Tezos s’étend à Dubaï et à Singapour grâce à de nouvelles entités d’écosystème

• Tezos a lancé de nouvelles entités d’écosystème à Dubaï et à Singapour afin d’approfondir la croissance régionale et le développement des projets.
• Les nouvelles organisations seront alignées via l’Association de patronage Tezos, une association suisse du secteur créée pour coordonner la stratégie au sein de l’écosystème.

Tezos élargit son empreinte institutionnelle avec une nouvelle structure régionale visant à rendre l’écosystème plus distribué, plus ancré localement et, franchement, un peu plus rapide sur le terrain. Le réseau blockchain a annoncé le lancement de Tezos Middle East à Dubaï et de Tezos Southeast Asia à Singapour : deux entités indépendantes créées pour soutenir les développeurs, incuber des projets et renforcer l’engagement de l’écosystème dans des régions devenues de plus en plus importantes pour le développement de la blockchain. Dubaï et Singapour deviennent des pôles de croissance Tezos Les deux nouvelles entités devraient se concentrer sur l’expansion régionale dans des secteurs où Tezos voit déjà des opportunités, notamment le jeu vidéo, les marchés de capitaux, l’art et la finance décentralisée. Dubaï et Singapour n’ont pas été choisis par hasard. Les deux ont bâti une réputation de centres actifs pour le développement d’actifs numériques, avec un intérêt institutionnel relativement fort et des viviers de talents techniques en croissance. Cela compte, car les écosystèmes blockchain ne sont plus en concurrence uniquement sur la conception du protocole. Ils se font concurrence sur la présence, les relations et l’exécution dans des marchés spécifiques. Tezos a indiqué que les nouveaux bureaux sont conçus pour compléter, et non remplacer, le travail déjà réalisé par des organisations d’écosystème de longue date. L’idée est de donner davantage d’autonomie à ces groupes régionaux pour avancer rapidement, développer une expertise locale et saisir les opportunités sans attendre qu’une structure plus centralisée le fasse à leur place. Un modèle institutionnel plus distribué se dessine Pour relier les nouvelles entités, Tezos a également mis en place l’Association de patronage Tezos, ou TPA, une association suisse du secteur destinée à aider à maintenir l’alignement stratégique entre les organisations indépendantes de l’écosystème. Cela donne à Tezos une structure plus étagée. Plutôt que de s’appuyer sur un seul modèle de fondation, l’entreprise s’oriente vers un réseau d’organisations axées sur les régions, reliées entre elles par un organisme de coordination commun. Le cofondateur de Tezos, Arthur Breitman, a présenté cette approche comme un modèle plus distribué qui permet à différentes entités d’agir avec une plus grande autonomie tout en contribuant à une croissance globale de l’écosystème. Le mouvement signale aussi quelque chose de plus large. À une époque où certains réseaux blockchain se consolident ou ralentissent leur expansion, Tezos va dans l’autre sens : l’entreprise parie que l’élargissement de la base institutionnelle et une exécution davantage localisée pèseront davantage lors de la prochaine phase d’adoption.