Le fondateur d'Hyperliquid, Jeff, parle des trois sources d'inspiration pour l'entrepreneuriat.

Auteur : TPBN, traduit par : Wu parle Blockchain

Le contenu de ce numéro est une interview de Jeff Yan, le fondateur de Hyperliquid, dans la rubrique TPBN. Jeff partage son expérience de transition de trader à entrepreneur, ainsi que le moment où il a repensé l'esprit de décentralisation de l'industrie crypto après l'effondrement de FTX. Jeff raconte le processus de naissance de Hyperliquid, sa philosophie technique et sa vision de développement : il s'engage à créer un système financier entièrement décentralisé et natif de la chaîne, devenant le “réseau de base” de toutes les infrastructures financières futures.

Il a approfondi pourquoi il refuse le capital-risque traditionnel, comment s'inspirer de l'esprit de Satoshi Nakamoto pour maintenir la neutralité des protocoles, et le chemin de croissance unique de Hyperliquid au niveau de la marque et de la communauté. L'entretien a également abordé les mécanismes et la signification innovante des contrats perpétuels, les principes de construction d'équipe, ainsi que la philosophie de marque axée sur les communautés décentralisées. L'ensemble de la conversation révèle non seulement la pensée technique de Hyperliquid, mais montre aussi l'équilibre des entrepreneurs DeFi entre idéalisme et réalisme.

La naissance et la vision de Hyperliquid

John : Bienvenue Jeff dans l'émission, merci d'avoir pris le temps. La plupart de nos spectateurs sont familiers avec la technologie, mais ils connaissent peut-être moins les cryptomonnaies. Peux-tu te présenter brièvement, parler de ton expérience et de ton entreprise ? Ensuite, nous pourrons explorer différentes directions.

Jeff : Bien sûr, il est peut-être plus approprié de commencer par mon histoire. En mai 2022, nous étions une petite équipe, concentrée sur le trading de cryptomonnaies, principalement axée sur DeFi et SCI-Fi. À ce moment-là, nous avons réalisé que nous voulions faire quelque chose dans le domaine de DeFi, car les produits DeFi en étaient encore à un stade très précoce. En gros, tous les produits n'étaient pas très bons, et nous, en tant que traders, avions l'impression que nous pouvions faire mieux. Plus tard, l'effondrement de FTX est devenu notre motivation pour nous engager pleinement et créer Hyperliquid. À ce moment-là, nous avons soudainement réalisé que dans le domaine de la cryptographie, les discussions sur la décentralisation et l'auto-garde, bien que certaines personnes en aient déjà parlé par le passé, semblaient ne pas avoir été prises au sérieux. Mais soudainement, ces questions sont devenues très importantes. Tout le monde a commencé à réaliser que “si ce n'est pas votre clé, ce n'est pas votre monnaie”. Nous nous sommes éloignés de l'esprit initial de Satoshi Nakamoto et de Bitcoin. Donc, nous pensons que le monde est prêt pour trader des cryptomonnaies de manière décentralisée et auto-gérée.

Revenons à maintenant, Hyperliquid est désormais le principal lieu de découverte des prix sur la Blockchain, c'est un système financier entièrement sur la chaîne. Notre objectif a toujours été de construire une plateforme capable d'héberger toutes les activités financières, bien qu'aujourd'hui elle soit principalement utilisée comme une bourse, en réalité, ce n'est pas seulement une bourse. Ce qui est le plus remarquable, c'est qu'il s'agit d'une plateforme de trading qui prend en charge des contrats à terme permanents sur la Blockchain, générant plus d'un milliard de dollars de revenus chaque année, et à bien des égards, elle a ouvert la voie.

Construction de protocoles décentralisés et réflexion sur le capital-risque

John : C'est intéressant d'entendre cela, la plupart des fondateurs diraient “nous”, mais il est clair que vous ressemblez davantage à un gardien de ce projet, responsable de sa construction et de son lancement. Est-ce que vous vous voyez comme ça ? Est-ce ainsi que vous réfléchissez à ce projet ?

