OwlTing lance les services OwlPay et Wallet Pro. En s’associant à de grands acteurs internationaux du paiement, l’entreprise utilise la technologie des stablecoins pour réaliser des paiements transfrontaliers B2B, et s’appuie sur l’avantage des entités situées à l’étranger pour se connecter au système financier international.
【Cet article est publié à 13:00 le 13/4, et la dernière mise à jour a eu lieu à 22:30 (ajout de la déclaration du groupe OwlTing dans le troisième paragraphe de l’article)】
L’entreprise taïwanaise bien connue dans le secteur de la blockchain, OwlTing (OwlTing), a réussi l’an dernier à s’introduire sur le Nasdaq américain par cotation directe (Direct Listing), avec le code boursier OWLS.
Le parcours de transformation de cette société est assez remarquable. À l’origine, elle a vu le jour avec une plateforme de livres électroniques, « e-book », puis s’est étendue à l’e-commerce de petits agriculteurs et aux systèmes de traçabilité de la blockchain. Au cours des dix dernières années, OwlTing n’a cessé d’essayer de déployer la technologie blockchain dans des cas concrets : de l’époque où elle aidait le gouvernement à établir des enregistrements de traçabilité des produits forestiers, jusqu’à l’application ultérieure de la technologie à la gestion des stocks de réservation dans l’hôtellerie. À l’heure actuelle, OwlTing a déplacé l’intégralité de son centre de gravité vers la fintech, en lançant le produit phare de services de trésorerie, OwlPay.
La société s’est positionnée comme une entreprise de fintech et, grâce à des partenariats avec des institutions d’investissement internationales, telles que le groupe japonais SBI, elle cherche à mettre en place l’infrastructure permettant les paiements en stablecoins. OwlPay met en avant les paiements transfrontaliers B2B de niveau entreprise ; en utilisant la technologie des stablecoins, elle vise à améliorer la vitesse des virements et à réduire les frais, afin de résoudre la difficulté actuelle des règlements transfrontaliers traditionnels par les banques, qui peuvent prendre plusieurs jours et impliquent des procédures de programmation compliquées. La vision qu’OwlTing présente au marché est de créer une version asiatique du géant du paiement Stripe. Son raisonnement de développement consiste à étendre la capacité de la blockchain à prévenir le « double paiement » depuis la traçabilité agricole et la gestion des stocks d’hôtels jusqu’aux règlements des flux de trésorerie. Cette stratégie, qui fait passer des applications physiques vers des services financiers au cœur du système, lui permet de montrer une voie commerciale distincte dans un secteur de la blockchain très concurrentiel.
Le portefeuille de paiement personnel Wallet Pro lancé par OwlTing est une mise en œuvre importante pour sa percée sur le marché de la vente au détail d’actifs virtuels. Le principal avantage concurrentiel de ce produit repose sur sa coopération avec le géant international du paiement MoneyGram, en ciblant des cas d’usage tels que les envois de fonds des travailleurs immigrés et les flux financiers personnels transfrontaliers.
Wallet Pro, grâce à la technologie blockchain, permet aux utilisateurs d’acheter des $USDC stablecoins en espèces dans des points de vente physiques donnés, puis d’effectuer des virements à l’échelle internationale. Le plus grand point fort du produit sur le plan technique réside dans le fait que son architecture se connecte directement au système Visa Direct, et qu’elle indique clairement la prise en charge des transactions avec des cartes de débit liées (signatures) « américaines ».
Ce modèle met en avant l’avantage des entités situées à l’étranger d’une société cotée aux États-Unis : grâce à une connexion directe avec les organisations de cartes internationales, Wallet Pro peut traiter les flux en provenance des institutions émettrices américaines, et ainsi assurer l’intégration entre les actifs virtuels et les systèmes de règlement en monnaie fiduciaire traditionnelle.
Bien que ce service soit actuellement conçu pour les cartes de débit émises par les États-Unis, sa logique technique centrale démontre une approche permettant, via des canaux de conformité situés à l’étranger, d’offrir aux utilisateurs des possibilités de parcours de conversion d’actifs. Ce type de conception reflète la flexibilité de l’entreprise dans sa stratégie produit, et vise à trouver, au sein du réseau financier international existant, des voies d’entrée de fonds plus efficaces pour l’utilisation des actifs virtuels.
