Auteur : danny
Je suis allé pour la première fois au code d’un contrat intelligent lors de la folie ICO de 2017. En tant que vieux builder ayant vécu jusqu’en 2026, ayant traversé “九四” (1994), l’été DeFi, la frénésie NFT, l’effondrement de FTX et d’innombrables discours “la crypto est morte”, j’ai vu d’innombrables projets se “faire eux-mêmes tuer” de dix mille façons différentes.
J’ai découvert qu’au fil de ces longues années de Crypto, la “définition de la victoire” n’a jamais été de savoir combien de milliards votre FDV a atteint le jour du TGE ? Si vous avez décroché le grand chelem ? Mais plutôt si vous êtes encore là à lutter pour votre souveraineté contre le monde entier.
Chaque équipe ayant un peu de background technique ou de ressources peut au moins émettre une fois une crypto. Même si le code est un fork, même si le whitepaper est écrit par GPT, tant que vous sortez votre token en pleine euphorie du marché haussier, ou que vous vous appuyez sur la cuisse de quelqu’un, ou que vous portez le nom Trump, n’importe qui peut devenir une “licorne” éphémère.
Pour les projets, qu’est-ce que “gagner” au fond ? C’est d’avoir lancé un token, et que, des années plus tard, votre protocole tourne toujours ? Que vos contrats génèrent encore de véritables interactions ? Ou que vous avez résisté à quoi ?
Après avoir tourné en rond, votre mentalité de “lancer un token” — cette envie de faire de l’argent vite (comme le dit @0xPickleCati) — est le principal obstacle à la construction d’un grand protocole.
Ce n’est pas parce qu’un token est nécessaire pour “décentraliser”, mais parce que la résistance nécessite un token.
ps : La couverture de l’article est la chanson “信仰” (Foi) de Zhang Xinzhe. Quand j’écrivais cet article, je la faisais tourner en boucle. Si vous êtes intéressés, cherchez-la (je recommande la version avec le fausse note de “Je suis un chanteur”).
1. Quand on dit “la crypto ne marche plus”, qu’est-ce qu’on veut dire ?
À chaque marché baissier, si vous allez à un dîner ou rentrez chez vous pour le Nouvel An, vous entendrez toujours ce genre de choses :
- “Votre cercle est-il fini ?”
- “Je vois que le marché américain atteint des sommets, pourquoi vous continuez à baisser ?”
- “Ce truc, c’est pour les parcs industriels, non ?”
- “Les métaux précieux montent en folie ? Vous restez figés ?”
Si, en tant que builder, vous ressentez de la honte en entendant ça, ou si vous essayez d’expliquer “qu’on construit Layer 3 pour augmenter le TPS”, alors vous pouvez partir. Vous ne comprenez tout simplement pas pourquoi vous êtes là.
On ne compare pas qui monte plus vite que l’or, le pétrole, Nvidia ou Google, non ? Si c’est pour optimiser la croissance patrimoniale, vous devriez changer de nom en Trump, acheter un ETF Nasdaq, ou les “Seven Sisters”. Ils sont non seulement plus stables, mais aussi protégés par la loi !
On ne compare pas la vitesse d’écriture de nos bases de données, hein ? Pour l’efficacité, les produits centralisés déchirent tout. Alipay a un TPS par seconde dix mille fois supérieur à Ethereum ; le coût d’AWS est un dix-millième du stockage sur la blockchain. En clair, l’avenir décentralisé, depuis 10 ans, dépend encore d’AWS. Si votre but en Web3 est de faire un internet “plus efficace” ? Ou d’introduire la liquidité traditionnelle sur la blockchain ? Alors, dès le premier jour, vous avez perdu.
Chaque renaissance de la crypto, ou le fait que Satoshi ait écrit le bloc de genèse, n’a jamais été pour “plus rapide, moins cher”. Mais pour la résistance.
Pour lutter contre l’injustice croissante dans le monde. Pour résister à ces pouvoirs qui gèlent vos comptes bancaires à volonté. Pour lutter contre ces géants technologiques qui prennent vos données, les vendent, et ne vous donnent pas un centime. Pour résister à ces banques centrales qui impriment de la monnaie à volonté pour diluer votre travail.
