Ein öffentlicher Streit zwischen Dragonfly-Mitbegründer Alexander Pack und Managing Partner Haseeb Qureshi hat sich auf X ausgedehnt, mit einer Stellungnahme von Pack darüber, wer die Anerkennung für den Aufbau eines der prominentesten Unternehmen im Bereich Krypto-Venture-Capital verdient.
Der Streit begann, nachdem Haseeb Qureshi einen Beitrag auf X mit dem Titel „How to Build a VC Firm“ veröffentlicht hatte, in dem er die Entwicklung von Dragonfly von den Anfängen bis zur Verwaltung von rund 4 Milliarden US-Dollar an Vermögen und der Einführung eines vierten Fonds mit 650 Millionen US-Dollar beschrieb. Der Beitrag schildert die Lektionen, die beim Aufbau von Dragonfly gelernt wurden, darunter die Beschaffung des ersten Fonds, die Entwicklung eines Wettbewerbsvorteils im Ost-West-Krypto-Investment und die Konkurrenz mit frühen Marktführern wie Polychain.
In dem Beitrag erzählt Qureshi, wie er 2018 zusammen mit Bo Feng Dragonfly gründete, um die Brücke zwischen den USA und Asien zu schlagen. Er beschreibt das Wachstum des Unternehmens als Ergebnis disziplinierten Investierens, Markenaufbaus und langfristiger Positionierung während der Abschwünge im Kryptomarkt.
Kurz nach der Veröffentlichung stellte Alexander Pack, der jetzt bei Hack VC tätig ist, öffentlich die Erzählung in Frage.
Pack schrieb auf X:
„Hey Haseeb, wenn du versuchst, die Geschichte umzuschreiben, werde ich die Fakten richtigstellen — Bo und ich haben Dragonfly vor über einem Jahr mitgegründet, bevor wir dich eingestellt haben. Das Unternehmen war nicht bei Null, wir haben viele großartige Deals geführt. Wir beide hatten auch eine solide Vorgeschichte. Wir haben in viele bekannte Krypto-Unternehmen investiert (und Bo in Dutzende chinesischer Unicorns), während du noch Poker gespielt hast.“
Pack’s Antwort behauptet, dass er und Feng Dragonfly vor Qureshis Eintritt gegründet haben, und widerspricht damit jeder Annahme, das Unternehmen sei unter Qureshis Führung von Grund auf neu entstanden. Er behauptet auch, dass sie bereits vor Qureshis Ankunft in bedeutende Krypto-Unternehmen investiert hatten.
Der Streit dreht sich um den Zeitpunkt und die Anerkennung. Öffentliche Aufzeichnungen und Branchenberichte zeigen, dass Dragonfly 2018 von Pack und Feng gegründet wurde, zunächst mit einem Fonds von 100 Millionen US-Dollar, der auf Krypto fokussiert war. Qureshi kam später dazu und wurde schließlich Managing Partner.
In seinem Beitrag beschreibt Qureshi, wie sich Dragonfly von einer frühen Positionierung zu einer größeren Plattform für Direktinvestitionen entwickelt hat. Er schildert die Ambitionen des Unternehmens, mit führenden Krypto-Venture-Firmen zu konkurrieren, und beschreibt die Expansion nach New York, San Francisco und Singapur.
Pack’s Gegenargument deutet an, dass das Unternehmen bereits vor Qureshis Engagement Schwung und bedeutende Deals hatte. Der öffentliche Austausch hat innerhalb der Krypto-Venture-Community Aufmerksamkeit erregt, wo Ruf und Gründungsnarrative oft eine große Rolle spielen.
Jonathan Marcus, ein Kraken-Manager für Strategie, Verwahrung und Staking, teilte ein Bild, das ein KI-Modell zeigt, das angibt, dass Pack und Feng zuerst eingetreten sind. Beobachter reagierten mit Gelächter auf den öffentlichen Streit. „VC Twitter ist das neue Reality-TV“, schrieb jemand.
Der Vorfall zeigt, wie Krypto-Venture-Firmen, ähnlich wie Startups, bei ihrem Wachstum interne Streitigkeiten über die Herkunftsgeschichte austragen können. Da Dragonfly nun Milliarden verwaltet und an hochkarätigen Investitionen beteiligt ist, sind Fragen zu seiner frühen Struktur und der Entwicklung der Führung öffentlich geworden.
Vorerst bleibt der Streit eine Frage um konkurrierende Behauptungen, dokumentiert in öffentlichen Erklärungen und archivierten Beiträgen. Zum Zeitpunkt des Schreibens am Donnerstag hat Pack’s Antwort mehr Likes als Qureshis Artikel.