Jeff : Oui, nous avons effectivement beaucoup tiré d’inspiration de Satoshi Nakamoto. Je pense que le fondateur de Bitcoin est très unique, que ce soit lui ou eux, on n'est pas sûr de qui c'est, mais si c'est Satoshi Nakamoto, alors Bitcoin est vraiment le premier dans de nombreux aspects. Ce qui le rend unique, c'est qu'il ne s'agit pas d'un produit traditionnel, comme vous l'avez dit, ce n'est pas une entreprise descendante, mais un produit. Je pense que le secteur DeFi et des cryptomonnaies a également beaucoup puisé son inspiration dans Bitcoin, après tout, tout vient de Bitcoin, et il n'y aura jamais un autre grand projet comme Bitcoin. Beaucoup de projets de cryptomonnaies fonctionnent encore de manière descendante, par exemple, les échanges centralisés sont un bon exemple. Bien qu'ils soient de bons modèles commerciaux, leur fonctionnement central ne correspond pas à l'esprit natif du monde de la cryptomonnaie. Ainsi, Hyperliquid est basé sur cette pensée, s'efforçant d'établir un protocole véritablement neutre, afin de devenir l'infrastructure de mise à niveau de tous les systèmes financiers.

John : Donc vous n'avez pas de capital-risque ? Pouvez-vous expliquer cela plus en détail ? Est-ce parce que vous avez une efficacité financière élevée et n'avez pas besoin de financement, ou avez-vous une certaine philosophie particulière sur le rôle que le capital-risque devrait jouer dans l'industrie de la crypto ?

Jeff : Cela remonte effectivement à Satoshi Nakamoto. Si Bitcoin avait effectué un financement de série A dans ses débuts, le Bitcoin d'aujourd'hui ne serait peut-être pas le même. Même les meilleurs investisseurs du monde, avec les bureaux d'investissement les plus puissants, ne peuvent changer ce fait. Donc, je pense que le capital-risque offre en réalité un service très important au monde, car il alloue efficacement le capital et aide de nombreux projets à se développer, même s'ils ne sont pas toujours parfaits, dans l'ensemble, je pense que leur contribution est supérieure à l'impact négatif.

Mais dans ce cas, je pense que lorsque vous construisez un protocole neutre, il peut y avoir des éléments importants concernant le flux de fonds et les transactions. À ce stade, la neutralité est plus importante que tout. Je pense qu'il existe un problème de dépendance au chemin dans ce cas. Si au départ, des initiés dominent, peu importe la façon dont les ressources telles que l'offre, les idées, les talents, etc. sont décentralisées, il est impossible d'éviter l'apparition de ce moment de “big bang”, un moment qui laissera une empreinte dans l'histoire du protocole. Ainsi, pour tout projet en cours de construction, cette manière d'entrer dans le capital tôt aura des répercussions. Je pense que le financement et l'expansion rapide sont des stratégies viables, mais lorsque vous construisez un projet qui doit rester neutre à long terme, l'influence de l'histoire est très importante, nous préférons avancer lentement pour nous assurer que tout est fait correctement.

Capital-risque, concurrence sur le marché et l'intention initiale de Hyperliquid

John : Je voudrais continuer à discuter de cette question, vous ne pouvez pas empêcher les capital-risqueurs de constituer une position sur le marché public, n'est-ce pas ? Supposons qu'une grande institution d'investissement dise : “Nous voulons 20 % des actions, nous allons acheter des jetons sur le marché public et constituer une position”, cela se comportera comme n'importe quel autre actif de notre portefeuille. Cela s'est-il déjà produit ? Est-ce que cela n'a pas de sens ? Y a-t-il des limitations structurelles juridiques qui les empêcheraient de le faire ?