Ce qu’on appelle “faible efficacité” (frais Gas, gestion des clés privées, confirmation par nœud), ce sont les taxes que nous devons payer pour “l’équité” et la “souveraineté”.
En tant que projet, vous devez être lucide : votre produit doit contenir une caractéristique qu’aucun géant centralisé ne pourra jamais offrir — la résistance à la censure et l’indépendance souveraine.
- Si la réponse est “non”, cela signifie que vos utilisateurs ne font que spéculer, et que vous n’êtes qu’un substitut inefficace.
- Si la réponse est “oui”, cela signifie que vous construisez une véritable voie de décentralisation.
- Parce que Tencent ne peut pas promettre de ne jamais fermer un compte, mais vous oui.
- Parce que les banques ne peuvent pas promettre des transferts transfrontaliers 24h/24, instantanés et sans blocage, mais vous pouvez.
- Parce que les studios de jeux peuvent changer les taux de drop à tout moment, mais votre smart contract ne peut pas.
Alors, les builders, ne vous inquiétez plus du TPS. Réfléchissez plutôt à comment redonner le pouvoir aux utilisateurs, et à écrire l’open source dans le code anti-monopole. C’est la seule bataille où vous pouvez battre les géants Web2, c’est la véritable signification de la blockchain.
Pour la liberté, tout peut être abandonné. Si ce n’est pas pour la liberté, alors à quoi bon se battre ?
2. La vraie mort, ce n’est pas la chute du prix, ni l’effondrement de ces indicateurs de fausse prospérité, mais le fait de ne plus résister
Une fois cette logique fondamentale comprise, revenons à la “mort”.
Dans le fond d’un marché baissier, quand votre token chute de 95 %, quand il ne reste plus que des défenseurs et des bots pornographiques dans votre Discord, vous pensez que c’est l’enfer, que c’est la mort.
Non, la vraie mort arrive souvent lors de moments de prétendue prospérité, quand vous sacrifiez votre âme pour plaire à certains.
2.1 Quand “le jeune dragon” devient “Web2 de mauvaise qualité”
Nous critiquons les indicateurs de “fausse prospérité” comme TVL, volume de trading et utilisateurs quotidiens. Mais creusons un peu plus : pourquoi les projets sont-ils obsédés par ces indicateurs ? Parce que poursuivre ces chiffres est la voie la plus sûre, la plus facile, la moins conflictuelle.
Cette “mort” se cache souvent derrière des apparences de “pragmatisme”, “conformité” ou “optimisation de l’expérience utilisateur”, et commence insidieusement :
- “Pour entrer en liste, on a pris les tokens destinés aux utilisateurs pour payer la protection des exchanges ?”
- “Pour faciliter l’accès, on stocke d’abord tout sur un serveur centralisé, puis on passera à la décentralisation.”
- “Pour écraser la concurrence, pour répondre aux exigences des exchanges, on doit lancer des campagnes de fake volume ou acheter des articles négatifs.”
Un pas en arrière, puis un autre.
Quand vous sacrifiez la décentralisation pour “l’efficacité”, vous n’obtenez pas un meilleur Web3, mais un Web2 de mauvaise qualité. Vous héritez de tous les défauts de la blockchain (lent, cher, complexe, peu pratique), tout en abandonnant son seul avantage (sans permission, immuable, anti-censure).
À ce moment-là, votre projet devient ce qu’on appelle un “Web2.5” — un monstre ni efficace ni libre. C’est la vraie mort. Vous n’êtes plus ce rebelle qui voulait renverser l’ancien ordre, mais une pâle imitation de cette entité gigantesque que vous vouliez combattre.
Vous réalisez que vous n’êtes plus si cyberpunk, ou que vous ne l’avez jamais été.
2.2 “Can’t be evil” vs “Don’t be evil”
Pourquoi dire que “ne plus résister, c’est la mort” ?
Parce que la valeur fondamentale de la crypto repose sur “la méfiance”. Parce que ne faire confiance à personne implique d’hypothétiser un environnement hostile : quelqu’un pourrait vous remettre en question, vous censurer, geler vos fonds, couper votre accès.
En tant que builder, votre mission est de construire un système qui fonctionne même si ces hypothèses sont vraies.
