Las personas que realizan pagos encriptados están haciendo la misma pregunta:
“¿Qué camino realmente puede generar ganancias?”
He escuchado muchas historias de la industria, pero las que realmente pueden generar dinero son pocas.
Hoy quiero quitar toda la “metafísica” de afuera y hablar solo de la realidad:
Ahora la dirección realmente rentable de los pagos encriptados, en realidad solo hay tres categorías: canales, cumplimiento y servicios de alto riesgo. Otras direcciones básicamente son trabajos realizados por amor.
Al entender estas tres categorías, básicamente sabes hacia dónde fluye el dinero en esta industria, dónde están las barreras y cómo debes entrar en el mercado.
Si despojas el modelo de negocio de todas las instituciones de pago encriptación hasta los huesos, solo queda una pregunta:
¿Quién puede enviar dinero al destino de la manera más rápida, más segura y menos problemática?
Si se puede hacer esto, se pueden cobrar comisiones, obtener un margen y obtener un poco de adherencia.
Este es el “sistema vascular” de toda la industria. Todos los proyectos de Web3, las empresas de juegos, el comercio transfronterizo y el comercio electrónico no pueden evitar este asunto.
¿Por qué ganar dinero?
Las tarifas de transacción desde 0.3% hasta 2% son aceptables para algunos.
El futuro de la regulación solo será más estricto, lo que significa:
El canal será cada vez más caro, y cada vez habrá menos personas que puedan hacerlo.
Tendencia clara: las empresas ya no quieren distinguir entre “moneda fiduciaria vs moneda estable”, solo quieren que funcione, sea barato y rápido.
Cada vez más empresas harán:
Las empresas no se preocupan por si hay o no una cadena, solo se preocupan por “si es rápido, si es estable, si es conforme a la normativa”.
Ayudar a las empresas a gestionar salarios transfronterizos y liquidaciones transfronterizas es un negocio muy rentable por sí mismo.
Citigroup, HSBC y Standard Chartered ya han emitido sus propios “tokens de depósito” en la cadena.
Esto indica una realidad:
Los pagos transfronterizos a nivel bancario también comienzan a migrar a la cadena. Ver que los bancos emiten monedas es una señal de que la industria está entrando en una fase de madurez.
El margen de beneficio de las transacciones B2B de gran volumen transfronterizas es mucho más estable que el de la venta al por menor. Este sector explotará en el futuro, ya que realmente resuelve los viejos problemas de los “pagos transfronterizos de gran volumen”: lentos, caros, poco transparentes.
Cuanto más avanzas, más evidente se vuelve: te darás cuenta de que en la industria de los pagos encriptados, lo más valioso de los pagos encriptados no es la “tecnología”, sino la “capacidad de cumplimiento”.
Muchas empresas no quieren gastar un año y medio en la obtención de licencias, ni asumir el riesgo de ser rechazadas, por lo que eligen:
“Alquilar” la licencia, estructura, KYC sistema, y el sistema de control de riesgos de otros.
Esto es “licencia como servicio”.
La lógica de la demanda es simple: en lugar de gastar un año solicitando una licencia, mejor conectarse en un mes.
La estructura de beneficios de este tipo de servicios es a largo plazo estable:
Cuota fija mensual + tarifa por uso.
Esencialmente, se trata de un servicio de suscripción que vende “capacidad de cumplimiento”.
Siempre que se trate de un servicio que “a los bancos no les gusta hacer pero que el mercado necesita mucho”, las ganancias son muy altas. Este tipo de negocio generalmente comienza con comisiones del 3% al 10%, pero debes asumir toda la responsabilidad de KYC, gestión de riesgos, contracargos y ser “saludado” por el banco.
Las tarifas son de 3% a 10%.
La razón es muy simple:
Las instituciones convencionales no se atreven a hacerlo, quienes se atrevan podrán obtener una prima.
Pero — este tipo de negocios enfrenta una gran presión en cuanto a la gestión de riesgos y cumplimiento, sin experiencia es fácil fracasar.
He resumido las tendencias más evidentes de la industria en tres frases:
USDC/EURC/depósitos tokenizados han explotado este año.
Citigroup, Standard Chartered y HSBC ya han anunciado su entrada.
Quien pueda ayudar a las empresas a realizar liquidaciones transfronterizas con monedas estables, podrá hacerse con el mayor pastel de los próximos tres años.
La nómina tradicional no funciona bien para las transacciones transfronterizas + encriptación.
Los equipos de proyectos Web3 y las empresas de IA están contratando globalmente, y convertirán los salarios en cadena en requisitos del sistema diario.
Esto finalmente resultará en una “versión de Deel de compensación en cadena”.
El modelo anterior de “cada uno busca su propio proveedor” está desapareciendo.
Ahora las empresas prefieren comprar directamente: diseño de estructuras, sistemas de cumplimiento, KYC/AML, paquete completo de documentos, y además un canal operativo (MSB, VA1, MPI, CASP, etc.)
Las empresas están dispuestas a pagar por esta solución integral de “desde el diseño hasta la implementación”. Esta es una dirección de crecimiento a largo plazo, estable y de pago continuo.
Una frase:
Elige la categoría que puedas hacer, no intentes abarcar las tres.
En esta industria, ganar dinero no depende de trucos, sino de una capacidad de ejecución sólida.
Muchos jefes al ver esto, suelen preguntar:
“Entonces, ¿qué puedes hacer por mí en el pago encriptación?”
Voy a resumir los servicios centrales que hemos estado ofreciendo durante años en proyectos de Web3, pagos, tarjetas U y monedas estables, que son “cosas que se pueden usar en la práctica”:
incluyendo pero no limitado a:
Estas son las claves para que las empresas puedan operar sin problemas.
no es en concepto, sino en práctica:
Incluye:
Una frase:
Quieres hacer un pago, puedo ayudarte a llevar a cabo todo el proceso de “diseño comercial → estructura de cumplimiento → sistema de documentos → canal bancario” hasta que realmente pueda estar en funcionamiento.
Artículos relacionados
USDC Treasury emite 250 millones de USDC adicionales en la cadena de Solana
Aon completa la primera prueba piloto de pago de primas de seguro con stablecoins, que involucra USDC en Ethereum y PYUSD en Solana
El Grupo de los Siete considera liberar reservas estratégicas de petróleo de emergencia, y el precio del petróleo retrocede de 118 dólares a 102 dólares
Circle utiliza la plataforma USDC para realizar una liquidación interna de 68 millones de dólares en solo unos minutos
La regulación en Corea del Sur toma medidas enérgicas: las empresas están prohibidas de usar USDT y USDC, y el plan de pagos transfronterizos con stablecoins enfrenta obstáculos