ある大手コンプライアンスプラットフォームが静かにビジネスモデルを調整しています。業界関係者が最近彼の観察結果を共有しました——このプラットフォームの会員および国際クレジットカード所有者として、彼は面白いトレンドを発見しました：取引所はもはや単なる取引のマッチングだけを望んでおらず、より銀行のようなエコシステムの粘着性を構築しようとしています。

具体的にはどうするのでしょうか？年会費制＋資産ロックのコンビネーションです。ユーザーがプラットフォーム上で約20万ドルの資産をロックすると、4％の年利収益を解放できます。これは単なる取引手数料の還元ではなく、ユーザーの長期資産配分を中心に設計された製品です。

取引所から「銀行類似」へ、この変化は何を反映しているのでしょうか？実はそれはユーザー粘着性の争奪戦です——誰が長期的に資金を自分のプラットフォームに留めさせられるかが勝負です。年会費会員制、資産ロック、安定した収益……これらは伝統的な金融の古典的な手法ですが、今やWeb3の世界に持ち込まれています。面白いのは、このモデルが本当にユーザーを引き留められるかどうかは、市場の実際のフィードバック次第だということです。