Solana 迷因幣発射プラットフォームのリーダー Pump.fun が、クリエイター報酬分配メカニズムの全面改革を発表し、最大10個のウォレットへの費用分配、トークン所有権の移転、更新権限の撤回などの新機能を導入しました。共同創業者は旧制度が「持続可能な市場行動を生み出せなかった」と認めており、新制度はクリエイターが流動性市場を構築することを促進し、単なる鋳造からの脱却を目指します。
(前回の概要:Pump.funが再びトークン発行の好材料を提供!収益分配をPUMPトークン保有者に予定)
(背景補足:Solana創業者Toly:Pump.funは「世界トップクラスのライブプラットフォーム」へと進化できる!クリエイター資本市場はさらに進む?)
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Solana迷因幣発射プラットフォームのリーダーであるPump.funは、クリエイター報酬分配の新システムを正式に導入し、チームやCTO管理者が最大10個のウォレットに費用を分配し、トークン所有権の移転や更新権限の撤回を可能にしました。これは、プラットフォームが「鋳造工場」から持続可能なクリエイター経済へと大きく転換することを意味します。
Pump.funの共同創業者Alon Cohenは次のように述べています。
クリエイターの費用は変わる必要がある。
Cohenは、以前導入された「ダイナミック費用V1」システムはプラットフォームの活性化に成功したものの、「持続可能な市場行動を生み出せなかった」と認めています。
彼は、現行の費用構造が低リスクのトークン作成を促進し、高リスクの取引行動を促さない点に問題があると説明します。このやり方は、取引者こそが必要な流動性と取引量を提供する重要な役割を果たすため、問題視されています。
費用は鈍器のようなインセンティブとなり、人々にトークンを鋳造させるだけで、流動性市場の構築を促さない。
今回の改革の第一段階では、以下の新機能を導入します。
さらに、Pump.funのチームメンバーは、いかなる状況でもクリエイターの費用を受け取らない方針を明確にし、利益相反を避けるとしています。
データによると、Pump.funは現在、Solanaエコシステム内の迷因幣発行市場の約75%から80%を支配しています。プラットフォームは、初期改革の導入期間中に、結合曲線(Bonding Curve)の取引量が一時的に倍増しましたが、その勢いは持続せず、構造的な問題が露呈しました。
これにより、チームは費用メカニズムの設計思想を再考し、単なる発行促進から、クリエイターが健全な流動性市場を構築することを促す方向へとシフトしています。
今回の改革は、Solana共同創業者のAnatoly Yakovenko(Toly)が以前から抱いていたPump.funへの期待に応えるものです。Tolyは、Pump.funが「世界的なライブプラットフォーム」へと成長する可能性を示唆しており、Alonも「クリエイター資本市場」が始まったばかりだと応じています。
費用メカニズムの革新により、Pump.funは単なる「迷因幣工場」から、より成熟したクリエイター経済プラットフォームへと進化し、Solana迷因幣エコシステムの持続可能な発展の基盤を築いています。