Myers IndustriesとElkhart Plasticsの合併：アメリカ第5位の回転成形企業の誕生

プラスチック製造における戦略的ピボット

Myers Industriesは正式にElkhart Plasticsを買収し、回転成形分野での重要な統合を実現しました。統合された企業は米国で5番目に大きい回転成形事業となり、エンジニアリングプラスチックソリューションにおいて競争力のある存在となります。

インディアナ州サウスベンドに本拠を置くElkhart Plasticsは、6つの製造施設を運営し、約460人の従業員を抱えています。同社は2019年におよそ$100 百万ドルの売上高を記録し、調整後EBITDAマージンは9％でした。これらの基礎的な数値は、Myers Industriesの広範な変革計画に沿った魅力的な買収先となっています。

産業横断的な能力の統合

1988年に設立されたElkhart Plasticsは、レクリエーション車両、マリン、農業、建設、トラック分野に特化したメーカーとして評判を築いてきました。同社の製品ポートフォリオには、KONG Coolers、TUFF StackおよびTUFF Cubeの中間バルクコンテナ、Connect-A-Dockソリューションなど、多様な製品が含まれており、Myersの既存のAmeri-Kart事業ラインを補完しています。

"Elkhartは、市場リーダーとして、最高水準のソリューションと優れた顧客サービスを提供しています"と、Myers Industriesの社長兼CEOのMike McGaughは述べました。統合により、サプライチェーンの最適化や地理的な展開拡大の即時の機会が生まれ、より包括的な製品エコシステムを通じて顧客にサービスを提供できるようになります。

財務への影響とシナジー目標

この取引は、即座に収益にプラスの影響をもたらし、手元の現金で資金調達されます。特に重要なのは、Myersが年間コストシナジーを$4 百万ドルから$6 百万ドルと見込んでおり、その大部分は最初の2年以内に実現する見込みです。これらの効率化は、運営の卓越性向上とサプライチェーンの合理化から生まれ、従業員数の削減によるものではありません。

また、拡大した事業規模によりクロスセルの機会や既存の流通チャネルを通じた顧客アクセスの向上といった成長シナジーも期待されています。Elkhart Plasticsの社長兼CEOのJack Welterは、文化的な調和を強調し、「Myersは優れた文化的適合性を持ち、スムーズな統合プロセスを期待しています。これにより、顧客、従業員、ステークホルダーにとって価値が向上します」と述べました。

長期的な戦略的背景

この買収は、Myersが最近開始した多年度戦略計画の一環として、オーガニック成長、運営の卓越性、プラスチック成形分野でのボルトオン買収に焦点を当てた戦術的な一歩です。エンジニアリング回転成形の二つの確立されたプレイヤーを統合することで、市場の統合が進む中での地位を強化し、多様なエンドユース産業にわたる専門的な能力を維持します。

統合された事業は、MyersのMaterial Handling Segment内の新しい戦略的事業ユニットとして運営され、Elkhartの運営の独立性を維持しつつ、共有サービスや調達のメリットを享受します。