私のGas IDは、イーサリアムの経済モデルに新たな理解をもたらしました。普段オンチェーンで操作する際、Gas料金はしばしばリターンのないコストと考えられます——しかし、この仕組みが消費をインセンティブに変換していることに気づきました。

数字で示すと：私はETHに0.9619のGas料金を支払い、その見返りに490個のBeansを得ました。これは天文学的な数字ではありませんが、その背後にあるロジックは非常に興味深いものです——ユーザーのオンチェーン活動のコストをトークン化された形で還元しているのです。

この設計思想は、暗号エコシステムがユーザー体験を再考していることを反映しています。従来のGas料金モデルでは、高頻度取引者や少額操作者もネットワークの混雑やインフラのコストを負担していました。しかし、インセンティブ層の導入により、利用者は純粋なコスト負担者ではなくなっています。

イーサリアムのエコシステムはこの2年で、こうした体験を最適化するさまざまな方法を試しています。Layer2を使う人もいれば、アグリゲーターを作る人もいます。そして、この種のトークンインセンティブモデルは、コストを認めつつ、相応のリターンを提供する別の視点です。Web3アプリケーションにとっては、ユーザーの粘着性とアクティブ性を高める一つのアイデアです。