Jeff : Vous pouvez faire le même argument pour Bitcoin. Par exemple, de nombreux capital-risqueurs sont de grands détenteurs de Bitcoin. Je sais que quelques capital-risqueurs ont participé à Bitcoin très tôt. Donc, le problème n'est pas qui le possède, mais son origine. C'est davantage une question de principe. Si vous ne pouvez pas affirmer d'un côté que cette plateforme est neutre, que tout le monde peut venir construire, et de l'autre côté dire : « Ces personnes ont eu l'opportunité de créer cette plateforme en premier », alors ce n'est pas parfait. Bien que d'un point de vue pratique, tout projet né après Bitcoin doit se lancer dans un marché très compétitif, l'innovation doit être soutenue par des financements, nous voulons toujours nous rapprocher autant que possible de l'idéal de Satoshi Nakamoto, ce qui reste un objectif valable.

Jordi : Alors, saviez-vous dès le départ ce que vous deviez faire et avez-vous directement exécuté ce plan, ou avez-vous itéré tout au long du processus jusqu'à obtenir le résultat d'aujourd'hui ?

Jeff : Je pense que nous n'étions pas complètement clairs sur ce que nous devions faire au début. Nous voulions juste faire des choses que nous pouvions bien faire, et même faire une seule chose était difficile. Au départ, nous nous sommes concentrés sur la recherche d'une grande opportunité, et nous avons découvert qu'il y avait un domaine dans les cryptomonnaies qui avait probablement un besoin énorme d'une plateforme totalement sans autorisation, et le trading de contrats perpétuels était un choix évident. À l'époque, ce type de trading représentait plus de 50 % des revenus du marché des cryptomonnaies. C'est de là que nous avons commencé. L'important est que nous n'étions pas prêts à faire des compromis sur les principes de fonctionnement dès le départ.

Quelles entreprises ont une inspiration particulière pour Hyperliquid ?

Jordi : Tu as beaucoup appris de FTX, évitant ces erreurs, et tu as aussi été inspiré par Satoshi Nakamoto. Alors, y a-t-il des entreprises hors chaîne qui vous ont particulièrement inspirés ?

Jeff : Il y en a beaucoup. En fait, chaque grande entreprise, en particulier les entreprises technologiques, m'inspire beaucoup. J'ai grandi dans la baie, donc il est difficile de ne pas être influencé par ce qui s'y passe. Je pense qu'Amazon est une grande source d'inspiration, en particulier parce qu'ils partent des premiers principes, avec à la fois une dynamique et un pragmatisme. Je pense que c'est Bezos, et peut-être d'autres, qui ont réalisé qu'ils avaient construit la plupart des contenus de la pile Internet, et si ces technologies n'étaient utilisées que pour les activités de vente au détail, ce serait trop dommage. Pourquoi ne pas les abstraire et créer des API adéquates pour permettre à quiconque de tirer parti de cette infrastructure puissante qu'ils ont construite ? C'est l'histoire de la naissance d'AWS et du cloud computing, et je pense que c'est une histoire absolument incroyable.

Cela me rappelle également Hyperliquid, qui était à l'origine une Blockchain optimisée, spécialement conçue pour le trading de contrats perpétuels en ligne, car à l'époque, il n'y avait pas d'autres infrastructures capables de le faire. Par la suite, nous avons progressivement réalisé que de nombreux autres domaines dans la finance, et finalement l'ensemble du système financier, pouvaient bénéficier de ce livre de comptes décentralisé haute performance. On peut donc le considérer comme une manière de fournir une infrastructure pour la liquidité.

John : Que penses-tu du parcours de Bezos chez D.E. Shaw, où il était trader ? Cela a-t-il pu influencer d'une certaine manière la forme d'Amazon, et comment le compares-tu à Google, qui est une entreprise issue de la recherche académique ? Que faisais-tu avant cela ? Penses-tu que tu es entré dans l'entrepreneuriat avec une mentalité de trader ?

Jeff : Oui, je pense que oui. Bien que je ne comprenne pas complètement quel type de transactions Bezos effectue, au moins la manière dont cela fonctionne, comme le trading automatisé, ressemble beaucoup à la physique. Vous faites beaucoup d'approximations parce que vous ne pouvez pas être à 100 % précis, car le marché est essentiellement rempli d'aléatoire, le bruit dépasse le signal, et c'est justement là toute la beauté du marché. C'est comme filtrer le signal dans le bruit. C'est complètement différent de la configuration de l'apprentissage supervisé dans l'IA, qui a presque des données infinies et d'une qualité très élevée.