- Si votre DEX, sous pression réglementaire, nécessite une KYC pour trader, en quoi est-il différent du Nasdaq ?
- Si votre Layer 2, le séquencer, est toujours sous votre contrôle, et peut insérer ou rejeter des transactions à tout moment, en quoi est-il différent d’Alipay ?
- Si votre GameFi, les taux de drop, sont contrôlés par une base de données que vous modifiez à tout moment, en quoi est-il différent de Tencent Games ?
Google a pour slogan “Don’t be evil” (Ne pas faire le mal), mais cela dépend de leur conscience et de leur compassion ; Bitcoin, lui, repose sur “Can’t be evil” (Impossible de faire le mal), et cela est déterminé par le code.
Quand vous abandonnez cette conception “même si tout le monde veut me couper, je ne peux pas”, pour chercher une compromission douce avec l’ancien monde, votre protocole perd sa raison d’être. Pourquoi les utilisateurs devraient-ils payer des frais élevés et risquer de perdre leurs clés pour utiliser votre système ? Juste pour voir votre déclaration “décentralisée” sur x ?
Allez, réveillez-vous — vous (vous aussi) étiez ce jeune qui, armé d’une épée en bois, voulait combattre le dragon !
3. Le manuel de l’alchimiste S : comment transformer “mercenaires” en “missionnaires”, et faire d’eux votre M ?
Je sais ce que vous pensez. “Ancien maître, je comprends tout : résistance, souveraineté, non-concession… Mais si je ne fais pas de missions de points, ni de APY élevé, personne ne viendra ! Comment lancer la phase de démarrage ?”
Cela soulève le problème central de l’entrepreneuriat Web3 : vos fonds de lancement viennent souvent “d’ennemis” (les spéculateurs), mais votre ultime ligne de défense doit être “des alliés” (les croyants).
Beaucoup de projets échouent parce que leurs fondateurs ont une schizophrénie : soit ils rejettent haut et fort tous les spéculateurs, ce qui mène à la famine du projet ; soit ils lèchent les spéculateurs, et se font siphonner.
Vous devez vous transformer en un S, et à chaque étape de cette spirale, clarifier avec qui vous traitez, et comment transformer le capital mercenaire (Mercenary Capital) en consensus missionnaire (Missionary Consensus).
3.1 Reconnaître les deux types de M
A. Mercenaires (The Mercenaries) — ce sont ces profiters rationnels du Pump and Dump.
- Caractéristiques : gros capitaux, sensibles au slippage, loyauté nulle, scripts automatisés.
- Comportement : ils vont là où l’APY est élevé. Si vous donnez des subventions, ils viennent ; si vous arrêtez, ils se retirent aussi vite que la lumière.
- Erreur : vous pensez qu’ils utilisent votre produit. Non, ils exploitent votre mine. Vos beaux chiffres d’utilisateurs actifs ne sont qu’une façade pour “vendre à vil prix” votre token.
- Valeur tactique : ce sont d’excellents testeurs de pression et carburant pour le démarrage. Utilisez-les pour tester la sécurité de vos contrats, et leur argent pour créer un effet de richesse initial (Attention). Ce M aime chaud, mais a une durée limitée, alors ne tombez pas amoureux, ni ne comptez sur leur amour.
B. Missionnaires (The Missionaries) — ce sont ces gens avec un QI de 5 ou 150, qui croient sincèrement à votre récit, votre culture ou votre vision technologique.
- Caractéristiques : capitaux pas forcément importants, tolérance élevée, répondent spontanément dans la communauté, défendent votre projet sur Twitter.
- Comportement : ils utilisent votre produit parce que “c’est pratique”, “c’est cool” ou “ça représente la justice”, pas seulement parce qu’ils ont de l’argent.
- Valeur tactique : ce sont votre muraille. Quand le prix chute de 90 %, ceux qui discutent encore de l’amélioration du produit dans Discord, ce sont ces gens-là, habitués à M.
3.2 La transmutation E-N-L-C
Comment transformer ces mercenaires qui ne font que miner et vendre, en missionnaires dévoués ? Vous devez construire dans votre esprit un modèle en spirale E-N-L-C (Émotion - Récit - Liquidité - Consensus). (L’auteur a été hypnotisé par une théorie conique inconnue, voir : https://x.com/agintender/status/2013595231027900486?s=46)
Étape 1 : Émotion (Emotion) — Allumer la mèche
- Objectif : attirer l’attention.
