CoinbaseのCEO、ブライアン・アームストロングは、取引所での人工知能(AI)統合を加速させるために型破りなアプローチを取りました。エンジニアに対して、AIコーディングツールを実装するためにわずか7日間の猶予を与え、実行しなければ解雇するといった全か無かの命令を出したのです。この動きは、社内の技術陣の間で採用と論争の両方を引き起こしました。## すべてを変えた命令最近のポッドキャスト出演でStripeの創設者ジョン・コリソンと共演した際、アームストロングは彼の積極的な実装戦略の詳細を明らかにしました。従来の管理プロトコルに従うのではなく、部門の手続きを迂回し、Coinbaseの内部Slackチャンネルを通じて直接公開で呼びかけました。「私はルールを破って、all-in Slackチャンネルに投稿しました」とアームストロングは説明します。「AIは重要です。皆さんに学んでもらい、少なくともオンボードしてほしい。トレーニングが終わるまでは毎日使う必要はありませんが、少なくとも週末までにオンボードしてください。そうでなければ、土曜日に全員参加の会議を開催します。」CEOの最後通告は、特にGitHub CopilotとCursorという二つの人気AIコーディングアシスタントを採用ツールとして指定しました。この段階的な導入戦略からの逸脱は、Coinbaseの技術文化にとって転換点となりました。## 採用と結果の交差点一部のエンジニアが期限を守れなかった際、アームストロングはその脅しを実行に移しました。土曜日の会議中、従わなかった社員は即座に結果を受けました。「土曜日の会議に参加したとき、何人かはやっていませんでした。理由がある人もいました。旅行から帰ってきたばかりとか、何か理由があった人もいますし、そうでない人もいて、その人たちは解雇されました」とアームストロングは明かしました。彼の厳しい執行が一部の社員に不満をもたらしたことは認めつつも、アームストロングはこのアプローチを組織の明確さを保つために必要だと擁護しました。メッセージは明白でした:CoinbaseではAIの採用は選択肢ではありません。## Coinbaseのコードの3分の1をAIが支えるこの命令の結果は明確に現れています。アームストロングは、現在、取引所の全コードの約3分の1にAIが貢献していると報告し、四半期末までに50%に到達するという野心的な目標を掲げています。これは、同社のインフラ全体におけるAI統合の劇的な加速を示しています。勢いを維持し、ベストプラクティスを共有するために、Coinbaseは毎月「AIスピードラン」セッションを開催し、志願したエンジニアが最も効果的なAI支援のワークフローをリーダーシップや仲間に披露しています。同社は、これらのツールで最も成果を上げているチームを意図的に強調しています。## 速度とセキュリティのバランスアームストロングはAI採用への熱意を示しつつも、すべての開発分野が自動化されたコーディングの対象となるべきではないと強調しました。「やりすぎると危険です」と彼は警告します。「資金移動システムを carelessにコーディングさせるわけにはいきません。人間のレビューと適切なチェックを行い、ループ内に人を置くことを推奨しています。」この微妙な立場は、Coinbaseのような金融インフラ企業が直面する独特の課題を反映しています。コードの品質は直接的にユーザーのセキュリティや資産保護に影響を与えるためです。アームストロングのアプローチは、積極的な近代化と必要な安全策を組み合わせたものです。Coinbaseの戦略は、強制的な技術革新のケーススタディを提供し、リーダーシップがAI採用を加速させる一方で、暗号業界における管理手法についての疑問も投げかけています。
Coinbaseの1週間AI最後通告:ブライアン・アームストロングの積極的な採用推進
CoinbaseのCEO、ブライアン・アームストロングは、取引所での人工知能(AI)統合を加速させるために型破りなアプローチを取りました。エンジニアに対して、AIコーディングツールを実装するためにわずか7日間の猶予を与え、実行しなければ解雇するといった全か無かの命令を出したのです。この動きは、社内の技術陣の間で採用と論争の両方を引き起こしました。
すべてを変えた命令
最近のポッドキャスト出演でStripeの創設者ジョン・コリソンと共演した際、アームストロングは彼の積極的な実装戦略の詳細を明らかにしました。従来の管理プロトコルに従うのではなく、部門の手続きを迂回し、Coinbaseの内部Slackチャンネルを通じて直接公開で呼びかけました。
「私はルールを破って、all-in Slackチャンネルに投稿しました」とアームストロングは説明します。「AIは重要です。皆さんに学んでもらい、少なくともオンボードしてほしい。トレーニングが終わるまでは毎日使う必要はありませんが、少なくとも週末までにオンボードしてください。そうでなければ、土曜日に全員参加の会議を開催します。」
CEOの最後通告は、特にGitHub CopilotとCursorという二つの人気AIコーディングアシスタントを採用ツールとして指定しました。この段階的な導入戦略からの逸脱は、Coinbaseの技術文化にとって転換点となりました。
採用と結果の交差点
一部のエンジニアが期限を守れなかった際、アームストロングはその脅しを実行に移しました。土曜日の会議中、従わなかった社員は即座に結果を受けました。「土曜日の会議に参加したとき、何人かはやっていませんでした。理由がある人もいました。旅行から帰ってきたばかりとか、何か理由があった人もいますし、そうでない人もいて、その人たちは解雇されました」とアームストロングは明かしました。
彼の厳しい執行が一部の社員に不満をもたらしたことは認めつつも、アームストロングはこのアプローチを組織の明確さを保つために必要だと擁護しました。メッセージは明白でした:CoinbaseではAIの採用は選択肢ではありません。
Coinbaseのコードの3分の1をAIが支える
この命令の結果は明確に現れています。アームストロングは、現在、取引所の全コードの約3分の1にAIが貢献していると報告し、四半期末までに50%に到達するという野心的な目標を掲げています。これは、同社のインフラ全体におけるAI統合の劇的な加速を示しています。
勢いを維持し、ベストプラクティスを共有するために、Coinbaseは毎月「AIスピードラン」セッションを開催し、志願したエンジニアが最も効果的なAI支援のワークフローをリーダーシップや仲間に披露しています。同社は、これらのツールで最も成果を上げているチームを意図的に強調しています。
速度とセキュリティのバランス
アームストロングはAI採用への熱意を示しつつも、すべての開発分野が自動化されたコーディングの対象となるべきではないと強調しました。「やりすぎると危険です」と彼は警告します。「資金移動システムを carelessにコーディングさせるわけにはいきません。人間のレビューと適切なチェックを行い、ループ内に人を置くことを推奨しています。」
この微妙な立場は、Coinbaseのような金融インフラ企業が直面する独特の課題を反映しています。コードの品質は直接的にユーザーのセキュリティや資産保護に影響を与えるためです。アームストロングのアプローチは、積極的な近代化と必要な安全策を組み合わせたものです。
Coinbaseの戦略は、強制的な技術革新のケーススタディを提供し、リーダーシップがAI採用を加速させる一方で、暗号業界における管理手法についての疑問も投げかけています。