実際にプロダクトマーケットフィットを確立する前に大規模なマーケティングに飛び込む？それは基本的にあなたの本当の優先事項について赤旗を振っているようなものです。周りを見てみてください—いくつかのプロジェクトはスポンサーシップ契約を次々と結んでいる一方で、他のプロジェクトはまだコアの基本に取り組んでいます。LighterはHyperliquidのより慎重なアプローチに比べて、名前をあちこちに貼り付けているのに対し、Vechainは複数年のUFCスポンサーシップ契約を締結しました。問いかける価値のある質問：これらのチームは本当に自分たちのプロダクトが定着すると自信を持っているのか、それともユーザーがギャップに気付く前に騒ぎを起こそうとしているだけなのか。