Récemment, un événement très intéressant s’est produit dans l’écosystème Solana. Des pro tels que la Fondation Solana, Anza, Jito Labs et d’autres se sont réunis pour publier une feuille de route technique intitulée “Internet Capital Markets(Internet Capital Markets, ICM)”. Le concept central de cette feuille de route est “Application Controlled Execution(Application Controlled Execution, ACE)”, en d’autres termes, donner aux applications sur la chaîne le droit de tri autonome des transactions au niveau de la milliseconde, créant ainsi un “Wall Street décentralisé” sur la chaîne.
Cependant, ce qui est intéressant, c’est que en lisant l’ensemble de la feuille de route, bien que Hyperliquid ne soit pas mentionné directement, la conception à l’intérieur vise presque partout les forces de Hyperliquid. C’est comme si Solana disait : “Ce que vous avez dans Hyperliquid, nous devons aussi l’avoir, et nous devons le faire mieux !”
Il faut savoir que Hyperliquid occupe une position dominante sur le marché des contrats perpétuels en chaîne, avec un volume de transactions représentant environ 65 % de l’ensemble du marché des contrats perpétuels décentralisés. Évidemment, face à un tel concurrent, Solana ne peut pas se contenter d’être dépassé par un nouvel arrivant, c’est pourquoi elle a lancé cette feuille de route ICM.
Alors, de quoi s’agit-il exactement dans ce “spectacle d’imitation” ? Solana peut-elle vraiment rattraper voire dépasser Hyperliquid ? Aujourd’hui, nous allons approfondir ce sujet.
Tout d’abord, voyons qui a élaboré cette feuille de route. Les participants sont tous des poids lourds de l’écosystème Solana :
La feuille de route se concentre sur l’amélioration de la structure micro du marché, en d’autres termes, le mécanisme actuel des transactions sur la chaîne n’est pas assez favorable aux Market Makers. En effet, les Takers qui initient activement les transactions en profitent, tandis que les Market Makers (做市商) qui placent des ordres en attente subissent des pertes. Cela est dû au fait que les Takers ont souvent accès aux informations les plus récentes et augmentent activement les frais de transaction pour garantir que leurs transactions soient exécutées en priorité, tandis que les Makers n’ont souvent pas le temps d’annuler leurs ordres et sont contraints d’exécuter à des prix défavorables.
Certains arbitragistes à haute fréquence vont exploiter cette asymétrie pour lancer des attaques de “trafic toxique”. Par exemple, si le prix sur la chaîne n’est pas encore mis à jour, mais que le prix hors chaîne a déjà changé, l’arbitragiste peut prendre les ordres des market makers à l’ancien prix, faisant ainsi subir une perte aux market makers. En conséquence, le Maker, pour se protéger, doit soit élargir l’écart entre les prix d’achat et de vente, soit réduire le volume des ordres en attente, ce qui entraîne une détérioration de la liquidité du marché.
La feuille de route ICM vise à équilibrer ce schéma et à attirer une liquidité de haute qualité de retour sur la blockchain.
Solana a divisé ce grand plan en trois phases :
Court terme (1-3 mois) : Il s’agit principalement d’optimiser l’expérience de transaction sur la chaîne existante, de rendre les applications de type carnet de commandes plus faciles à utiliser et de réduire l’interférence malveillante de MEV. Cela inclut spécifiquement :
Ces améliorations devraient être mises en œuvre progressivement entre juillet et septembre 2025.
Moyen terme (3-9 mois) : Introduction d’un réseau haute vitesse dédié et d’un nouveau consensus, réduction significative de la latence et amélioration du débit :
À long terme (9-30 mois) : Réaliser une mise à niveau révolutionnaire de l’architecture de base de Solana, avec pour objectif de l’atteindre autour de 2027 :
L’analyse jusqu’ici amène l’auteur à penser que l’histoire derrière la proposition de la feuille de route ICM devrait être la suivante : le DEX historique Drift sur Solana a été surpassé par le nouvel arrivant Hyperliquid, qui offre une excellente expérience qualifiée de “Binance on-chain”. Drift, incapable de rivaliser, a dû demander de l’aide à des “pros” comme Solana Labs, Anza et Jito. Les “pros” ont proposé un plan de transformation technique sous la forme de l’ICM, affirmant qu’ils allaient reproduire toutes les compétences clés d’Hyperliquid pour les fournir à Drift, afin de l’aider à se battre à nouveau sur le marché DEX. Cependant, les “pros” ont également déclaré que cette transformation technique serait extrêmement difficile, c’est pourquoi ils ont divisé le plan technique en trois étapes stratégiques, et que l’équipement que l’on pourrait fournir à Drift dans un avenir proche serait seulement le BAM de Jito, permettant à Drift de se débrouiller et de faire quelques comparaisons avec Hyperliquid.
