【币界】在年度沟通中,某頭部取引所創設者は彼のパブリックチェーンエコシステムの発展に関する核心的な考えを共有しました。彼は、パブリックチェーンの発展哲学は非常に純粋であると強調します:真の建設者に価値を提供すること。大部分の時間は黙々と作業に集中し、少数の時間だけ市場の競争状況を見渡すべきです。1位、2位、3位はどうでもいいことです。本当に重要なのは何か?それは、自分が最も得意とする分野に集中し、着実に実質的な価値を創造し続けることです。エコシステムの規模の将来予測について、彼の見解は非常に興味深いです。BNBエコシステムの全体規模は、最終的にはエコシステム内のいかなる単一事業—中央集権型取引所やDeFiプロトコルも含む—を超えるべきです。これは、ナスダック取引所とその上場企業の関係に似ています:多くの上場企業の時価総額は取引所自体をはるかに超えています。エコシステムも同様のパターンを示す可能性があり、基盤層の規模は特定のトークンプロジェクトよりも小さいことも十分にあり得ます。BNB Chainはすでに製品と市場の深い適合を実現しています。これも彼がすべての建設者に対して提案していることです:長期的なマラソン精神を持って運営すること。しかし、この比喩は単なる長距離走だけではなく、「マラソン+ボクシング試合」のハイブリッドのようなものです。持久戦の中で戦闘力を維持し、競争の中で前進し続けることが最終的な勝敗の鍵となります。それは、続けられるかどうかにかかっています。
「マラソン+ボクシングマッチ」から見るパブリックチェーンエコシステム:ランキングは重要ではない、持続的に価値を創造することが最終目的
【币界】在年度沟通中,某頭部取引所創設者は彼のパブリックチェーンエコシステムの発展に関する核心的な考えを共有しました。
彼は、パブリックチェーンの発展哲学は非常に純粋であると強調します:真の建設者に価値を提供すること。大部分の時間は黙々と作業に集中し、少数の時間だけ市場の競争状況を見渡すべきです。1位、2位、3位はどうでもいいことです。本当に重要なのは何か?それは、自分が最も得意とする分野に集中し、着実に実質的な価値を創造し続けることです。
エコシステムの規模の将来予測について、彼の見解は非常に興味深いです。BNBエコシステムの全体規模は、最終的にはエコシステム内のいかなる単一事業—中央集権型取引所やDeFiプロトコルも含む—を超えるべきです。これは、ナスダック取引所とその上場企業の関係に似ています:多くの上場企業の時価総額は取引所自体をはるかに超えています。エコシステムも同様のパターンを示す可能性があり、基盤層の規模は特定のトークンプロジェクトよりも小さいことも十分にあり得ます。
BNB Chainはすでに製品と市場の深い適合を実現しています。これも彼がすべての建設者に対して提案していることです:長期的なマラソン精神を持って運営すること。しかし、この比喩は単なる長距離走だけではなく、「マラソン+ボクシング試合」のハイブリッドのようなものです。持久戦の中で戦闘力を維持し、競争の中で前進し続けることが最終的な勝敗の鍵となります。それは、続けられるかどうかにかかっています。