L'inspiration de l'achat d'actions GE par Dadao - Plateforme d'échange de cryptomonnaies sécurisée, conforme et cryptée pour les retraits

29 mars 2013,

Da Dao a partagé sur son blog pourquoi il a acheté GE,

ce qui vaut vraiment la peine d’être appris par nous,

je me suis moi-même inspiré grandement de son partage.

1,

Da Dao, lorsqu’il gérait encore une entreprise dans ses jeunes années, a commencé à suivre Panasonic et GE,

plus tard, il a abandonné Panasonic en voyant qu’il y avait un problème,

mais il a gardé une impression profonde du célèbre PDG de GE, Welch,

puis il a commencé à approfondir pourquoi GE est une entreprise centenaire (fondée en 1892, jusqu’en 2025, cela fait 133 ans d’histoire),

c’est un problème qui découle de la gestion d’une entreprise,

comment mon entreprise peut-elle rester prospère comme GE ?

il a donc approfondi la culture de cette entreprise.

Il a aussi commencé à suivre les actions de GE,

mais il trouvait que ce n’était pas bon marché,

donc il ne l’a jamais achetée.

Cela révèle la curiosité d’une personne,

sans curiosité, on ne s’engage pas profondément.

La curiosité est probablement la force de production la plus durable dans ce monde.

2,

Après environ plus de 10 ans,

nous sommes arrivés à la crise financière de 2008,

en septembre 2008, Lehman Brothers a fait faillite,

puis tout le marché était en effervescence,

Da Dao a senti que le moment de « cupidité » était arrivé,

le 16 octobre de la même année,

Warren Buffett a publié un article intitulé « Acheter aux États-Unis, c’est le bon moment ».

Mais il n’a pas immédiatement acheté GE,

il a commencé à acheter en février 2009,

lorsque GE est tombée en dessous de 10 dollars,

il a acheté à partir de 9 dollars jusqu’à 6 dollars,

puis il est remonté à 12 dollars et a continué à acheter.

Il a mobilisé des fonds partout pour acheter.

Il a vraiment misé gros.

Son état d’esprit était d’acheter de plus en plus à mesure que le prix chutait,

plus la chute était profonde, plus il était heureux,

il voulait même utiliser le levier financier pour acheter encore plus,

mais, selon son principe de faire ce qui est juste,

il a arrêté.

3,

Ce qui m’a beaucoup inspiré dans cette histoire : dans ce processus,

il y a le facteur temps,

Da Dao a suivi la culture et les actions de cette entreprise pendant au moins 10 ans avant de vraiment l’acheter,

combien de temps les investisseurs A-shares aujourd’hui connaissent-ils une entreprise avant de l’acheter ? Sont-ils souvent à peine au courant ou ne connaissent-ils que la surface ? Comprendre une entreprise n’est pas une tâche facile,

c’est même plus difficile qu’obtenir un master,

cela demande beaucoup de temps,

après avoir passé beaucoup d’énergie à comprendre l’entreprise,

il faut encore attendre longtemps.

Je propose donc ma propre règle : après avoir compris une entreprise (peut-être faut-il trois ans pour la comprendre),

il faut encore faire une pause de trois mois,

avant de commencer à attendre.

Combien de temps attendre précisément,

je ne sais pas.

4,

Une autre inspiration est la calme,

Da Dao n’a pas acheté GE dès le début de la crise financière,

il n’a pas non plus acheté quand Warren Buffett a encouragé tout le monde à acheter des actions américaines,

il a attendu, en se basant sur sa compréhension de l’entreprise,

en évaluant sa valeur intrinsèque,

ce qui constitue un moment clé d’achat,

le point d’entrée,

la marge de sécurité.

Da Dao a aussi dit que cette entreprise lui a rapporté à l’époque le maximum de gains absolus,

non pas parce que la hausse était la plus grande,

mais parce qu’il a investi de façon très forte,

c’est lui qui a mis le plus gros montant.

Il considère toujours que c’est le meilleur résultat,

car il a investi lourdement,

il dort paisiblement.

Quand on comprend vraiment une entreprise,

on a naturellement sa propre opinion sur la valeur et le prix,

et on sait quand attendre pour sortir au bon moment.

5,

Da Dao nous donne une grande voie d’investissement,

mais comment la suivre,

dépend aussi de notre propre compréhension et action.

Pour finir, je pose une question à mes amis investisseurs : comment pensez-vous qu’on peut comprendre une entreprise ? Si vous avez compris Maotai,

Anker Innovation,

Jinbo Biotech,

Xiaomi Group, etc.,

combien de temps êtes-vous prêts à attendre pour atteindre votre point d’entrée idéal ?

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