Introduction : L’équipe de recherche CGV décrypte en profondeur le rapport « 2025 Big Idea » d’a16z, en se concentrant sur l’autonomisation de l’IA, l’infrastructure de confiance et l’innovation de l’expérience utilisateur, en fournissant des idées et des conseils d’action aux professionnels de Web3, et en décrivant les orientations futures de l’innovation et les opportunités clés.
Auteur: Shigeru
Introduction: Une nouvelle ère axée sur le changement
Au début du mois de décembre, a16z a publié la liste 2025 des « grandes idées », qui est très riche et tournée vers l’avenir du Web3, et on peut dire qu’elle dresse un plan clair pour l’avenir des praticiens du Web3. De l’économie autonome pilotée par l’IA à l’innovation complète de l’expérience utilisateur, ces idées insuffleront sans aucun doute un nouvel élan dans le paysage de l’industrie de la cryptographie.
L’équipe de recherche CGV, en collaboration avec plusieurs experts d’A16z tels que Carra Wu, Dan Boneh et Eddy Lazzarin, explore en profondeur comment l’IA, les mécanismes de confiance et l’infrastructure façonneront l’avenir du Web3.
1. Intelligence autonome : de l’outil au protagoniste du marché
AI Agent: The Foundation of Autonomous Economy
Carra Wu souligne que l’IA possédant un portefeuille cryptographique deviendra un acteur important de l’économie en chaîne. Ils peuvent héberger des actifs, signer des transactions et exécuter des contrats intelligents de manière autonome. Cela ouvre de nouveaux scénarios pour l’économie décentralisée : validation des nœuds dans DePIN : l’IA exploite les nœuds des réseaux d’énergie ou de logistique distribués, améliorant ainsi l’efficacité. Percée dans le domaine des jeux : l’IA pourrait devenir un joueur de grande valeur, voire exploiter sa propre blockchain.
Robot de chat autonome décentralisé (DAC)
Dan Boneh et al. ont ensuite proposé le concept de DAC, selon lequel ces robots de discussion fonctionnent dans un environnement d’exécution de confiance (TEE), publient du contenu sur des plateformes de médias sociaux décentralisées pour attirer des fans et gèrent leurs actifs cryptographiques. Ils estiment que les DAC pourraient devenir les premières entités autonomes véritablement milliardaires.
Les opportunités clés à surveiller pour les praticiens de Web3
Les actions des praticiens de Web3
2. Infrastructure de confiance : vérification de l’identité humaine et protection de la vie privée
Caractéristique d’unicité : Reconstruction de la confiance en réseau
Eddy Lazzarin souligne que, dans l’ère de la prolifération du contenu généré par l’IA, la « caractéristique d’unicité » devient essentielle pour protéger la vie privée et vérifier l’identité réelle. Ce mécanisme prouve l’identité humaine de manière confidentielle, ce qui augmente considérablement le coût des attaquants malveillants.
Tokenisation d’actifs non conventionnels
Aaron Schnider considère les actifs tokenisés comme une extension importante de l’infrastructure de confiance. Des actifs non conventionnels tels que les données médicales et les caractéristiques biologiques peuvent être rendus transparents et monétisés grâce à la blockchain, créant ainsi une nouvelle économie des données. Par exemple : autorisation des données personnelles : les utilisateurs louent leurs données biométriques via des contrats intelligents ; application de DeSci : la décentralisation scientifique améliore la transparence et la propriété des données médicales.
Les opportunités clés à surveiller pour les praticiens de Web3
Recommandations d’action pour les professionnels de Web3
3. Expérience utilisateur : de complexe à intuitif
L’émergence des magasins d’applications décentralisés
Maggie Hsu a souligné que les magasins d’applications décentralisés éliminent les obstacles des plateformes de distribution centralisées, offrant ainsi un plus grand potentiel d’acquisition d’utilisateurs pour les applications cryptographiques. Elle a mentionné que le magasin d’applications dApps sans frais de Solana pour mobile et le marché World App ont déjà attiré des dizaines de milliers d’utilisateurs.
caché les fils de la technologie
Chris Lyons estime que l’adoption généralisée de la blockchain nécessite une pensée de conception de «cacher les fils». Cette approche abstrait la complexité technique, rendant l’opération intuitive et facile à utiliser, comme cliquer sur un bouton «envoyer».
Les opportunités clés auxquelles les praticiens de Web3 doivent prêter attention
Conseils d’action pour les praticiens de Web3
4. Gouvernance et collaboration communautaires : démocratie liquide et DAOs
Démocratie liquide : l’avenir de la gouvernance sur la chaîne
Andrew Hall a proposé que la démocratie liquide, combinant le vote direct et le vote par délégation, apporte des opportunités innovantes pour la gouvernance en ligne et la gouvernance réelle. La technologie de la blockchain rend possible cette forme de gouvernance dans les gouvernements locaux et les organisations communautaires.
DUNA: L’escorte légale des DAOs
Miles Jennings a souligné que le cadre juridique DUNA adopté par l’État du Wyoming aux États-Unis confère un statut légal aux organisations autonomes décentralisées (DAO). Ce cadre protège non seulement les détenteurs de jetons, mais renforce également la conformité des DAO.
Les opportunités clés auxquelles les praticiens de Web3 doivent prêter attention
Recommandations d’action pour les praticiens de Web3
5. Infrastructure et écosystème des développeurs : de la répétition à la réutilisation
Réutilisation d’infrastructure
Joachim Neu a suggéré que la maturité de l’infrastructure blockchain permettrait aux développeurs de ne plus reconstruire les technologies de base, mais de se concentrer davantage sur les services différenciés. Cette tendance réduit les coûts de développement technologique et accélère l’innovation des produits Web3.
Concevoir la technologie à partir de l’expérience utilisateur
Mason Hall souligne que l’infrastructure devrait servir l’expérience utilisateur plutôt que de la limiter. Les développeurs doivent choisir les composants technologiques appropriés en fonction des besoins des utilisateurs finaux.
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Conseils d’action pour les praticiens de Web3
Conclusion: Builders and Participants of the Future
La liste “2025 Big Idea” d’A16Z décrit le paysage écologique Web3 de 2025, de l’autonomisation de l’IA à la refonte de l’expérience utilisateur, ce qui montre clairement que Web3 se trouve à un moment clé de développement rapide. Que ce soit la prédiction économique de l’IA de Carra Wu ou les perspectives sur l’infrastructure de confiance d’experts de l’industrie tels qu’Eddy Lazzarin, ces points de vue convergent vers un avenir plus ouvert, efficace et intelligent.
Pour les praticiens de Web3, saisir ces tendances est non seulement une réaction opportune, mais aussi une étape clé pour définir l’avenir. En connectant la technologie, en construisant la confiance et en optimisant l’expérience utilisateur, nous nous rapprochons progressivement d’un monde en réseau véritablement décentralisé.