Je pense que le processus de création d'Hyperliquid a également une sensation similaire. En réalité, nous ne dépendons pas d'une grande quantité de données pour prendre des décisions, mais plutôt de notre intuition. Nous réfléchissons simplement très sérieusement à ce que le monde devrait être et faisons de notre mieux pour y parvenir. Bien sûr, si des choses manifestement mauvaises apparaissent, nous nous adapterons et ajusterons, mais nous ne chercherons pas délibérément à créer des données, surtout lorsque les données sont déraisonnables. Donc, des méthodes comme les tests A/B, nous ne les utilisons presque jamais.

Introduction au concept et aux avantages des contrats à terme perpétuels

John : Vous avez mentionné plusieurs fois les contrats perpétuels (perps), pourriez-vous fournir à notre audience une définition claire et expliquer ce que sont réellement les contrats perpétuels ? Pourquoi sont-ils si attrayants ?

Jeff : D'accord, si vous voulez savoir ce que les gens échangent aujourd'hui, en réalité, vous pouvez échanger un actif spécifique, comme les actions d'Amazon. Si vous souhaitez un certain effet de levier, c'est-à-dire gagner plus d'argent avec moins d'argent, il y a deux façons de le faire. La première consiste à trader des contrats à terme, qui portent généralement sur des indices, comme le S&P 500. Le concept de base des contrats à terme est que deux parties s'accordent par un contrat, semblable à un contrat de position longue et courte. Si le prix du S&P 500 varie de 1 dollar, la partie en position longue gagne 20 dollars, tandis que la partie en position courte perd 20 dollars. Les contrats à terme sont généralement réglés par rapport à un actif sous-jacent, par exemple, vous tradez le prix du S&P 500 pour les trois mois à venir, ou livrez une vache à l'échéance.

John : Je comprends, si c'est un commerce comme les contrats à terme sur le maïs, si je laisse le contrat expirer, je dois finalement livrer tout le maïs. Mais la plupart des traders de Wall Street savent depuis longtemps comment éviter cette situation. Vous avez également entendu parler de certaines situations étranges, comme le prix du pétrole devenant négatif, ce qui a conduit certaines personnes à acheter du pétrole à un prix négatif et à devoir finalement accepter tout le pétrole. Bien sûr, dans un contexte financier pur, ce n'est clairement pas le résultat attendu. Alors, les contrats perpétuels ont-ils débloqué des transactions à plus haute fréquence, un effet de levier plus élevé, ou un type de trader différent, plus de transactions quantitatives ou algorithmiques ? Qui sont les clients de ces produits ? Pourquoi sont-ils intéressés par ce type de produit ?

Jeff : Oui, ils s'intéressent à cela principalement parce que, comme vous l'avez dit, le trading à terme présente en fait de nombreux problèmes, comme le problème de la livraison qui peut survenir. Parfois, vous devez livrer, mais la plupart des traders évitent la livraison en faisant rouler continuellement leurs positions.

Prenons l'exemple de Robinhood, la popularité des contrats à terme est loin d'égaler celle de ses transactions d'options. Pour les utilisateurs de détail, l'attrait des options est grand, car cela ressemble à acheter un billet de loterie, vous pouvez acheter un billet et vous sentir très bien, car la perte maximale est limitée. Cependant, la tarification des options est très complexe, surtout pour les utilisateurs de détail, en particulier ceux qui utilisent des applications qui ne fournissent pas suffisamment d'informations, vous pourriez être “coupé” car la structure des options est très compliquée. Cela semble simple, avec seulement le prix d'exercice et la date d'expiration, mais en réalité, il est difficile à évaluer.

Le contrat perpétuel combine les deux types d'actifs que sont les contrats à terme et les options. Vous souhaitez uniquement négocier le prix de l'actif sous-jacent, bénéficier d'un effet de levier sans vous soucier de la date d'échéance, c'est là tout l'intérêt du contrat perpétuel.

