Adeniyi Abiodun raconte l'histoire de la fondation de Mysten Labs : construire sur les ruines de Libra SUI

Titre original: The Road to SUI: Le voyage qui m’a amené ici

L’auteur original : Adeniyi Abiodun ; Mysten Labs

Texte original compilé: zhouzhou, BlockBeats

Editor’s note: Adeniyi Abiodun shares his personal experience in this article and discusses how these experiences led to the creation of Mysten Labs. The team he is part of consists of a group of experts with rich experience in the field of blockchain, especially in Algorithme de cryptage and system construction, which has given him great confidence. Mysten Labs also plans to develop a global storage layer and network infrastructure in the future, while continuing to work towards realizing the SUI vision.

Voici le contenu original (pour faciliter la compréhension de la lecture, le contenu original a été légèrement modifié) :

Imaginez ceci : votre femme est en train d’accoucher, le premier enfant est sur le point de naître, et vous avez investi toutes vos économies dans un projet risqué. Cela a marqué un tournant dans ma vie et m’a finalement permis de me réunir avec certains des esprits les plus brillants de ce secteur pour fonder ensemble Mysten Labs et créer SUI.

La ‘Monnaie Internet’ qui a presque détruit mon mariage

En 2012, je travaillais dans l’industrie financière, ma vie était routinière. De mon réveil à la fin de ma journée, je pouvais presque prédire chaque événement à chaque moment. Je pouvais même vous dire quel métro prendre, ce que j’allais écrire, comment effectuer les tests, comment soumettre le code, ce que les traders diraient après que j’aie amélioré le système, puis rentrer chez moi. Tout était si prévisible.

Mais si vous comprenez ma façon de penser, vous saurez que cette certitude ne m’attire pas. Quand tout est prévisible, ça devient ennuyeux, alors je désire un peu d’incertitude, quelque chose de stimulant, au moins pour me sentir capable de franchir les limites existantes. C’est à ce moment-là que j’ai découvert Bitcoin.

Au début, j’ai entendu parler de BTCLivre blanc d’un collègue, et je pensais que c’était un peu comme une eyewash. Je me suis dit que cela n’était pas très logique, jusqu’à ce que je regarde attentivement le code et que je relise Livre blanc. J’ai soudain réalisé que c’était une idée géniale.

Le concept de la décentralisation des devises m’a immédiatement séduit, ce n’est pas seulement une question de Mining, mais d’une vision plus vaste. Le BTC m’a montré que des devises fiables peuvent exister en dehors du système traditionnel. J’ai donc commencé à acheter du BTC et à faire du Mining moi-même. J’ai commencé à construire mon propre équipement de Mining à la maison, et au fil du temps, j’ai réalisé qu’il y avait un vide sur le marché, alors j’ai commencé à fournir des services de Mining à d’autres personnes.

Jusqu’à un jour, ma femme m’a dit de sortir ces machines de la maison, car il n’y avait plus de place libre à la maison. Partout, il y avait ces machines de Mining en cours d’exécution. Alors j’ai commencé à louer de l’espace dans un centre de données et j’ai accidentellement créé ma propre entreprise de Mining. Puis est venu le moment où j’ai misé tout ce que j’avais.

Imaginez que votre femme est en train d’accoucher à l’hôpital et que vous devez admettre que vous venez de dépenser toutes vos économies dans une machine de minage de Bitcoin. C’était ma situation à ce moment-là, et les résultats pourraient prendre deux directions totalement différentes. J’étais à la fois nerveux et impatient. Je savais que c’était un coup de poker, mais je croyais que les cryptoactifs pourraient changer nos vies.

Ma femme était naturellement très en colère, mais je lui ai assuré que c’était un investissement pour l’avenir. Je sais bien que ce n’est qu’en prenant des décisions risquées après mûre réflexion que je peux continuer à poursuivre ma passion tout en affrontant l’incertitude et le risque d’échec. Ainsi, j’ai utilisé tous mes fonds pour acheter des mineurs que j’ai installés dans un centre de données. Les gens loueront mes équipements pour miner du bitcoin, et je percevrai des frais en échange.

