## Parker Hannifin、パーマンティエをトップに新たなリーダーシップ時代を切り開く

2022年10月26日に発表された重要な組織再編により、パーカー・ハニフィン・コーポレーションは、ジェニファー・A・パーマンティエを最高経営責任者（CEO）に正式に昇格させ、アンドリュー・D・ロスが最高執行責任者（COO）に昇進しました。両者の任命は2023年1月1日から発効し、動きと制御技術の大手企業にとって画期的な瞬間となります。

この後継計画は、同社の取締役会による長年にわたる戦略的計画の集大成です。2015年から同社を率いてきた現CEOのトーマス・L・ウィリアムズは、2023年までエグゼクティブチェアマンとして関与を続け、円滑な引き継ぎを図る予定です。この慎重な引き継ぎは、リーダーシップの変化において運営の継続性を重視する同社の姿勢を示しています。

### 新しいエグゼクティブビジョン

パーマンティエは、拡大された役割に対して強力な運営の資格を持ち込みます。彼女のパーカーの組織構造を通じたキャリアは、複数の運営グループと地域を横断しています。2021年からの最高執行責任者として、すべての運営部門を監督する能力を示しました。彼女の以前の役職は、2019年から2021年までのモーションシステムグループの副社長兼社長、2015年から2019年までのエンジニアードマテリアルズグループの副社長兼社長であり、多様な事業ユニットへの深い理解を提供しています。2008年以降、スプロラン部門のゼネラルマネージャーやホース製品部門のリーダーシップなどの役割を通じて、重要な機能において責任を重ねてきたことが彼女のキャリアの土台です。

彼女の学歴は、ウェブスター大学での経営学士号とロヨラ・シカゴ・クインラン・スクール・オブ・ビジネスでのエグゼクティブMBAを持ち、実務経験と補完し合っています。特に、彼女は現在、ノードソン・コーポレーションの取締役会に参加しており、産業界のリーダーシップコミュニティ内での地位を示しています。

ロスは、パーカーの運営エコシステム内で24年の深い専門知識を持ちます。2015年に流体コネクターグループの副社長兼社長に就任して以来、複雑なビジネス環境を巧みにナビゲートしてきました。彼のこれまでの役割は、エンジニアードマテリアルズとモーションシステムズグループにおける販売、マーケティング、運営にわたり、パーカーの組織DNAに深く精通していることを示しています。

( 最高経営責任者の職務強化

再編されたリーダーシップ体制は、同社が「最高経営責任者室（Office of the Chief Executive）」と呼ぶ4人の指揮センターを創設します。パーマンティエは、リー・バンクス)副会長兼社長(、アンドリュー・D・ロス)最高執行責任者###、トッド・レオムブルノ(エグゼクティブバイスプレジデント兼最高財務責任者)とともに加わります。この構成は、戦略的責任を分散させつつ、2027年度までのパーカーの5年間の業績目標に向けて統一された方向性を維持することを目的としています。

ウィリアムズは、このチームの総合的な能力を強調しました。「リー・バンクスとトッド・レオムブルノとともに、彼らは新しい最高経営責任者室を形成し、パーカーをFY27のパフォーマンス目標達成に導く最適なチームです。」この意図的な複数リーダーのアプローチは、単一の失敗点に依存しない分散型リーダーシップへの信頼を反映しています。

( 戦略的継続性とウィン戦略

この移行は、パーカーの運営哲学であるウィン戦略の勢いを維持することを最優先としています。このフレームワークは、同社を記録的なパフォーマンスの基準に導き、今後の成長イニシアチブの土台となっています。新たに就任するエグゼクティブは、この方法論を継続して推進することを公に約束しています。

パーマンティエは次のように述べました。「私の目標は、トム、リー、そして私たちのグローバルチームが動かしてきた素晴らしい仕事と勢いを引き続き構築していくことです。これには、ウィン戦略の重要原則に継続的に焦点を当てることも含まれ、私たちの5年間の目標達成の基盤となります。」

ロスもこのコミットメントを繰り返し、「トムとリーが確立した運営改善は、歴史的なレベルの企業パフォーマンスをもたらしました。しかし、私たちはまだ機会を見ており、すべての事業で運営の卓越性を追求し続ける計画です。」と述べました。

) 取締役会の拡大とガバナンスの進化

リーダーシップ再編に対応して、パーカーの取締役会は、メンバー数を12人から13人に増やすことを承認し、ジェニファー・A・パーマンティエが2023年1月1日付で新たに取締役に就任します。このガバナンスの調整により、新CEOが取締役会の議論に参加し、リーダーシップの権限と信託責任が整合します。

リードディレクターのジェームズ・L・ウェインスコットは、取締役会の信頼を次のように表明しました。「パーカーの取締役会は、上級リーダーシップの育成と後継者計画に体系的に取り組んでいます。私たちのプロセスは、主要な幹部のパフォーマンス、資格、文化的適合性を評価し、他の優秀なリーダーと比較することを可能にします。ジェニーとアンディは、パーカーの非常に強力なパフォーマンスと変革的成長の継続にふさわしいリーダーです。」

( ウィリアムズの遺産を振り返る

ウィリアムズのCEO在任期間は、パフォーマンス最適化とポートフォリオ再構築において測定可能な成果をもたらしました。規律ある資本配分と戦略的買収を通じて、パーカーは事業構成を強化し、収益性の向上と長期サイクル市場セグメントでの成長軌道を改善しました。彼のリーダーシップはまた、従業員のエンゲージメントを優先し、世界的にトップクォータイルの雇用主としての地位を築きました。

新たなリーダーシップチームは、実証された運営の卓越性、拡大されたポートフォリオの深さ、そしてグローバルに関わる従業員を引き継ぎ、パーカー・ハニフィンをパーマンティエの指導の下で次の戦略的進化の段階へと導きます。