Prenons l'exemple du Bitcoin, presque toutes les bourses ont un contrat à terme perpétuel Bitcoin très liquide, qui est l'actif liquide unique et ne expire jamais. Toutes les découvertes de prix se produisent sur ces contrats perpétuels, des milliards de dollars sont échangés dans ces contrats Bitcoin. Cela influence en réalité le prix de l'actif sous-jacent Bitcoin. C'est très utile pour les traders professionnels, car ils peuvent y trader, et c'est l'outil de trading Bitcoin le plus liquide. Pour les utilisateurs de détail, cela fournit un prix clair et compréhensible, difficile à manipuler, car il n'y a qu'un seul marché, et il est très liquide, avec un écart entre l'achat et la vente très faible. Ainsi, pour de nombreux participants, c'est une situation gagnant-gagnant.

Bien sûr, il y aura toujours des personnes qui préfèrent les options, ou qui préfèrent les contrats à terme traditionnels, mais dans l'ensemble, les contrats perpétuels sont sans aucun doute plus attrayants.

Goulots d'étranglement de l'expansion du réseau et sécurité décentralisée

John : Alors, quel est le plus grand obstacle à l'expansion d'un réseau comme celui-ci ? Si l'échelle est très grande, je m'inquiète davantage de savoir s'il existe une structure d'économie de jetons qui incite les gens à construire des centres de données entiers ? Y a-t-il maintenant des machines de minage ASIC qui se construisent pour faire fonctionner ce réseau ? Je sais que Bitcoin a été initialement miné avec des ordinateurs personnels, puis a évolué vers des centres de données, et enfin, pour rechercher l'énergie la moins chère, les machines de minage ASIC ont été développées parce que l'algorithme est très stable. Alors, comment un réseau comme Hyperliquid peut-il évoluer avec le temps ? À quel stade d'expansion êtes-vous maintenant ?

Jeff : Oui, la situation du Bitcoin est un peu spéciale, c'est peut-être le seul réseau grand public qui utilise encore la preuve de travail (PoW). Les machines ASIC que vous avez mentionnées, toutes ces choses folles comme miner du Bitcoin avec des volcans, participent en fait au mécanisme de consensus. Aujourd'hui, tous les autres blockchains haute performance (du moins ceux que je connais) utilisent la preuve d'enjeu (PoS), qui est une méthode plus économe en énergie. Sa sécurité est basée sur un modèle économique, et non sur la puissance de calcul. Donc, sur Hyperliquid, il n'y a pas beaucoup d'innovations sur la manière dont le réseau reste sécurisé. Cette question est relativement simple, fondamentalement, tout le monde va staker des jetons locaux. Pour Hyperliquid, ce jeton s'appelle “Hype”. Les gens le stakent et indiquent qu'ils soutiennent le réseau. En général, cela ressemble à la manière dont vous votez pour élire des représentants, en fait, vous choisissez un nœud de validation en qui vous avez confiance. Ainsi, si le nœud de validation fait quelque chose de mal, les jetons stakés auprès de lui seront en danger.

D'un point de vue économique, le système garantira la sécurité du réseau par le biais de certains modèles mathématiques. Si la majorité des mises dans le réseau sont honnêtes, le système fonctionnera normalement. Si vous voulez obtenir suffisamment de mises pour faire des mauvaises choses (comme le double paiement — c'est-à-dire dépenser le même dollar deux fois), vous devez contrôler une grande quantité de mises. En termes simples, la sécurité de Hyperliquid ne dépend pas de la création de machines ASIC folles, mais repose sur des modèles économiques.

Marque et communauté : le pouvoir du marketing décentralisé

Jordi : Quelle est l'importance de la marque pour le succès de Hyperliquid ? Parce que je pense que vous ne vous concentrez pas sur la construction de la marque comme les entreprises traditionnelles, par exemple en embauchant des agences de publicité, en établissant des plans stratégiques, etc. Je crois que beaucoup de vos concurrents ont ces pratiques, mais vous avez l'une des marques les plus puissantes au monde. Il suffit de taper “Hyperliquid” n'importe où dans le monde et de publier, et cela attire une énorme attention et excitation, c'est vraiment incroyable. Mais je suis curieux de savoir quel rôle cet effet de marque a joué dans votre succès, par rapport à la taille et à d'autres décisions produit.