La plupart des commandes viennent des États-Unis, en fait, mon plus grand fournisseur est également au Texas. Par conséquent, compte tenu de la somme d’argent que j’ai investie dans mes fournisseurs et de l’argent gagné auprès des clients américains, j’ai décidé de développer moi-même l’entreprise aux États-Unis. L’original était de déménager temporairement pendant six mois, de collaborer avec les fournisseurs et d’attendre que les machines soient produites, mais finalement, ce déménagement est devenu une migration permanente. En fait, ce n’est pas la première fois que je déménage soudainement dans un endroit complètement nouveau et m’adapte à un nouvel environnement et à de nouvelles personnes.

Un garçon nigérian avec un accent écossais

Je suis né au Nigeria et j’ai quitté ma ville natale à l’âge de huit ans. Mon père poursuivait alors un doctorat en économie, nous avons donc déménagé en Écosse, à Aberdeen, où il a continué ses études (quelques années plus tard, mon frère emprunterait également le même chemin). Après l’obtention de son doctorat, nous avons déménagé à nouveau, cette fois en Angleterre. Il a commencé à travailler, mais a ensuite pris une décision audacieuse : il a démissionné de son emploi pour devenir pasteur à plein temps et se consacrer au service de Dieu. Cela m’a fait comprendre que tout est possible et que votre vie ne doit pas être limitée par vos choix passés.

Quant à ma mère, elle est une entrepreneure accomplie. Elle investit toujours dans les affaires et l’immobilier. Laisse-moi te dire, elle est peut-être la négociatrice la plus douée que j’ai jamais rencontrée. Si tu vas au marché avec elle, elle marchandera jusqu’à un point embarrassant, jusqu’à ce que l’autre partie accepte le prix qu’elle veut. Elle n’accepte jamais un non comme réponse… Je peux avoir hérité d’une partie de ses compétences, mais je ne suis pas aussi doué qu’elle.

Après avoir déménagé dans plusieurs pays, m’adaptant à différents environnements et ayant été témoin des aventures audacieuses de mes parents, le chemin n’a pas été facile. Mais en regardant en arrière, je n’ai aucun regret. Mes parents ont toujours été une grande source d’inspiration et de motivation pour moi.

Si la vie ne change pas du tout, elle devient vraiment ennuyeuse.

Plus tard, je suis entré à la Queen Mary University of London, mais pour être honnête, je n’avais aucun intérêt pour l’éducation, je voulais juste profiter de la vie. Ce n’est que près de l’examen de fin d’études que j’ai réalisé que je devais vraiment prendre mes études au sérieux. En regardant quelques amis que j’avais fréquentés, j’ai réalisé qu’ils n’avaient pas beaucoup d’avenir. Deux d’entre eux ont fini en prison, et d’autres se sont retrouvés mêlés à des activités sombres comme le trafic de drogue.

Je ne veux absolument pas vivre cette vie-là. Après mon admission à l’université, j’ai suivi une année de cours préparatoires pour décider de ma future orientation. J’ai choisi l’astrophysique car je suis toujours curieux de l’univers. Mais petit à petit, j’ai réalisé que j’avais besoin de faire quelque chose de plus concret. L’astrophysique était trop théorique pour moi. La théorie est certes bonne, mais je préfère les choses concrètes que je peux toucher.

Alors, je me suis tourné vers l’électronique et l’informatique, où ma passion pour les ordinateurs, mon enthousiasme pour la programmation et mon intérêt pour le développement de logiciels ont été vraiment stimulés. Après avoir obtenu mon diplôme, j’ai rejoint une start-up où j’ai commencé à développer des logiciels et du matériel pour la surveillance à distance de la production de pétrole et de gaz naturel.

Ensuite, j’ai changé d’emploi pour rejoindre le secteur financier, où j’ai participé à la construction de systèmes de trading, d’algorithmes de trading et de systèmes de gestion des risques. J’ai travaillé chez J.P. Morgan et HSBC, où j’étais responsable de la mise en place de ces systèmes. Bien que cette expérience ait été intéressante, avec le temps, j’ai commencé à m’ennuyer. Comme je l’ai mentionné précédemment, tout est devenu prévisible. Je ne pouvais pas non plus voir où se trouvait ma valeur à long terme, ni où je pouvais avoir un impact significatif.

