Pump.funは、トレーダーをトークンデプロイヤーよりも有利に扱うようにクリエイターフィーの再構築を進めています。2026年には、メムコイン取引をより活発にするための大規模な変更が行われる予定です。
Pump.funは、手数料体系を再構築しています。プラットフォームのクリエイターに課される手数料は持続可能な結果をもたらしていませんでした。Pump.funの創設者であるAlonはXで、既存のシステムには深刻な問題があると主張しました。
ダイナミックフィーV1は数ヶ月前に導入されました。目的は明確で、トークンを開始するためにはトップファウンダーによる強力なインセンティブが必要でした。エコシステム全体で成功事例の数が増加しました。
初期の調査結果は好意的でした。1週間でプラットフォームはクリエイターで溢れました。暗号アプリを初めて使う人も多くいました。バックストリーミングメタが顕著になりました。
全体的に倍増しました。結合曲線の取引量はUSDで増加しました。プラットフォームは2025年の最良のオンチェーン条件のいくつかを経験しました。
しかし、持続可能性は遠のいていました。モデルは根本的な弱点を明らかにしました。アクティブなチームを持つプロジェクトトークンにはクリエイターフィーがありました。これらは平均的なメムコインデプロイヤーとは協力しませんでした。
動機付けシステムはリスクを伴う変更を受けました。低リスクのコイン作成がユーザーに好まれ、高リスクの取引よりも優先されました。プラットフォームの基盤はトレーダーです。彼らは取引量、流動性、リスクを生み出します。
AlonはXで、トレーダーはプラットフォームの血液だと述べました。成功したトークンは、トレーダーが参加に関心を持つ環境を必要とします。インセンティブなしではコインは繁栄しません。
クリエイターフィーも役に立ちませんでした。多くのストーリーは、手数料を有利に使うことができました。ストーリーに関連する著名な人物に手数料を支払うのは合理的でした。例としてWhite Whaleやrainbowfishがあります。
プラットフォームの使用体験は不十分でした。信頼の問題やユーザーによる約束破りがありました。CTOコインの要件は緊張の原因でした。これには優れたツールが必要でした。
AlonはXで、3つの重要な洞察を示しました。クリエイターフィーは高品質なプロジェクトトークンの場合に効果的です。仕組みはより戦略的に展開されるべきで、UXも改善される必要があります。クリエイターフィーを必要としないトークンも多く存在します。
不平等な競争環境によって明らかになったのは、メムコインの作成が過度にインセンティブ付けされていることです。取引は十分に報われていませんでした。バランスを取る必要があります。
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大きな変化が差し迫っています。Pump.funは市場アプローチを採用します。トレーダーがクリエイターペイメントに値するストーリーを決定し、手数料の使い道も決める場面が出てきます。
「まだ何も言えません」とXでAlonは書きました。今後も多くのコミュニケーションが続きます。$PUMP の未来には多くのプラットフォームアップデートがあります。
創設者は非常に楽観的でした。2026年はPump.funにとって興奮に満ちた年になることを約束します。プラットフォームは成功したトークンを生み出すための最良の条件を提供します。
この再構築は単なる事実を認識しています。メムコインの成功は取引によって促進されます。発明者も重要ですが、市場の形成者は商人です。この現実は新しいモデルに反映されるでしょう。