Jeff : Oui, je pense que nous avons de la chance, la puissance de la communauté est très forte. Je ne sais pas comment décrire cette communauté, peut-être qu'elle est étroite, intense, mais aussi très inspirante. Notre équipe est en fait très introvertie, de taille assez petite, avec seulement 11 personnes, et nous n'avons même pas de personnes spécifiquement dédiées au marketing. Si nous en avions, je pense que nous ne ferions peut-être pas mieux.

En réalité, ce n'est pas seulement le produit en lui-même, mais davantage le produit et la communauté, l'ensemble de l'écosystème. Il est composé de nombreuses parties différentes. Par exemple, certaines personnes publient simplement des messages sur Twitter, je trouve cela très cool, j'aime beaucoup. D'autres construisent des produits sur la plateforme, ce que je considère également comme un marketing viral. Ils construisent des produits sur le protocole, ces produits créent des synergies avec Hyperliquid et offrent de nouvelles choses, ou s'étendent d'une certaine manière. La plupart des piliers financiers sur Hyperliquid sont construits par des membres de la communauté, et nous espérons que cette tendance se poursuivra. Tout ce qui peut être construit par la communauté sera réalisé par la communauté. Je pense que cette approche de marketing décentralisé est justement l'incarnation de la décentralisation, non seulement sur le plan technique, mais aussi sur le plan social, ce qui est très important pour nous. C'est ça, la marque Hyperliquid — si l'on devait le voir de manière négative, certains pourraient penser que nous sommes un peu froids, ou que nous sommes trop concentrés sur la technologie au détriment du marketing. Mais de ce point de vue, le résultat final est quelque chose de plus puissant, c'est que les gens se sentent appartenir à ce réseau, un sentiment que les entreprises Web2 ne peuvent pas réaliser.

Concurrence et Focus : L'Avantage Stratégique de Hyperliquid

Jordi : C'est aussi pourquoi les entreprises qui cherchent à s'emparer de votre part de marché sont souvent de grandes entreprises financières avec un capital solide, mais il semble qu'elles rencontrent des difficultés dans la vraie compétition. Est-ce parce qu'il y a une grande communauté qui souhaite la victoire d'Hyperliquid ? Comment voyez-vous cet avantage ? En dehors de cela, quelles autres raisons font que votre positionnement inverse rend la concurrence difficile ?

Jeff : Pour être honnête, nous ne nous concentrons pas vraiment sur la concurrence quotidienne. Je pense qu'il y a trop de choses à faire en ce moment. Tu as raison, beaucoup d'entreprises veulent effectivement faire la même chose que Hyperliquid, ou veulent prendre des parts de marché, mais nous n'y pensons pas trop. Il y a trop de choses à faire. Si je réussis, cela signifiera que j'ai fait quelque chose que personne d'autre dans le monde n'a fait. Je pense que, souvent, nous sommes un peu anxieux à cause des concurrents qui essaient de saper l'avantage déjà établi de Hyperliquid, mais cela peut aussi nous faire perdre de vue l'ensemble. Après tout, nous avons encore un long chemin à parcourir pour atteindre notre véritable objectif.

La vision de Hyperliquid : l'avenir de la finance et l'essor de la DeFi

Jordi : Quelle est l'ampleur du potentiel d'Hyperliquid ? Quelle est votre ambition ?

Jeff : Je le considère comme quelque chose qui, si tout se passe bien, finira par couvrir l'ensemble du secteur financier. On peut dire que c'est une coordination financière, c'est-à-dire une coordination des comportements humains, pas seulement de la finance elle-même.

Jordi : tu es essentiellement en train de dire que si vous ne couvrez pas 100 % du volume total du marché financier mondial (TAM), vous aurez néanmoins un impact énorme sur celui-ci ?