Je ne veux pas une amélioration de 1%, je veux un bond de 100 fois. Je veux faire quelque chose qui me rende fière à maintes reprises. Donc, déménager aux États-Unis grâce à la société BTCMining a été une chance inattendue pour moi, car je comprends que cette technologie initiée par BTC va bien au-delà des transactions en espèces de personne à personne, elle peut changer la façon dont notre monde fonctionne. Je commence à voir une image plus grande.

Trouver la clarté à travers la fatigue

Après avoir passé un certain temps dans le domaine du BTCMining, je suis un peu déçu car je pense que nous n’avons pas fait beaucoup de progrès dans le développement du BTC. Le Mining est certes important, mais qu’est-ce que nous pouvons faire d’autre en dehors du Mining ? Quelles autres possibilités existent ? En raison de mon expérience dans le secteur des entreprises et de la construction de systèmes pour de grandes banques, j’ai commencé à penser que la technologie de la blockchain pourrait être la clé pour résoudre de nombreux problèmes d’entreprise. C’est pourquoi j’ai décidé d’introduire la technologie de la blockchain dans les entreprises.

C’est pourquoi j’ai commencé à travailler chez Oracle et ensuite j’ai rejoint VMware, une entreprise de logiciels axée sur la technologie informatique en nuage. Pour moi, entrer chez VMware était un nouveau défi. Ils construisent une solution basée sur la chaîne de blocs d’entreprise, mais le développement de ce produit est en retard par rapport à leurs concurrents. Ils ont presque rien, sauf Algorithme de base.

Donc, nous avons dû créer ce nouveau produit pour vendre aux entreprises et aux clients, tout en essayant de rattraper les entreprises déjà bien établies dans l’industrie. Nous faisons face à une énorme pression de rattrapage. Mon expérience dans l’industrie du chiffrement m’a appris que les choses évoluent très rapidement. J’ai réalisé qu’il fallait lancer rapidement un produit, car je sais à quel point il est mauvais de perdre. Si vous ne vous investissez pas pleinement et échouez, vous comprendrez que c’est parce que vous n’avez pas tout donné.

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Je suis toujours un imbécile qui aime gagner, que ce soit sur le terrain de football ou en jouant à des jeux vidéo, je veux toujours gagner. Pour moi, gagner signifie gagner haut la main. Je ne veux pas te battre 1-0 dans FIFA, je dois gagner 6-0. Pour moi, il doit y avoir une différence évidente pour que ce soit une victoire. Par conséquent, j’ai pris plus de responsabilités en peu de temps, car la charge de travail était énorme. Je me suis retrouvé à m’occuper du marketing, de l’ingénierie, du développement de produits, et bien plus encore.

Mais j’ai une grande motivation intérieure, je dis toujours à moi-même et à mon équipe qu’il faut faire de notre mieux, il faut lancer ce produit le plus rapidement possible. Je travaille longtemps tous les jours, je pense que je ne peux pas être battu. Mais je me suis rapidement rendu compte que le véritable problème n’était pas technique. La technologie existe, nous pouvons la construire, le véritable problème réside dans la propriété.

Vous voyez, ces entreprises veulent toutes posséder une partie de l’infrastructure dont elles ont besoin afin de la contrôler. Lorsque vous avez cette mentalité, il est impossible de former une alliance raisonnable car il n’y a pas d’objectifs communs. C’est la première fois dans ma carrière que j’ai vraiment ressenti de la lassitude, cela m’a frappé comme un camion et je me suis épuisé en seulement six mois.

Cette expérience m’a fait comprendre que vous ne pouvez pas assimiler l’échec à ce qui se passe en six ou sept mois. Vous devez le considérer comme un objectif à long terme, c’est le principe que nous gardons à l’esprit chez SUI. Nous ne cherchons pas seulement la victoire rapide, mais nous nous efforçons également de nous développer à long terme, en nous efforçant de créer un Internet véritablement décentralisé.

Rencontre avec l’équipe 100x

Après avoir connu l’apathie chez VMware, je suis venu chez Facebook. Chez Facebook, j’ai participé à un projet appelé Libra. Il s’agit d’un projet très ambitieux où Facebook a formé une alliance dans le but de construire une blockchain pour créer une Monnaie numérique et un système de paiement mondial. Ce qui m’a attiré chez Facebook, c’est qu’ils ont réussi à former une alliance que nous n’avions pas pu établir dans notre travail précédent : chez Facebook, ils peuvent travailler ensemble pour atteindre leurs objectifs.

