Apple eleva su gasto en I+D al nivel más alto en 30 años con su impulso de inversión en IA

Apple destinó el 10,3% de sus ingresos a investigación y desarrollo en su trimestre de marzo, marcando su mayor proporción de I+D en al menos 30 años mientras la empresa intensifica el desarrollo de IA, según CNBC. El gasto en I+D aumentó cerca de un 34% interanual mientras que los ingresos crecieron un 17%, según la compañía. La empresa dijo que las actualizaciones de Siri y Apple Intelligence se deben más adelante en 2026.

Gasto en I+D y competencia de IA

Los analistas dijeron que el aumento sugiere que Apple intenta reducir la brecha con actores que gastan más en IA, como Google y Microsoft. El gasto de capital de Apple en los últimos dos trimestres totalizó 4,3 mil millones de dólares, frente a unos 6 mil millones de dólares un año antes.

Alianza de Google Gemini

Tim Cook dijo que el trabajo de Apple con Google en Gemini va bien. Según analistas citados en la fuente, la asociación con Google supuestamente cuesta alrededor de 1 mil millones de dólares al año por la licencia de Gemini. Este enfoque le da a Apple acceso a un modelo externo líder de IA sin cubrir el costo total de construir por sí misma cada capa, mientras Apple continúa invirtiendo en sus propios modelos e infraestructura.

Apple utiliza Private Cloud Compute, su sistema para trabajos de IA en servidores remotos con protecciones de privacidad, para funciones basadas en Gemini. Según declaraciones de Apple citadas en la fuente, el sistema no almacena datos de los usuarios ni los pone a disposición de Apple, y los datos se usan solo para completar solicitudes.

Estrategia de modelos de IA

La alianza con Google refleja una estrategia más amplia que trata el modelo de IA subyacente como un componente que Apple puede cambiar, en lugar de algo que deba construir por completo desde cero. Según el análisis de la fuente, esto sugiere que Apple espera que los modelos de lenguaje grandes—sistemas de IA entrenados con enormes cantidades de texto para generar respuestas similares a las humanas—se vuelvan más parecidos con el tiempo y se conviertan en productos básicos.

Si esa estrategia se cumple, la ventaja competitiva se trasladaría a la experiencia del usuario, la integración de productos y la privacidad, áreas en las que Apple históricamente ha competido bien. Este enfoque flexible también podría permitir que Apple enfrente en el futuro a proveedores de IA entre sí, potencialmente habilitando que los proveedores de IA paguen por acceso a la base de usuarios de Apple, de manera similar a como se estima que Google paga a Apple cerca de 20 mil millones de dólares al año para seguir siendo el proveedor de búsqueda predeterminado en Safari.