Jeff : Oui, tu te demandes jusqu'où cela peut aller ? Je pense que c'est vrai, mais je ne pense pas que cela va changer tout aussi directement que remplacer la finance. Mon idée est plus proche de l'impact d'Internet sur la finance, ou de l'essor du trading électronique au début des années 2000. Cela fait plus de 20 ans, il est temps de mettre à jour la pile technologique. Je pense que DeFi est cette mise à jour technologique.

Session de questions-réponses rapides

L'avenir de Hyperliquid et l'expansion du marché

Jordi : J'ai une session de questions-réponses rapide. J'ai demandé à quelques amis dans le domaine de la cryptographie quels questions ils aimeraient te poser. Je vais poser quelques questions rapidement, en espérant que tu pourras répondre brièvement, car certaines questions sont assez spécifiques.

D'abord, quand verrons-nous le premier échange centralisé fermer leur trading de contrats à terme perpétuels et ne faire fonctionner qu'un front-end sur Hyperliquid ? Quand vont-ils capituler ?

Jeff : Un an.

Comment percevez-vous le marché américain ?

Jordi : Quelle est votre opinion sur la structure du marché américain ? Dans quelles conditions envisageriez-vous d'introduire Hyperliquid aux États-Unis ?

Jeff : C'est une bonne question. Nous pensons que les États-Unis sont un marché très important, c'est clairement le centre financier mondial, et le dollar est la monnaie de réserve du capital. Nous espérons vraiment, bien sûr, que la réglementation américaine pourra évoluer et véritablement adopter le DeFi. Je pense que des progrès ont déjà été réalisés dans cette direction. Je ne peux pas commenter spécifiquement, mais j'ai l'impression d'être un peu en retard sur ce sujet, car les changements se produisent très rapidement. Pour être honnête, je pense qu'il y a beaucoup de personnes très intelligentes qui s'attaquent à cela. J'ai entendu parler de certaines initiatives comme l'établissement d'exemptions pour les interfaces décentralisées, et je pense que c'est vraiment cool.

Pourquoi certaines plateformes d'échange centralisées disent-elles que Hyperliquid ne souhaite pas être coté ?

Jordi : Pourquoi certains échanges centralisés disent-ils que Hyperliquid ne veut pas être coté ?

Jeff : Ont-ils déjà dit cela ? Je ne sais pas. Je ne m'en préoccupe pas vraiment. Ce que nous voulons n'est pas la question, je pense que nous sommes plus dans une phase de construction continue. Certaines plateformes ont déjà listé Hype, je trouve ça super. Et d'autres plateformes peuvent penser que ce n'est pas conforme à leurs priorités, je trouve aussi ça super. En fait, nous ne traitons pas beaucoup avec ces institutions.

Y a-t-il des plans pour prendre en charge la marge multi-actifs native ?

Jordi : Y a-t-il des plans pour prendre en charge la marge multi-actifs native ?

Jeff : Je pense que cela va certainement se produire, mais je ne sais pas exactement quel sera le chemin de mise en œuvre. Le concept de marge multi-actifs natifs n'a pas encore de définition claire, mais je pense qu'il va se réaliser. Si nous voulons accueillir toutes les finances, nous devrions certainement être capables de trader avec différents types de garanties.

Quand les contrats à terme perpétuels sur les produits et les actions américaines seront-ils lancés ?

Jordi : Quand les contrats perpétuels sur les marchandises et les actions américaines seront-ils lancés ?

Jeff : Il y a déjà quelques contrats à terme perpétuels, comme le contrat à terme perpétuel sur l'or. Quant à savoir quand d'autres contrats à terme perpétuels sur des marchandises et des actions seront lancés, je prévois que cela pourrait être l'année prochaine, car HIP 3 va débloquer beaucoup de fonctionnalités, permettant essentiellement à quiconque de déployer son propre contrat à terme perpétuel.

Qu'est-ce qui est le plus souvent mal compris à propos de Hyperliquid ?

Jordi : Qu'est-ce que tu penses être le plus souvent mal compris aujourd'hui au sujet de Hyperliquid ?

