Dubaiのゲートで隣にいた男が、ボイラーの検査に向かう途中のように見えた。

半袖のドレスシャツ。ポケットプロテクター。ペーパーバックのトム・クランシーの小説を読んでいた。
彼は物流会社の中堅マネージャーか、高校の校長先生だと思った。

話しかけると、私はDeFiの利回りを farming するのが好きだと話した。

彼は「WAGMI?」や「APYは何%？」と聞かなかった。

ただ、ガムを噛んでいただけだ。

「去年、DeFiプロトコルにPDFを売って$9 百万ドル稼いだ。」

私は笑った。「NFTかな？」

「違う」と彼は言った。「PDFだ。チェックリストだ。」

この男は64歳。シカゴの高層ビルのファイアーマーシャルとして35年働いた。

彼のキャリアは、出口の点検、アラームのテスト、廊下を塞ぐ人々への叫びだった。

60歳で引退した。

「孫がフードコインにラグプルされて、大学資金を失った。チームが書いた『ポストモーテム』を見た。」

彼は首を振った。

「ひどかった。コードのせいにしていた。私の仕事では、建物が燃えたら火のせいにしない。スプリンクラーがないのが悪い。」

そこで彼は文書を書いた。

スマートコントラクトの監査でも、ZK証明でもない。
20ページの「緊急対応訓練」だ。
ハックが起きたときに最初の60分で何をすべきかが詳細に書かれている。

1分目：フロントエンドUIを殺すのは誰か。

5分目：送るべき正確なツイート
(テンプレートを含む)。

10分目：ウォレットのブラックリスト化を誰が取引所に連絡するか。

15分目：マルチシグ署名者を起こすのは誰か。

「これを『火災訓練』と呼んで、Gumroadに掲載した。」

しかし、6ヶ月間、売上ゼロ。

「DeFi業界の子たちは『コードは法』と言った。監査も受けたと言っていた。」

そして2024年、「エクスプロイトの夏」がやってきた。

三つの10億ドル規模のプロトコルが流出。創設者たちはパニックになり、4時間沈黙し、SECから過失で訴えられた。

突然、「コードは法」が彼らを刑務所から救わなくなった。

大手L2プロトコルの創設者がDMを送ってきた。

彼はそのPDFを買った。

価格は：$75,000。

「私は彼らに$75k を請求している。ファイルのために。そして、Zoomでライブドリルを実行しながら彼らに叫び続ける費用も$50k 。」

最初の年：$20万。

去年：$920万。

今や彼は主要なDeFiプロトコルすべてと契約を結んでいる。

彼にマーケティングについて尋ねた。

「私はマーケティングはしない。プロトコルがハッキングされたとき、創設者にメールを送るだけだ。『次は準備しておけ』と。大抵、1時間以内に資金を送ってくる。」

トークンは持っていない？

「なぜ欲しい？値動きが激しいだけだ。私は現金が好きだ。」

DAOも持っていない？

「30年、委員会とやり取りしてきた。彼らは建物を燃やす。私が関わるのは鍵を持つ一人だけだ。」

AIエージェントは？

「AIは、$100 百万ドルの資金を失った22歳の開発者を落ち着かせる方法を知らない。私ならできる。」

この64歳の退職したファイアーマーシャルは、VCよりもDeFiから多くの価値を生み出している。

利回り farming もレバレッジもガバナンスフォーラムもない。

ただ、マッチで遊ぶ人々のための基本的で退屈な安全手順だけ。

彼が搭乗前に、私にアドバイスをくれた（頼んでいないのに）:

「君たちはスマートコントラクトの監査には何百万も使うが、人間の監査にはゼロだ。コードはたいてい問題ない。パンデミックこそが破産の原因だ。もっと速い船を作るのをやめて、救命ボートを買いなさい。」

彼は飛行機に向かって歩き出した。

多分、機内資料の安全違反をハイライトしていたのだろう。