PANewsは2月6日に報じたところによると、Gateの創業者兼CEOであるハン博士が、2023年2月6日に開催されたグローバル年次会議において、全従業員に対して人材戦略とコンプライアンスの長期的な展望について共有しました。現場関係者の証言によると、ハン博士は2026年から2027年にかけて、オンライン化、リモートコラボレーション、そして高い自己駆動性が仕事の標準となると指摘しました。
彼は、Gateは非効率なコミュニケーションを継続的に削減し、会議の規模と頻度を縮小し、チームの効率的な協力を促進し、結果と責任を重視した働き方を推進すると述べました。AIに関しては、ハン博士は、技術が多くの職種を再構築すると考えており、従業員はAIを効果的に活用し、AIを導く役割を担うことを学ぶ必要があると述べています。
人材の仕組みに関しては、「高い貢献度に対して高いリターンを提供する」というインセンティブ原則を堅持し、より透明性の高い評価制度と明確なキャリアパスを通じて、個人の成長とプラットフォームの発展を促進し、良い循環を形成しています。また、エリート人材の採用と長期的な価値創造を核とした資源配分を行っています。ハン博士は年次会議の中で、Gateは優秀な人材へのインセンティブを引き続き強化しており、今年度のSS評価を受けた従業員には年末賞与として給与の20ヶ月分を支給していることを明らかにしました。これは、同社が高パフォーマンスの人材を高く評価している証拠です。
コンプライアンスの面では、ハン博士は、コンプライアンス能力がプラットフォームの安定運営とグローバル展開の重要な基盤となっていると強調しました。Gateは今後もグローバルなコンプライアンス体制の構築を推進し、イノベーションと安定性のバランスを保ちながら、事業とチームの発展に対してより高い確実性を提供していきます。