Ayant clarifié le contexte de l’histoire, dans les chapitres suivants, l’auteur analysera en détail quelles compétences de prédilection ICM a réellement imitées et reproduites de Hyperliquid.
) 🎭 Imitation 1 : Mécanisme de tri des transactions
Problème : Comme mentionné précédemment, la chaîne actuelle favorise le taker, laissant le maker souffrir du “flux toxique”. Les utilisateurs qui prennent activement des ordres peuvent, en se basant sur le dernier prix hors chaîne, initier instantanément une transaction sur les ordres en attente sur la chaîne, et en augmentant les frais de transaction, obtenir une exécution prioritaire. En revanche, les teneurs de marché n’ont souvent pas le temps de mettre à jour ou d’annuler leurs ordres. Le résultat est que les teneurs de marché doivent soit élargir l’écart, soit tout simplement retirer la liquidité, ce qui dégrade la profondeur du marché.
La feuille de route ICM propose le concept de ACE (Application Controlled Execution), qui consiste à décentraliser le pouvoir de tri des transactions vers chaque application sur la chaîne, permettant à l’application de décider elle-même comment trier et exécuter les transactions liées à cette application. Par exemple, sur Solana, qui mettra en œuvre ACE à l’avenir, les contrats DeFi pourront appliquer des règles de tri de transactions personnalisées comme suit :
)# BAM de JITO : Solution de transition
Avant le lancement officiel d’ACE, Jito Labs a lancé une solution de transition appelée Block Assembly Marketplace ###BAM(. Le flux de travail de BAM est :
BAM peut être considéré comme un champ d’expérimentation avant la mise en chaîne de l’ACE, ses fonctionnalités étant très proches de l’ACE ultime, mais il fonctionne sur un réseau indépendant hors chaîne, plutôt que d’être intégré au protocole de la chaîne principale de Solana.
Il est à noter que Jito a précédemment fourni une infrastructure axée sur l’extraction MEV (comme le Jito Block Engine), dont le modèle commercial consiste à créer des opportunités pour les arbitragistes en optimisant le tri des transactions et en partageant les bénéfices. Cela représente, dans une certaine mesure, une “lance” qui se dresse contre les utilisateurs ordinaires et ceux qui sont arbitragés. Cependant, Jito a fermé au début de 2024 la fonctionnalité de pool de mémoire publique pour les robots d’arbitrage )mempool( afin de réduire les externalités négatives telles que les attaques par sandwich. Cette initiative montre que la communauté Solana a tendance à réprimer le MEV nuisible et à maintenir l’équité pour les utilisateurs.
Le lancement de BAM s’inscrit parfaitement dans cette logique : il transforme essentiellement le mécanisme de classement utilisé à l’origine pour l’arbitrage MEV en un “bouclier” pour protéger les teneurs de marché et autres fournisseurs de liquidité, par exemple en priorisant l’annulation forcée pour éviter les pertes des teneurs de marché, ou en introduisant des incitations à la mise aux enchères pour réduire les profits des coureurs. Les chercheurs MEV d’origine, s’ils veulent gagner de l’argent, doivent changer de rôle, en développant des plugins BAM pour servir les protocoles DeFi et en tirant profit des frais de plugin.
)# apprendre de HYPERLIQUID
L’idée ci-dessus du modèle ACE/BAM peut en fait être considérée comme une sorte de rattrapage du mécanisme de mise en correspondance sur la chaîne Hyperliquid. Hyperliquid est une chaîne dédiée ###Appchain(, conçue spécialement pour servir les DEX. De plus, le HLP Vault géré par Hyperliquid est en réalité l’un des plus grands teneurs de marché de la plateforme, il n’est donc pas surprenant que les règles de la chaîne Hyperliquid soient plus orientées vers les fournisseurs de liquidité, ayant déjà mis en œuvre de nombreux designs visant à protéger les teneurs de marché au niveau de la chaîne, tels que :
L’ACE/BAM de Solana ICM est sans aucun doute une source d’inspiration pour Hyperliquid. En tant que leader du CLOB sur la chaîne, Hyperliquid a mis en place de nombreux mécanismes favorables aux teneurs de marché grâce à une chaîne dédiée. Solana souhaite maintenant reproduire cet effet grâce à une chaîne universelle et des plugins modulaires - c’est-à-dire permettre à chaque application de bénéficier d’un contrôle similaire à celui d’Hyperliquid sur le classement des transactions.