- Méthode : ne commencez pas par parler de la taille du marché ou des détails techniques. Parlez “de colère” ou “de cupidité”.
- Dites aux mercenaires : “C’est la dernière chance de devenir riche rapidement.” (cupidité)
- Dites aux missionnaires : “Les banques volent votre argent, on a un plan pour riposter.” (colère)
Un projet sans émotion, c’est comme un pain sans levure, ça ne monte pas. Tuer un dragon, c’est une émotion.
Étape 2 : Récit (Narrative) — Encapsuler la valeur
- Objectif : donner une raison d’entrer.
- Méthode : le récit n’est pas un mensonge, c’est une “vision grandiose falsifiable”.
- Si vous faites du Layer 2, ne dites pas “frais moins chers”, dites “refuge privé pour Ethereum”. (Ça sent un peu le style A16Z, non ?!)
- Le récit sert à faire croire aux mercenaires “ce n’est pas juste un token, c’est une grande plateforme”, et aux missionnaires “on écrit l’histoire”.*
Le récit est un tamis. Il filtre les simples parieurs, et retient ceux qui aiment écouter des histoires.
Étape 3 : Liquidité (Liquidity) — Acheter du temps (l’étape la plus risquée)
- Objectif : habituer l’utilisateur.
- Méthode : c’est la seule raison pour laquelle vous émettez des tokens, faites des airdrops ou offrez des APY élevés.
- Donner de l’argent aux mercenaires, c’est acheter leur temps.
- Pendant ce temps acheté, vous devez peaufiner votre produit, pour créer une dépendance.
Si vous ne faites pas que les utilisateurs apprennent à utiliser votre produit sans argent, avant que la liquidité ne s’épuise, alors c’est fini.
Étape 4 : Consensus (Consensus) — Fixer la forme
- Objectif : créer une inertie.
- Méthode : quand les subventions s’arrêtent, que le prix chute, qui reste ?
- Ceux qui restent, c’est le consensus ; l’infrastructure qu’ils laissent, c’est le consensus.
Le consensus, c’est le fruit de l’alchimie. C’est le “comportement” qui subsiste après la disparition du “profit”.
3.3 Questionnement ultime : votre alchimie a-t-elle réussi ?
Dans le silence de la sagesse nocturne, posez-vous ces trois questions :
- “Test de déliement” : si demain j’arrête toutes les incitations (points, airdrops, mining), y aura-t-il encore des gens qui ouvriront mon DApp ?
- “Test de discussion” : dans ma communauté, y a-t-il plus de discussions sur “le prix / l’entrée en liste / l’airdrop” ou sur “le produit / la gouvernance” ?
- “Test de répartition” : quand j’ai fait un airdrop, est-ce que j’ai récompensé “le capital” ou “la contribution” ?
Une dure réalité : dans l’histoire, aucun mercenaire n’a jamais aimé le moment où le seigneur domine le monde.
Les mercenaires peuvent t’aider à conquérir (faire monter le prix), mais seuls les missionnaires (QI 5 ou 150) peuvent t’aider à étendre ton territoire.
4. Qu’ont vraiment fait les projets qui ont traversé les cycles ?
Enfin, parlons mentalité. Dans le marché baissier, voir d’autres projets “pousser 100x par jour” ou “la pièce de la meilleure amie” faire le grand chelem, pendant que votre code, que vous avez écrit dur, personne ne regarde, c’est une solitude mortelle.
D’après mes observations personnelles, ceux qui survivent ont ces traits :
1. Refus de la “pseudo-diligence”, retour aux “premiers principes”
Beaucoup de projets en bear market font n’importe quoi : aujourd’hui un jeu blockchain à la mode, demain un rebranding en IA, après-demain un SocialFi. C’est de la “pseudo-diligence”. Vous avez l’air occupé, mais vous évitez le vrai problème. Un vrai builder demande : qu’est-ce que mon protocole résout d’irremplaçable ?
