التنفيذي لدولار جينرال، على موقف الشركة القوي، مشيرًا إلى أن popshelf يمثل نهجًا مبتكرًا وفرصة توسع محسوبة. تعتمد الاستراتيجية على أبحاث المستهلكين لجذب شرائح عملاء جديدة مع البقاء متجذرة في خطة التشغيل المثبتة للمتاجر.

صيغة المتجر وتشكيلة المنتجات

يمتد كل موقع popshelf حوالي 9000 قدم مربع—أي أكبر بكثير من متاجر دولار جينرال التقليدية—ويتميز بمجموعة مختارة من المخزون الدوار. حوالي 95 بالمئة من البضائع بأسعار $5 أو أقل، مع وضع عناصر تكميلية فوق ذلك الحد. يمكن للمتسوقين توقع ديكور موسمي، ومنتجات تنظيم المنزل، ومستحضرات التجميل والعافية، ومواد التنظيف، ومواد الحفلات، وضروريات الترفيه. كما تتضمن التشكيلة منتجات خاصة ذات علامة تجارية جديدة من دولارات جينرال.

الإطلاق الأول وأهداف النمو

سيتم افتتاح أول موقعين لـ popshelf في منطقة ناشفيل—وتحديدًا في هيندرسونفيل وكلاركسبيل، تينيسي—خلال خريف 2020. تتوقع دولارات جينرال التوسع إلى حوالي 30 موقعًا عبر أسواق متعددة بحلول نهاية السنة المالية 2021. من المتوقع أن يخلق كل متجر حتى 15 وظيفة جديدة للمجتمعات المحلية.

الفئات المستهدفة وموقع السوق

يركز التركيز السكاني الأولي على المتسوقات الإناث في المجتمعات الضاحية ذات الدخل السنوي للأسر الذي يتراوح بين 50,000 و125,000 دولار. يشير هذا التحديد إلى أن دولارات جينرال تستهدف الأسر ذات الدخل المتوسط التي تبحث عن منتجات منزلية وأسلوب حياة طموحة دون أسعار فاخرة—وهو قطاع سوقي مميز عن قاعدة عملائها الأساسية من المنتجات الاستهلاكية.

الصورة الأكبر لدولارات جينرال

بحلول منتصف 2020، كانت هناك 16,720 متجرًا تعمل في 46 ولاية، مما يمنح دولارات جينرال حضورًا مهيمنًا في سوق التجزئة ذات القيمة. يوضح إطلاق popshelf رغبة الشركة في اختبار صيغ مجاورة والاستفادة من الفرص غير الاستهلاكية، مما قد يفتح مسارات نمو جديدة تتجاوز تركيزها التقليدي على البقالة والضروريات.