) ⚡ Imiter II : finalité instantanée
Solana utilise actuellement Tower BFT ; la confirmation et la finalité sont probabilistes et progressives : un bloc reçoit 2/3 des votes pour être considéré comme “confirmé###Confirmed(”, mais il faut accumuler environ 32 blocs ultérieurs sur la chaîne (généralement environ 13 secondes) pour être ancré comme “finalisé)Finalized(”. Pour certaines applications (comme le trading à haute fréquence), une dizaine de secondes de temps de confirmation finale est encore trop long.
HyperBFT est l’algorithme de consensus développé par Hyperliquid. Inspiré par le consensus HotStuff, il utilise une confirmation de bloc en deux tours de vote pour réaliser une « finalité instantanée ».
Cela signifie que chaque bloc de Hyperliquid est un bloc final, sans possibilité de fork ou de rollback, avec un délai de production de blocs très faible——les informations officielles révèlent un délai de confirmation moyen d’environ 0,2 seconde, ne dépassant pas 0,9 seconde dans 99 % des cas. Cette finalité en millisecondes est idéale pour le trading haute fréquence, car une fois qu’une transaction est émise, elle peut être confirmée rapidement et ne peut plus être réorganisée, ce qui améliore considérablement l’efficacité du capital.
)# ALPENGLOW réalise une finalité instantanée
Alpenglow est un nouveau protocole de consensus que Solana s’apprête à lancer, visant à accélérer la confirmation finale des blocs à 1-2 slots (environ 150 ms), réalisant une finalité instantanée similaire à HyperBFT. Dans Alpenglow, le composant responsable du consensus en remplacement de TowerBFT est appelé Votor, qui est un système de vote à double voie :
Votor équivaut à dire : “Nous confirmons qu’un tour de vote est suffisant par défaut, mais si les conditions ne sont pas parfaites, nous lançons un processus de vote en deux tours presque identique à HyperBFT comme assurance.” En fait, c’est une imitation du mécanisme de vote d’Hyperliquid.
Hyperliquid peut effectuer deux tours de vote, avec un prérequis important : il utilise un ensemble de validateurs très réduit, contrôlé au départ par moins de 5 entités, un réseau à échelle limitée peut considérablement réduire le coût de communication du consensus BFT.
Mais si le nombre de nœuds est élargi à des dizaines, voire des centaines, la complexité du processus de vote augmentera rapidement, car la complexité de chaque tour de vote est proportionnelle au carré du nombre de nœuds participants à la communication. Solana possède des milliers de nœuds de validation, et réaliser deux tours de vote tout en maintenant un degré élevé de décentralisation est techniquement beaucoup plus difficile que Hyperliquid. Par conséquent, Solana doit faire beaucoup de travail sur la communication réseau. Plusieurs mesures sont mentionnées dans la feuille de route :
Même dans ce cas, il est extrêmement difficile pour Solana de réaliser à la fois “une grande décentralisation + une finalité en millisecondes”. C’est pourquoi Alpenglow s’attend à avoir besoin de plus d’un an de développement, et prévoit un lancement au début de 2026 (espérons-le).
Les blockchains traditionnelles sont mono-threadées, un bloc doit être entièrement exécuté et vérifié avant que le bloc suivant puisse commencer à être traité. L’objectif de cette approche est d’éliminer l’incertitude introduite par le multi-threading, garantissant que tous les nœuds obtiennent les mêmes résultats dans un ordre exactement identique. Cependant, l’inconvénient est que cela limite la performance des CPU modernes multi-cœurs.
Hyperliquid adopte une approche non conventionnelle en introduisant le multi-threading, décomposant le flux de travail en deux pipelines parallèles : “tri (consensus)” et “exécution”. Le processus d’exécution est le suivant :
Point temporel T1 :
Point temporel T2 (l’endroit où la magie commence) :
Point temporel T3 (fonctionnement continu de la chaîne de montage) :
Dans ce mode Pipeline, différents cœurs du CPU peuvent être efficacement utilisés. Certains cœurs peuvent être spécifiquement dédiés au traitement des messages réseau et aux votes de consensus (tri), tandis que d’autres cœurs peuvent se concentrer pleinement sur le calcul d’état (exécution), les deux pipelines fonctionnant en même temps, maximisant ainsi l’efficacité matérielle.
exécution
Cependant, réaliser une exécution sécurisée et parallèle/asynchrone sur une chaîne décentralisée représente déjà un défi technique de grande envergure : Pour que tous les nœuds du monde parviennent à un accord complet sur le résultat des transactions, il est impératif d’éliminer tout facteur pouvant entraîner des résultats différents en raison d’un ordre d’exécution différent.
