Apakah Kaspa Benar-benar Membutuhkan Lebih Banyak Pemasaran untuk Tumbuh atau Apakah Semuanya Salah Kaprah?

Kaspa terus menemukan dirinya di tengah argumen yang sama. Satu pihak percaya bahwa Kaspa membutuhkan pemasaran yang lebih keras untuk mendorong harga KAS lebih tinggi. Pihak lain percaya bahwa proyek ini sepenuhnya disalahpahami. Ketegangan itu muncul kembali saat harga KAS terus bergerak melalui fase pasar yang menantang, menimbulkan pertanyaan yang lebih dalam tentang seperti apa pertumbuhan sebenarnya bagi Kaspa.

Analis crypto Doh!mer telah ikut serta dalam diskusi tersebut dengan penjelasan panjang dan penuh pemikiran yang mengalihkan perhatian dari kebisingan dan menuju struktur. Komentarnya lebih fokus pada bagaimana narasi terbentuk, menyebar, dan akhirnya kehilangan kredibilitas di seluruh siklus crypto.

• Sorotan Debat Pemasaran Kaspa: Pengalaman versus Kebisingan
• Kaspa Bukan Perusahaan dengan Departemen Pemasaran
• Koordinasi Lebih Penting Daripada Promosi Acak untuk Harga KAS

Sorotan Debat Pemasaran Kaspa: Pengalaman versus Kebisingan

Debat pemasaran Kaspa sering terdengar sederhana di permukaan. Promosi yang lebih keras seharusnya menarik lebih banyak pembeli, yang seharusnya meningkatkan harga Kaspa dari waktu ke waktu. Doh!mer berpendapat bahwa kenyataannya jarang sesederhana itu. Pengalaman di crypto berasal dari pemahaman siklus, perilaku manusia, dan kelelahan naratif, bukan dari posting terus-menerus atau mengejar keterlibatan.

Menurut Doh!mer, sebagian besar apa yang dianggap sebagai promosi saat ini justru lebih banyak merugikan daripada menguntungkan. Target harga KAS yang tidak realistis dan klaim bahwa tidak ada yang membeli sekarang tetapi semua akan membeli nanti mungkin menarik perhatian, tetapi mereka melemahkan kepercayaan. Pesan seperti itu menolak peserta serius yang memahami seberapa sering narasi semacam itu runtuh di pasar.

Kaspa Bukan Perusahaan dengan Departemen Pemasaran

Kaspa sering dievaluasi seolah-olah itu adalah startup dengan tim pemasaran terpusat. Asumsi itu menimbulkan frustrasi ketika harapan tidak terpenuhi. Doh!mer menegaskan bahwa Kaspa bukan perusahaan dan tidak beroperasi seperti itu. Mengharapkan kampanye resmi salah memahami apa yang sebenarnya diwakili oleh jaringan ini.

Kaspa tumbuh melalui komunitasnya, teknologinya, dan kredibilitas jangka panjangnya. Menganggap KAS sebagai merek yang membutuhkan promosi konstan berisiko mengubah perkembangan organik menjadi hype buatan. Perubahan itu mungkin sementara meningkatkan perhatian tetapi biasanya merusak kredibilitas ketika hasilnya gagal mengikuti.

Koordinasi Lebih Penting Daripada Promosi Acak untuk Harga KAS

Salah satu poin terkuat Doh!mer berpusat pada koordinasi. Postingan acak, siklus meme, dan ledakan FOMO yang singkat jarang membangun minat yang tahan lama. Komunikasi yang terkoordinasi, jika dilakukan dengan penuh pemikiran, menciptakan dampak yang jauh lebih besar dari waktu ke waktu.

Dia menyarankan menggabungkan suara berpengaruh dalam ekosistem Kaspa untuk menyelaraskan waktu, topik, dan kualitas. Konten yang kuat dari pembuat yang lebih kecil sering tidak terlihat tanpa koordinasi. Menyinkronkan upaya memungkinkan karya tersebut menjangkau audiens yang lebih luas tanpa mengubah Kaspa menjadi mesin narasi yang didorong hype.

Institusi Tidak Mengawasi Lagi: Mereka Memuat Bittensor (TAO) dan Dua Kripto Lainnya_**

Dari perspektif pemasaran, Doh!mer berpendapat bahwa keselarasan mengalahkan volume. Komunikasi yang terfokus membangun pemahaman, sementara kebisingan sering membakar perhatian dengan cepat.

Diskusi harga Kaspa sering kembali ke pemasaran karena harga terasa lambat dibandingkan harapan. Doh!mer mengubah kerangka masalah dengan menunjukkan bahwa tingkat spekulasi tertentu akan selalu ada. Kenyataan itu tidak berarti spekulasi harus memimpin percakapan.