従来のトークンエコノミクスの設計は、しばしば同じジレンマに陥る：トークンが大量に内部関係者や早期参加者に流れ、最終的には一般ユーザーに向かって放出され、プロジェクトの持続が難しくなることだ。一部のプロジェクトは逆のアプローチを試みている。例えば、Solsticeの場合、そのトークン配分比率は明らかに異なる——60%の$SLXが直接エコシステムの利用者や参加者に流れる。具体的には、そのうち50%はエコシステムインセンティブプログラムに充てられ、流動性誘導、プロトコル統合、TVL増加プロジェクトなどを含み、実際の利用を促進し、投機を避けることに重点を置いている。残りの10%は他の用途に使われる。この設計の論理は非常に明確だ：利用者を主要な受益者にし、逆にするのではなく、彼らを中心に据えることだ。