日立ベンチャーズ、気候とヘルスケアのイノベーションを目指す$150M 第2号ファンドを開始

日本の産業巨人日立は、環境持続可能性とヘルスケア分野のイノベーションを促進するために、2番目のコーポレート・ベンチャーキャピタルファンドに$150 百万ドルを投入しました。この動きは、2019年に設立されたコングロマリットの戦略的投資部門である日立ベンチャーズの大幅な拡大を示しています。

このタイミングは、世界的に最も差し迫った2つの課題に向けた戦略的な転換を意味します。気候変動対策とヘルスケアのイノベーションは、日立の長期成長戦略の中心的な柱となっており、社会的ニーズに対応するソリューションに資本を投入するという、より広範な業界の動向を反映しています。

初期の勢いを活かして

日立ベンチャーズの最初のファンドは、すでに産業用AI/IoT、データ管理、デジタルヘルスケア、ライフサイエンス分野の11のスタートアップを支援しています。その早期のポートフォリオ成功は、規模拡大の土台となっています。ファンドのCEOであるステファン・ガブリエルは、最近、Global Corporate Venturingによって世界のトップ25 CVC起業家の一人に選ばれ、ファンドの戦略的アプローチと実行能力を証明しました。

二重の焦点を持つ投資戦略

日立ベンチャーズの第2のファンドは、特に2つの異なるが補完し合う投資テーマをターゲットにしています。

環境価値創造は、気候変動や資源効率の課題に取り組むスタートアップに焦点を当てています。これは、日立がCOP26の主要パートナーとしての役割と一致し、脱炭素化目標への企業のコミットメントを示しています。

ヘルスケアの進歩は、医療、製薬、デジタルヘルスソリューションにまたがり、スタートアップが従来のシステムのギャップを迅速にプロトタイプ化し、反復できる分野です。

グローバルなリーチを活用

国際的なネットワークを活用して、日立ベンチャーズは革新的な技術や新しいビジネスモデルを開発しているスタートアップを特定する計画です。このファンドは、単なる資本投入を超えた共創と協働開発を重視しており、日立を単なる金融投資家ではなく、戦略的パートナーとして位置付けています。

日立の社長兼COOである小島慶二は、この拡大を会社のDNAの一部と位置付け、「日立はもともと鉱山で生まれたベンチャー企業だ」と述べています。この歴史的視点は、重要な分野で次世代のイノベーターを育成するというコングロマリットのコミットメントを推進しています。

$150 百万ドルのコミットメントは、確立された企業が、特にスタートアップが従来のR&Dよりも迅速に動くことができる市場で競争力を維持するために、戦略的なツールとしてベンチャーキャピタルをますます活用していることを示しています。