La raison pour laquelle le schéma de pipeline asynchrone a réussi sur Hyperliquid est que Hyperliquid, en tant que chaîne d’application fonctionnelle unique, a un modèle d’état simple et clair (principalement le livre des ordres des différents marchés de trading et les positions des utilisateurs). L’équipe de développement peut clairement définir quelles opérations peuvent être effectuées en parallèle et lesquelles ont des dépendances, et concevoir ainsi un pipeline efficace.
Cependant, Solana, en tant que chaîne polyvalente, a des dépendances dans les transactions qui sont beaucoup plus complexes qu’un système de carnet de commandes. Par conséquent, pour que Solana reproduise les performances d’Hyperliquid dans un environnement général, les défis d’ingénierie sont bien plus difficiles, nécessitant le développement de nombreux codes, ce qui ne pourra pas être réalisé à court terme. Ainsi, dans la feuille de route ICM, cela ne peut être classé que comme une planification à moyen terme. Néanmoins, le véritable lancement d’APE nécessitera de surmonter une série de problèmes :
En résumé, la feuille de route de Solana ICM est en réalité une profonde “imitation” de l’architecture technique de Hyperliquid. L’équipe centrale de Solana prévoit de reproduire toutes les compétences phares de Hyperliquid et de les fournir à Drift, afin de l’aider à rivaliser à nouveau sur le marché des DEX avec Hyperliquid. Cependant, je ne suis pas optimiste quant aux perspectives de cette imitation.
Le succès d’Hyperliquid repose en grande partie sur ses conditions intrinsèques favorables :
En revanche, pour Solana, atteindre le niveau de Hyperliquid tout en maintenant l’universalité d’une blockchain publique et un degré de décentralisation, la difficulté technique augmente de manière exponentielle. Par exemple, le consensus HyperBFT de Hyperliquid peut atteindre une latence de 0,2 seconde avec moins de 5 nœuds, tandis que Solana doit dépasser les limites de communication du réseau pour que 2000 nœuds atteignent la même latence ; le moteur de correspondance de Hyperliquid ne sert que la logique de sa propre bourse, tandis que l’ACE/BAM de Solana doit s’adapter à une multitude de protocoles DeFi.
On peut dire que Solana comble les lacunes de Hyperliquid, et la difficulté des cours est bien plus élevée que celle que Hyperliquid a initialement rencontrée, “je ne sais pas jusqu’où cela a monté”. La feuille de route ICM décompose ces tâches jusqu’en 2027, ce qui montre que l’équipe officielle est consciente que ce n’est pas un travail de courte durée.
Une autre différence entre Solana et Hyperliquid réside dans le rythme de la gouvernance et des mises à niveau. L’équipe de Hyperliquid est petite, la prise de décision est centralisée et il n’y a pas de contrepoids externe, ce qui permet d’agir très rapidement. En mars de cette année, lorsque Hyperliquid a rencontré l’incident de manipulation du contrat JELLY, l’équipe a réagi immédiatement en retirant les marchés concernés en quelques heures, protégeant ainsi la sécurité des fonds. Cela démontre pleinement que, bien que la prise de décision centralisée soit “politiquement incorrecte”, elle peut être efficace et utile en temps de crise.
En tant que chaîne publique, Solana a une fondation, un développement central et une communauté qui interagissent de manière complexe, rendant le processus de mise à niveau relativement lent et conservateur. Par exemple, le très attendu Firedancer (le client haute performance de Solana développé par Jump) est en phase de test depuis son lancement en 2022 et ne sera pas complètement opérationnel avant la mi-2025 ; tout changement impliquant le consensus nécessite un audit prolongé et un fonctionnement sur le réseau de test. Les modifications prévues dans la feuille de route d’ICM sont encore plus importantes : il s’agit de remplacer l’algorithme de consensus central, d’introduire une exécution parallèle complètement nouvelle et de décentraliser le pouvoir clé, la difficulté et le risque n’étant que plus élevés. On peut s’attendre à ce que, dans les deux à trois prochaines années, l’équipe de Solana doive faire avancer progressivement ces mises à niveau, chaque étape pouvant rencontrer des défis techniques inattendus ou des résistances de la communauté.