Jeff : Il y a beaucoup de malentendus. Le malentendu le plus courant est que beaucoup de gens pensent que Hyperliquid est simplement une bourse de contrats perpétuels, ou pensent que c'est quelque chose de centralisé. En réalité, ce n'est pas le cas, c'est un réseau Blockchain, et les nœuds de validation sont sans autorisation. Actuellement, il y a 24 nœuds de validation, tout le monde peut rejoindre, et les 24 nœuds classés par volume de mise formeront le groupe de validation. Chaque nœud de validation exécutera toutes les transactions, y compris toutes les commandes. Cela signifie que la base de Hyperliquid est en réalité décentralisée, ce qui est souvent négligé. Les gens se concentrent souvent davantage sur ses produits, ce qui peut être une bonne chose, car cela signifie que la technologie est abstraite pour les utilisateurs.

Jeff manque-t-il de la Baie ?

Jordi : Le Bay Area te manque ? Qu'est-ce qui te manque ?

Jeff : Je m'ennuie de Chick-fil-A (rire). En fait, je m'ennuie plus des montagnes. Bien qu'il ne s'agisse pas des montagnes de la région de la baie, Singapour est très plat. C'est un très bon endroit pour vivre, l'environnement est agréable, c'est bien pour travailler, mais je m'ennuie vraiment de paysages naturels comme ceux de Yosemite.

John : Quand j'étais à Singapour, beaucoup de gens disaient que Singapour manquait d'une forte culture locale, peut-être parce qu'il n'y a pas une ambiance de culture underground comme celle du punk. Penses-tu avoir trouvé une bonne communauté à Singapour ? Aimes-tu la culture ici ? Aimes-tu la direction que prend ce pays pour l'avenir ?

Jeff : Pour être honnête, je suis trop occupé en ce moment pour approfondir ma connaissance de la culture. Singapour est un endroit formidable, sûr, moderne, avec de bons plats et la climatisation est super. Dans l'ensemble, c'est assez adapté à la vie. Honnêtement, à ce stade de ma carrière, je ne fais pas vraiment attention à la culture. Si j'étais à New York en ce moment, je ne m'en préoccuperais probablement pas non plus.

Quels sont les critères pour la construction d'équipe et le recrutement de talents ?

Jeff : Honnêtement, nous ne sommes pas vraiment doués pour le recrutement. Je dois dire que nous recrutons en permanence, toujours à la recherche de talents. Je sais que beaucoup de gens qui écoutent ce podcast sont très intelligents. Si quelqu'un est intéressé par l'ingénierie système et le calcul haute performance, et souhaite construire l'infrastructure pour l'avenir de la finance, je pense sincèrement que c'est le meilleur lieu de travail, et vous êtes les bienvenus pour rejoindre notre équipe.

Notre équipe est très petite, avec seulement 11 personnes, et les exigences sont très élevées. Je pense que nos standards sont parmi les plus élevés de l'industrie. Je crois que nous sommes l'une des équipes d'ingénieurs les plus efficaces.

Mais nous travaillons à nous développer, il y a effectivement beaucoup de choses à faire. Nous maintenons des normes très élevées, dans de nombreux domaines, y compris les compétences et l'intégrité, que nous valorisons énormément. Si certains auditeurs répondent à ces normes, nous vous accueillons avec grand plaisir.

Est-ce que des postes supportant le travail à distance sont recrutés ?

Jeff : Pour les nouveaux membres, nous ne supportons actuellement que le travail en face à face. Au début, nous soutenions le travail à distance, mais nous avons constaté que cette méthode ne correspondait pas vraiment à notre style de travail.

Comment percevez-vous la culture de travail 996 ?

Jeff : Je pense que la qualité du travail est la plus importante. Je pense que l'intensité de travail de chacun est différente, et tout le monde peut se sentir fatigué à différents moments, c'est aussi très important. En ce qui me concerne, je travaille même plus que le 996, mais c'est parce que je ne sens pas de limite, je n'ai pas l'impression d'avoir de restrictions, mais la situation de chacun est différente.