Donc, bien que je voie toujours le problème de “bootstrapping” chez Oracle et VMware, je pense que Facebook a résolu ce problème avec l’alliance de Libra et Diem, et ils s’engagent à construire cette infrastructure pour le monde entier.

Notre idée est de rendre l’envoi d’argent sur Internet aussi simple que l’envoi d’un e-mail, car nous pensons que c’est dans l’intérêt public et que cela peut vraiment bénéficier au monde. Facebook peut se vanter d’avoir l’une des meilleures équipes de recherche que j’aie jamais vues, avec des professeurs de Stanford, d’éminents informaticiens et des esprits brillants du monde entier. Travailler avec chacun là-bas me rend très heureux, car ils ont créé une excellente culture d’équipe où tout le monde est passionné par la mission que nous poursuivons.

Mais même avec autant de talents, nous sommes encore confrontés à d’énormes défis. En raison des problèmes passés de Facebook en matière de confiance publique et de confidentialité des données, les gens sont sceptiques quant à leur nouvelle système financier. Imaginez-vous, si vous vous réveillez demain matin et que 200 millions de personnes ont ouvert un compte bancaire sur “Facebook Bank”, ce serait la plus grande banque de tous les temps.

C’est une chose terrible pour n’importe quel pays. Ajoutez à cela que l’opinion publique est : « Je ne fais pas confiance à Facebook, c’est un monopole. » C’est le problème que nous essayons de résoudre, comment construire la confiance quand on part d’un point de méfiance ? Pour ces raisons, en fin de compte, Libra n’a pas réussi.

À posteriori, je pense que nous avons peut-être sous-estimé l’attitude ferme du Congrès envers Facebook. Mais je pense vraiment que Zuckerberg mérite des éloges, tout comme David Marcus, car ils ont eu le courage d’essayer quelque chose que d’autres n’avaient pas essayé. En n’arrivant pas à lancer avec succès Libra, Facebook a en fait ouvert la voie à d’autres entreprises telles que PayPal, Visa, Circle, etc. Ainsi, leur investissement dans Libra et la décision ultérieure d’abandonner le projet ont préparé le terrain pour d’autres entreprises.

Pour moi, voir cette équipe exceptionnelle échouer en raison de facteurs externes est déchirant, c’est la meilleure équipe avec laquelle j’ai jamais travaillé.

Et je ne sais pas du tout ce que je dois faire ensuite.

Une équipe exceptionnelle sans plan

Je voudrais aussi dire que, pour moi personnellement, l’échec de Libra a semé les graines du succès. Sans cet échec, je n’aurais jamais eu l’occasion de travailler avec des esprits brillants qui ont finalement créé Mysten Labs, qui a ensuite développé SUI. En regardant en arrière sur mon temps chez Facebook, une chose qui m’a vraiment impressionné était mon admiration pour Evan et son équipe.

Evan est un leader exceptionnel et un grand visionnaire.

Evan est l’un des innovateurs clés de la technologie LLVM, qui prend en charge la plupart des iPhones et de nombreux autres appareils que nous utilisons quotidiennement. Il s’agit là d’une énorme révolution dans le monde de la technologie, et son travail lui a valu le prestigieux prix ACM en informatique, décerné à certains des plus grands scientifiques en informatique du monde.

Il a également dirigé l’équipe de développement chez Facebook.

Ils sont comme des scientifiques fous, créant une variété de produits que nous utilisons tous les jours. Donc, lorsque j’ai eu l’occasion de travailler en étroite collaboration avec Evan et son équipe, j’ai choisi de rejoindre sans hésiter. Cette expérience m’a permis de nouer des amitiés avec les futurs co-fondateurs de Mysten Labs. Lorsque nous avons vu que Libra/Diem n’avait pas de finlatence, Evan et moi nous sommes réunis. Il m’a demandé : avec qui voudrais-tu travailler si nous devions créer une entreprise ? Il a posé la même question aux autres membres de l’équipe fondatrice, et lorsque nous avons tous donné notre réponse, c’était la même chose. C’était évidemment le destin.

Sam Blackshear est l’un des meilleurs ingénieurs de Facebook, et le langage de programmation Move est son idée.