Le service d’achat de devises avec des cartes de débit américaines proposé par OwlTing a suscité dans le marché de vives discussions sur la limite de la réglementation. Étant donné que cette activité se connecte directement au système Visa Direct et prend en charge les cartes de débit liées « américaines », sa nature relève fondamentalement des services de transaction à l’étranger.
Dans le contexte de la politique de la Commission des services financiers (FSC) de Taïwan interdisant strictement aux banques nationales d’effectuer des transactions d’actifs virtuels, le modèle d’OwlTing offre une solution technique. Cette activité est considérée comme un service transfrontalier fourni par une société située à l’étranger, et non comme une activité simplement menée sur le territoire ; elle peut donc fonctionner en dehors des dispositions spécifiques actuellement applicables aux prestataires de services d’actifs virtuels (VASP) à Taïwan.
Le périmètre de supervision de la FSC se concentre principalement sur les sociétés nationales et sur les prestataires offrant des services sur le territoire taïwanais. Pour ce qui est des activités menées par des sociétés nationales à l’étranger et connectées aux systèmes financiers étrangers, elles dépassent généralement son champ de compétence. Lorsque les utilisateurs utilisent une carte de débit liée « américaine », les opérations générées se produisent sous le cadre du système de supervision financière des États-Unis, et non dans la juridiction taïwanaise.
Ce modèle de « service à l’étranger, utilisation sur le territoire » est une stratégie adoptée actuellement par de nombreuses entreprises de fintech disposant d’un arrière-plan international. Le PDG d’OwlTing a fait preuve d’une attitude ferme face aux critiques externes, soulignant que si des médias ou des individus déforment l’information, cela peut constituer une conduite susceptible d’induire le marché en erreur. Cela reflète la détermination de l’entreprise à préserver la légalité de ses activités transfrontalières et son image auprès du marché.
Concernant la structure des activités concernées, le groupe OwlTing, le jour du 13/4 de cette année, a publié une clarification et explication dans《Crypto City》, indiquant les deux points suivants :
OwlTing réitère également que le groupe se conforme aux réglementations locales sur l’ensemble des marchés où il opère. À l’avenir, s’il fait avancer tout service financier local à Taïwan, il obtiendra au préalable les approbations complètes de l’autorité compétente. Cette distinction juridique de type « service à l’étranger, entité sur le territoire » clarifie clairement la nature du principe de territorialité de ses services.
Le 9 avril 2026, le Yuan exécutif a officiellement approuvé le projet de loi intitulé《Projet de loi sur les services relatifs aux actifs virtuels》, ce qui symbolise l’entrée de l’industrie taïwanaise des actifs virtuels dans une nouvelle phase de gestion fondée sur la loi. Le projet de loi subdivise les prestataires de services d’actifs virtuels en 7 grandes catégories : plateformes d’échange, opérateurs d’échange, opérateurs de transfert, opérateurs de conservation, opérateurs d’émission, conseillers en investissement et autres prestataires annoncés, entre autres, et adopte intégralement un système de licences.
La nouvelle loi impose des exigences strictes pour la conservation des actifs : elle stipule que les stablecoins ne peuvent pas être émis avec intérêts, et prévoit également des dispositions de sanctions lourdes pouvant aller jusqu’à 200 millions de NT$ pour les comportements impliquant une fraude. La publication de cette loi vise à renforcer l’exploitation des activités et à protéger les droits des investisseurs ; pour les acteurs nationaux, il s’agit d’un défi majeur de conformité.
Dans un environnement où les exigences de conformité augmentent, le modèle d’acheminement via l’étranger d’OwlTing suscite des réflexions ouvertes sur la concurrence future du marché. À mesure que les règles taïwanaises concernant les actifs virtuels deviennent de plus en plus strictes, cette méthode consistant à s’appuyer sur l’identité d’une entité située à l’étranger et à se connecter aux infrastructures financières internationales deviendra-t-elle la configuration standard pour d’autres prestataires étrangers qui entreront sur le marché taïwanais ?
Lorsque les prestataires nationaux doivent supporter des coûts de conformité élevés et des limitations d’activité, si des prestataires disposant d’un arrière-plan international continuent d’offrir des options d’entrée de fonds plus flexibles par des moyens techniques, cela aura un impact profond sur le système de supervision local et la structure du marché.
L’intégration de la technologie décentralisée et des réseaux financiers transnationaux ne cesse de remettre en question les réglementations traditionnelles fondées sur la territorialité. Les acteurs du marché continueront d’évaluer la tolérance de la réglementation, afin de trouver un équilibre entre innovation et conformité.
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