Ne comptez pas suivre la voie des autres pour sortir du lot. Dans une course de voiliers, le deuxième ne dépasse pas le premier en suivant ses traces. Pour expérimenter, mieux vaut le faire quand la taille est encore petite (ou utiliser l’IA pour simuler).
2. Établir un “contrat transparent”, pas une “promesse de prix” ; économiser chaque balle : du luxe à la simplicité
Ne promettez jamais le prix du token. Jamais. En tant que projet, votre promesse doit être : “Nous serons toujours transparents, nous livrerons toujours du code, et nous maintiendrons la sécurité du protocole.” Quand le prix chute, si vous pouvez honnêtement dire à la communauté : “Hé, le marché est mauvais, notre trésorerie tient encore 3 ans, on va continuer à développer cette fonctionnalité.” alors la confiance devient un actif plus précieux que la liquidité. Le consensus finit toujours par revenir.
Ne dépensez pas à tort et à travers. Ceux qui se battent contre le monde n’ont pas besoin de yacht, de voitures de luxe ou de mannequins. Économisez, prenez le bus, marchez le plus long chemin. Votre intérieur n’a pas besoin de Patek Philippe ou de Ferrari pour briller.
3. Supportez la solitude, ne faites pas n’importe quoi, profitez des “dividendes de la construction”
Le marché haussier, c’est le maximum de bruit. Les investisseurs vous pressent de lancer, les exchanges vous poussent à list, les utilisateurs vous demandent de faire monter le prix. Il est difficile de se concentrer sur la construction de l’architecture fondamentale. Le marché baissier, c’est le cadeau des dieux pour les builders. Quand personne ne prête attention à vous, vous pouvez faire des erreurs à faible coût, attirer de vrais passionnés de technique (pas des spéculateurs pour les options), et ne pas faire n’importe quoi, en vous concentrant sur la création de valeur.
4. La discipline, c’est la santé mentale
Vous remarquerez que les fondateurs qui traversent les cycles ont souvent une bonne gestion de leur corps. Ce n’est pas parce qu’ils sont naturellement doués, ou qu’ils mangent bien, dorment bien. C’est parce qu’ils ont des exigences envers eux-mêmes. La discipline, c’est la pratique délibérée + la patience.
Les personnes exigeantes envers elles-mêmes ne sont généralement pas mauvaises.
5. Conclusion : à ces “idiots” qui restent à la table
Ce processus est extrêmement douloureux. Vous serez considéré comme un outsider, moqué pour ne pas suivre les “hot topics”, traité comme un novice ou un poisson par les agences. Vous vivrez des trahisons, des attaques de hackers, et la menace constante de régulation.
Mais si vous survivez, vous obtiendrez plus que la richesse : le pouvoir de définir une nouvelle façon de collaborer. Le code que vous écrivez deviendra la loi du futur société numérique ; le mécanisme que vous concevez sera le pont de confiance entre inconnus.
Le monde de la crypto ne manque pas d’intelligents — ceux qui sont extrêmement rationnels, égoïstes, prêts à sortir à tout moment. Ce qui manque, ce sont des “idiots”. Ceux qui, conscients que le chemin est long et difficile, que faire “du vrai travail” est moins lucratif que faire “du trading”, choisissent quand même de rester à la table, pour cette petite chance de changer le monde.
C’est pour cela que je suis ici. Et c’est pour cela que vous êtes ici. Dans ce monde, les intelligents font de l’IA, du SaaS, de la finance quantitative, car c’est là que l’efficacité est maximale, que l’argent est rapide. Seuls ces “idiots” persistent à se battre pour ces registres distribués peu efficaces. Mais c’est justement cette répulsion à “l’efficacité”, cette obsession pour “l’équité”, qui fait renaître la flamme de la crypto à chaque condamnation à mort.
Si vous êtes un tel builder, rejoignez cette course sans fin. Même si vous êtes dans l’abîme, n’éteignez pas la flamme dans votre main. Même si vous êtes entouré de cercles et de cercles centraux, conservez votre esprit rebelle à votre façon.
Au prochain “upgrade” de consensus, on se retrouvera au sommet.
— Cet article est dédié à tous ces builders qui, dans l’obscurité, doivent encore rester libres et rebelles, et aussi à moi-même.