Il y a aussi l’expert en Consensus George Danezis

Facebook a en fait acquis sa société Chainspace pour aider à construire Libra, ce qui montre ses capacités. Enfin, il y a Kostas ‘Kryptos’ Chalkias, dont la créativité est stupéfiante.

Sur Facebook, il est le responsable de toutes les affaires liées au chiffrement, et il a développé l’algorithme de cryptage utilisé par WhatsApp, l’une des applications les plus largement utilisées dans le monde. Nous avons tous participé à une conférence téléphonique et avons mentionné les mêmes noms. Nous avons donc décidé de faire ça ! Personne ne discute des rôles ou des responsabilités. Honnêtement, nous ne savons même pas exactement ce que nous allons construire, mais nous savons que nous voulons travailler ensemble. C’est ainsi que Mysten Lab est né. C’est un bon point de départ.

La couche de coordination mondiale des actifs intelligents

La vision de Libra est de rendre l’envoi d’argent aussi simple que l’envoi d’un e-mail, en s’appuyant sur une infrastructure contrôlée conjointement par plusieurs entreprises. Lorsque nous avons commencé à créer Mysten Labs, nous avons réalisé que cette vision était trop limitée. Nous voulions construire quelque chose de plus grand, mais nous voulions aussi qu’il soit ouvert et décentralisé.

Le monde est en train de se numériser complètement, et tous les actifs deviennent par défaut numériques. Aujourd’hui, Internet excelle dans le transfert de données, mais il est incapable de transmettre de la valeur ou des intentions de manière efficace. Si je veux vous envoyer de l’argent, nous serons confrontés à une confusion de protocoles, et aucun de ces protocoles ne peut véritablement contrôler les fonds.

Alors, de quelle infrastructure Internet avons-nous besoin pour créer un monde où les actifs peuvent être construits, coordonnés et combinés de manière transparente ? Si nous devons avoir des milliards d’actifs, et que chacun a ses propres actifs, comment pouvons-nous activer de manière cohérente l’intention de ces actifs afin que d’autres puissent y participer ?

C’est notre mission, donc sur les ruines de Libra, la vision de SUI commence à devenir de plus en plus claire - construire une couche de coordination mondiale pour les actifs numériques.

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Nous ne sommes pas un groupe de frères techniques qui jouent avec la technologie de chiffrement, certaines personnes de notre équipe ont participé à la construction de systèmes et d’applications pouvant atteindre des milliards d’utilisateurs. Nous avons des compétences techniques et une expérience pratique pour créer une solution qui fonctionne réellement à l’échelle mondiale.

Pour moi, tout se réunit : une vision grandiose, une équipe en laquelle je n’ai aucun doute, et une opportunité durable qui aura un impact sur l’avenir d’Internet. Au fur et à mesure que nous commençons à construire, la force de notre équipe devient de plus en plus évidente. De Consensus à protocole, en passant par une approche centrée sur les objets et une plateforme offrant la meilleure expérience de développement de l’industrie, Sui prend forme progressivement.

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Notre vision complète comprend non seulement une couche de coordination mondiale, mais aussi une couche de stockage et une infrastructure réseau. Ensuite, nous construisons une couche de stockage mondiale en collaboration avec Walrus. Ensuite, nous établirons une couche réseau mondiale et nous construisons progressivement toute la pile technologique.

Je peux dire avec confiance qu’aucune chaîne de blocs L1 actuelle ne peut correspondre véritablement à la vision ou à la technologie que nous avons construites chez Mysten Labs. De plus, aucune entreprise ne peut rivaliser avec le capital humain dont dispose Mysten Labs, c’est pourquoi je suis convaincu que nous gagnerons. Comme je l’ai dit auparavant, je déteste l’échec. Je suis quelqu’un qui ne supporte pas de perdre, et c’est un jeu que je sais que nous allons gagner.

Vous vous demandez peut-être pourquoi j’ai passé autant de temps à raconter mon histoire personnelle plutôt que de plonger directement dans tout ce qui se passe chez Mysten Labs. Je pense qu’il est important que vous connaissiez mon parcours, car je tiens à partager une image plus complète.

En apparence, tout semble aller pour le mieux, mais la réalité est tout autre. Comme dans le monde du chiffrement lui-même, mon chemin est rempli de fluctuations, d’incertitudes et parfois même de prises de risques, voire d’imprudences.

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