Dieser Artikel stammt von: Hack VC Partner Ro Patel
Übersetzer: Odaily Star Daily Azuma
In the current market cycle, the token issuance method of ‘high FDV, low circulation’ has gradually become a mainstream trend, which has raised concerns among investors about the sustainable investment potential of the market. It is expected that by 2030, there will be a large number of tokens gradually unlocking in the cryptocurrency market, and unless demand increases significantly, the market will have to bear these potential selling pressures.
Gemäß historischer Praxis erhalten Beitragende (einschließlich Teams und Frühinvestoren) von Netzwerken/Protokollen in der Regel eine gewisse Anzahl an Token als Gegenleistung. Diese Tokens werden gemäß einer spezifischen Sperrfristenstruktur gesperrt. Als Hauptentwicklungskraft in den frühen Phasen des Netzwerks/Protokolls sollten die Beitragenden angemessen entschädigt werden, aber es sollte auch ein Gleichgewicht zwischen den Interessen anderer Beteiligter, insbesondere der Token-Investoren auf dem öffentlichen Markt nach dem TGE, beachtet werden.
Das Verhältnis hier ist von entscheidender Bedeutung. Wenn der Anteil der gesperrten Tokens zu hoch ist und dadurch die Liquidität der Tokens beeinträchtigt wird, hat dies negative Auswirkungen auf den Token-Preis und schadet allen Inhabern; umgekehrt, wenn die Beitragenden nicht angemessen entschädigt werden, könnten sie die Motivation verlieren, weiterhin aufzubauen, was letztendlich auch allen Inhabern schadet.
Klassische Parameter für Token-Lockup umfassen: Allokationsverhältnis, Sperrfrist, Freischaltdauer und Lieferfrequenz. All diese Parameter wirken sich nur auf die zeitliche Dimension aus. Angesichts der aktuellen Situation beschränken uns diese klassischen Parameter jedoch in unserem Vorstellungsspielraum für Lösungen. Daher müssen wir einige neue Parameter einführen, um neue Möglichkeiten zu erkunden.
In the following text, I suggest adding dimensions based on ‘Liquidität’ and/or ‘Meilenstein’ to improve the most common token lock-up model currently in the market.
Die Definition von Liquidität ist nicht absolut und es gibt viele Methoden, um Liquidität in verschiedenen Dimensionen zu quantifizieren.
Ein praktikabler Maßstab zur Messung der Liquidität besteht darin, die Tiefe der Kaufaufträge für Token auf der Kette und zentralisierten Börsen (CEX) zu überprüfen. Durch die Berechnung der kumulierten Gesamtsumme der Kaufaufträge können wir eine Zahl erhalten, die wir hier als bLiquidity (Käuferliquidität) bezeichnen können.
Bei der Gestaltung von Sperrpositionsklauseln können Projektträger zwei neue Parameter einführen: bLiquidity und pbLiquidity (der Prozentsatz des Käufers, der theoretisch zwischen Null und Eins liegen kann). Auf der Vertragsebene kann dies wie folgt ausgegeben werden:
Als nächstes werden wir anhand eines Beispiels erläutern, wie der Sperrmechanismus basierend auf Liquidität funktioniert.
Angenommen, die Gesamtversorgung eines Tokens beträgt 100 Stück, von denen 12% (12 Tokens) an Beitragende mit Sperranforderungen verteilt werden, und der Preis pro Token beträgt 1 US-Dollar (zum Zweck der Vereinfachung der Berechnung wird angenommen, dass der Token-Preis konstant bleibt).
Wenn die Lock-up-Position nach Zeitdimension verwendet wird, bedeutet dies, dass diese Tokens innerhalb von 12 Monaten nach TGE linear freigesetzt werden. Dies bedeutet, dass die Beitragenden jeden Monat 1 Token im Wert von 1 US-Dollar entsperren können.
Wenn zusätzliche Sperrklauseln auf der Grundlage der Liquidität hinzugefügt werden, wird angenommen, dass der in dieser Sperrklausel festgelegte pbLiquidity-Wert 20% beträgt und der bLiquidity-Wert 10 US-Dollar beträgt (dh während der 12 Monate mindestens 10 US-Dollar an Käuferliquidität für das Token vorhanden sind). Im ersten Monat der Sperrung überprüft der Vertrag automatisch den bLiquidity-Wert von 10 US-Dollar und multipliziert ihn mit dem pbLiquidity-Wert von 20%, was zu einem Ergebnis von 2 US-Dollar führt.