Par exemple, pour que BAM lancé par Jito bénéficie réellement aux utilisateurs, la plupart des validateurs doivent passer à un client prenant en charge BAM. Sinon, les transactions des utilisateurs passeront parfois par BAM et parfois non, ce qui entraînera une expérience incohérente et même des failles d’arbitrage. Le problème est que Solana ne peut pas forcer les nœuds de validation à mettre à jour leurs clients. Par conséquent, même si BAM est développé avec succès, sa vitesse de promotion est difficile à prévoir. Ainsi, le calendrier dans l’ICM n’est qu’une planification optimiste, et sa réalisation pourrait être retardée encore et encore, et il n’est pas certain que tous les objectifs soient atteints avant longtemps.
Même si tout se passe bien, même si Solana réalise des choses comme ACE d’ici 2027, ce ne sera qu’un “rattrapage réussi” - rattraper les fonctionnalités déjà offertes par Hyperliquid en 2023-2024. Et Hyperliquid lui-même ne s’arrêtera pas : par exemple, la proposition HIP-3 sera lancée au second semestre de 2025, permettant à la communauté de proposer elle-même un marché de contrats perpétuels. Ces diverses innovations élargiront encore la couverture du marché d’Hyperliquid. Lorsque Solana aura enfin réalisé les fonctionnalités actuelles d’Hyperliquid, peut-être qu’Hyperliquid aura déjà ouvert de nouveaux avantages de leader.
Bien que cet article se concentre sur la confrontation technique entre Solana et Hyperliquid, nous devons également reconnaître que le succès d’Hyperliquid ne repose pas uniquement sur un facteur technique. Hyperliquid présente de nombreux atouts en termes d’exploitation et d’écosystème :
En revanche, sur la scène des DEX de Solana, des DEX natifs comme Drift n’ont en réalité pas d’avantages significatifs en termes de conception de produits et de mécanismes d’incitation. Se contenter de reproduire avec succès la technologie de Hyperliquid et d’atteindre les performances de la chaîne ne suffira pas ; sans des fonctionnalités distinctives qui résolvent les problèmes des utilisateurs, cela ne conduira pas automatiquement à un retour massif des utilisateurs, après tout, la migration des utilisateurs a aussi un coût.
Ainsi, si l’on se contente de suivre docilement le chemin de Hyperliquid, on ne fera que rester derrière à manger de la poussière. La véritable opportunité de la feuille de route ICM de Solana ne réside pas dans le domaine des contrats perpétuels ou des carnets de commandes. Il reste encore de nombreux domaines dans l’écosystème Solana que Hyperliquid n’a pas encore explorés, tels que les plateformes de lancement de MEME, les protocoles de prêt, etc., qui peuvent également tirer parti des améliorations apportées par l’ICM pour offrir une expérience utilisateur plus fluide. Si Solana peut innover des fonctionnalités dans ces domaines et résoudre les points de douleur des utilisateurs, alors même si elle ne parvient pas immédiatement à regagner du terrain sur le marché des contrats perpétuels, elle pourra néanmoins renforcer la réalisation de sa vision de “marché de capitaux Internet”. Après tout, peu importe la puissance de Hyperliquid, ce n’est qu’une chaîne d’application dans un domaine vertical, tandis que Solana possède une vaste et diverse carte des applications, ce qui constitue son plus grand atout à long terme.
La feuille de route ICM de Solana met en avant la détermination de la communauté Solana à ne pas se laisser distancer et à rattraper son retard. De ACE à Alpenglow, puis à APE, chacun correspond aux fonctionnalités distinctives de Hyperliquid, ce qui implique effectivement une sorte de “mimétisme ciblé”.
Cependant, imiter est facile, surpasser est difficile. Pour que Solana réussisse à interpréter ce spectacle d’imitation, elle doit déployer des efforts dans les domaines de la technologie, de la coopération écologique et de la stratégie de marché. À court terme, Solana pourra peut-être améliorer l’expérience de trading en chaîne grâce à BAM et récupérer une partie de ses utilisateurs. Mais pour vraiment ébranler la position de leader de Hyperliquid, cela pourrait nécessiter plus de temps et d’innovations.
Au moins pour l’instant, Hyperliquid continue d’étendre son territoire grâce à son avantage en part de marché, tandis que Solana est en train d’accélérer le processus de transformation de son moteur, et il est à craindre que ce processus de transformation prenne encore du temps.
La feuille de route d’ICM dessine un avenir prometteur, mais la possibilité de réaliser un “dépassement dans un virage” reste à prouver avec le temps. En tant qu’utilisateurs ordinaires, nous pouvons espérer que cette compétition apporte une meilleure expérience d’échange sur la chaîne - peu importe qui l’emporte au final, les utilisateurs en seront les bénéficiaires.
Cet article est basé sur des informations publiques et ne constitue pas un conseil en investissement. L’investissement en cryptomonnaies comporte des risques importants, veuillez prendre des décisions prudentes, DYOR.
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