Der Anbieter von Kryptowährungs-Finanzkarten Infini, der für seine Produkterfahrungen sehr gelobt wird, hat heute Morgen überraschend die vollständige Schließung aller seiner Karten- und Zahlungsdienste angekündigt, was zu Diskussionen in der Community führte. Das Team gab zu, dass der Weg der Zahlungskarten „teuer und wenig einträglich“ sei und dass die komplizierten Vorschriften letztendlich schwer zu handhaben seien. Dies ist nicht nur ein Wendepunkt für Infini, sondern hebt auch die frustrierende Realität der gesamten Krypto-Industrie im Zahlungsbereich hervor.
Ein schön geschlagener, aber nicht weit fliegender Ball: Warum hat Infini das Finanzkarten-Zahlungsgeschäft eingestellt?
Infini wurde von den Nutzern schon immer gut angenommen für seine einfache Benutzeroberfläche, sein stabiles Finanzmanagement und die reibungslose Bezahlung von Finanzkartendiensten (U Card ), die es den Nutzern ermöglicht, Werte in Stablecoins zu speichern und tägliche Einkäufe über Visa zu bezahlen, was als wichtiger Durchbruch bei der Implementierung von Web3-Zahlungen gilt.
Einheitliche Antwort: 1) Infini bietet kein to C Karten Geschäft mehr an. Der Grund ist, dass die Compliance-Kosten extrem hoch, der Gewinn äußerst gering und der Betrieb sehr schwerfällig ist. (Oh, ich habe vergessen zu erwähnen, dass man in der Branche leicht ausgelacht wird.) Wir haben eine strategische Anpassung vorgenommen und den Bereich to C Karten aus dem Geschäft entfernt.
Derzeit macht das to c Card-Geschäft 99 % der Zeit und Kosten aus und trägt 0 Einnahmen bei. …
— Fürstin Christine (@0xsexybanana) 17. Juni 2025
Jedoch, laut der offiziellen Ankündigung von Infini und den Aussagen der Mitgründerin Prinzessin Christine, erfordert der Betrieb der Zahlungskarten nicht nur hohe Compliance-Kosten, Arbeitskräfte und technische Wartungskosten, sondern es ist auch nahezu unmöglich, eine stabile Gewinnquelle zu generieren:
Der Prozess ist mühsam, langwierig und teuer. Ohne Subventionen können Sie nicht die gleichen Gebühren und Belohnungen wie Web2-Kreditkarten erheben.
Mit anderen Worten, egal wie gut die Produkterfahrung ist, solange die Karten hinter den Kulissen auf traditionellen Finanzsystemen ( wie Bankabwicklungen und Zahlungsnetzen ) angewiesen sind, wird das Ideal von Web3 letztlich durch den Käfig von Web2 eingeschränkt.
Schwerfällig: Warum ist die Verschlüsselung von Zahlungen schwer zu skalieren?
Christine erklärte aus betrieblicher Sicht, dass das Geschäft mit Finanzkarten von Natur aus mehrere “Vermittlungsbarrieren” aufweist:
Stablecoins müssen zuerst in bestimmte Zwischenvermögenswerte umgewandelt werden, um dann über traditionelle Zahlungsnetzwerke in Fiat-Währung für den Verbrauch konvertiert zu werden.
Der gesamte Prozess umfasst komplexe Schritte wie regulatorische Risikokontrolle, KYC und AML-Audits.
Fast jede Ebene erhebt eine Gebühr, und die endgültigen Kosten sind immer noch weit höher als die bestehenden Web2-Kreditkarten.
Er vergleicht dieses Zahlungsmodell mit dem „iPod nano“, der zwar schön aussieht, aber letztendlich durch „iPhone“ und andere grundlegendere sowie nativen Web3-Lösungen ersetzt wird:
U-Karte ist nicht die endgültige Lösung für “Zahlungen mit Stablecoins”, sondern lediglich ein Übergangsweg, und heute ist klar, dass dieser Weg nicht mehr lohnenswert ist.
(Bybit, Infini, Solayer drei PayFi-Unternehmen sprechen über die Geheimnisse der Strecke, wie wähle ich eine USB-Karte aus? )
Wu sagt Blockchain: Verschlüsselung Finanzkarten entkommen nicht dem Schicksal des Geldverbrennens
Die Infini Finanzkarte ist in der asiatischen Kryptowährungswelt weithin bekannt, obwohl sie zuvor aufgrund eines Fehlers bei der Übertragung von Berechtigungen 50 Millionen Dollar gestohlen wurde. Die Haltung des Teams, eine vollständige Entschädigung zu versprechen, ist ebenfalls bewundernswert.
( Verschlüsselung Finanzkarte Unternehmen Infini wurde um 50 Millionen US-Dollar bestohlen, das Team versprach eine volle Entschädigung )
Jedoch, wie Colin Wu, der Chefredakteur von Blockchain, sagte: “Die U-Karte ist in der Tat schwierig, der Nacken steckt im traditionellen Finanzwesen fest, egal wie gut dein Benutzererlebnis ist, es ist völlig nutzlos.”
Web3-nativen Unternehmer müssen, wenn sie Karten ausgeben wollen, weiterhin auf Kernabwicklungsnetzwerke wie Visa oder Master angewiesen sein und können die strengen Kontrollen von Banken und Acquirern nicht umgehen. Das bedeutet, dass selbst wenn Krypto-Anbieter bereit sind, Risiken einzugehen und Innovationen voranzutreiben, das traditionelle Finanzsystem immer noch eine hohe Mauer namens „Kosten“ gegen Krypto-Zahlungen errichtet.
Dies hat auch dazu geführt, dass das Startup-Ökosystem im Bereich der Verschlüsselung derzeit schwach ist. Hohe Kosten zwingen Teams, die über Produkte und Umsetzungskompetenz verfügen, wie Infini, sich für einen Verlustausstieg und eine Umwandlung zu entscheiden.
Infini umarmt die dezentrale Zukunft und konzentriert sich auf Finanzprodukte.
Das Infini-Team betonte in der Ankündigung, dass neben den Karten auch die Finanzdienstleistungen und die Ein- und Auszahlungsfunktionen weiterhin normal funktionieren. In Zukunft wird der Fokus auf die Entwicklung von Vermögensverwaltungsprodukten liegen. Noch wichtiger ist, dass sie in Zukunft den “zentralisierten Weg aufgeben” und sich vollständig dezentralen Zahlungslösungen zuwenden werden.
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Dies könnte bedeuten, dass Infini die Erkundung von nicht bankabhängigen Verschlüsselungs-nativen Produkten wie Wallet- oder Ertragsverwaltung-Apps anstrebt. Anstatt in der Grauzone zwischen Web2 und Web3 Kosten zu verbrennen, könnte es die beste Lösung sein, aktiv auf autonomere Verschlüsselungslösungen umzuschalten.
In diesem Zahlungskrieg ist der Rückzug von Infini kein Misserfolg, sondern eine kostspielige Lehrgebühr. Web3-Gründer sollten auch den wahren Weg der “Zahlung” neu überdenken: Sollten sie Web2 nachahmen oder eine ganz neue Logik der finanziellen Interaktion schaffen?
Dieser Artikel kündigt an, dass Infini den Verschlüsselungsfinanzkartenservice einstellt: Ist die U-Karte dazu bestimmt, im traditionellen Finanzzahlungsweg festgefahren zu sein? Zuerst erschienen in Chain News ABMedia.