Basierend auf der bereitgestellten min-Funktion (klassischer Mechanismus und zusätzlicher Mechanismus, Mindestwert beider Fälle), wird der Vertrag automatisch 1 Token freigeben, da der Freigabewert gemäß dem klassischen Mechanismus (1 USD) kleiner ist als der Freigabewert gemäß dem zusätzlichen Mechanismus (2 USD). Wenn wir jedoch den Parameter bLiquidity in dem vorherigen Text auf 2 USD ändern, wird der Vertrag automatisch 0,4 Token freigeben, da der Freigabewert gemäß dem klassischen Mechanismus (1 USD) größer ist als der Freigabewert gemäß dem zusätzlichen Mechanismus (20% * 2 USD = 0,4 USD).
Dies ist eine potenzielle Methode zur dynamischen Anpassung der Sperrstruktur basierend auf Liquidität.
Bevor sie zum meilensteinbasierten Modell der Lock-up-Position übergehen, sollten die Projektbeteiligten überlegen, wie sichergestellt werden kann, dass genügend Liquidität angezogen wird, um einen “normalen” Entsperrungsfortschritt zu gewährleisten. Eine mögliche Idee besteht darin, Lock-up-Position LP-Positionen mit Anreizen zu belohnen, und die andere besteht darin, Wege zu finden, um mehr Long Liquiditätsanbieter anzuziehen – wie wir in 10 Dinge, die man vor TGE beachten sollte – geschrieben haben, indem man Liquiditätsanbieter erlaubt, Token aus dem Projektinventar zu leihen, um mehr Long Menschen für die Teilnahme zu gewinnen Order einen stabileren Markt um ihre Token herum zu schaffen.
Eine weitere mögliche zusätzliche Dimension, die das Token-Lockup-Modell verbessern könnte, sind “Meilensteine”, wie z.B. Nutzeranzahl, Handelsvolumen, Protokolleinnahmen, Gesamtwert des Lock-ups (TVL) und andere messbare Datenparameter, die alle zur Bewertung der Attraktivität des Protokolls herangezogen werden können.
Ähnlich wie beim zuvor erwähnten Liquiditäts-Lock-up-Design kann das Protokoll auch durch die Einführung zusätzlicher Parameter für verschiedene Meilensteine eine binäre Token-Lockup-Klausel entwerfen.
Zum Beispiel, um eine 100%ige ‘normale’ Entsperrung zu erreichen, muss das Protokoll ein TVL von 1 Milliarde US-Dollar, eine tägliche Aktivität von über 100 und ein tägliches Handelsvolumen von über 10 Millionen US-Dollar usw. erreichen. Wenn diese Werte nicht erreicht werden, wird die endgültige freigeschaltete Token-Menge unter dem ursprünglich festgelegten Ziel liegen.
Der aktuelle Trend am Markt, der von einem “hohen FDV und niedrigem Umlauf” geprägt ist, hat bei den öffentlichen Marktteilnehmern Bedenken hinsichtlich des nachhaltigen Investitionspotenzials des Marktes ausgelöst.
Das traditionelle Blockierungsmodell, das ausschließlich auf dem Zeitrahmen basiert, kann nicht mit den komplexen Marktbedingungen übereinstimmen. Durch Integration von Liquidität, Meilensteinen und anderen Dimensionen in die Token-Lockup-Bestimmungen kann das Projektteam Anreize besser ausrichten, ausreichende Tiefe gewährleisten und die Attraktivität des Protokolls sicherstellen.
Obwohl diese neuen Designs auch neue Herausforderungen mit sich bringen, wird ein solideres Lock-up-Position-System offensichtlich mehr Vorteile bringen. Durch sorgfältiges Design können diese verbesserten Modelle zur Lock-up-Position das Markvertrauen stärken und ein nachhaltigeres Ökosystem für alle Beteiligten schaffen.