My Web3 Journey: From Curiosity to Community, And Why 2026 Matters

私はWeb3に流行だから入ったわけではありません。
アクセス、所有権、機会を変えることができるシステムを見たからです。

多くの人と同じように、私は好奇心から始めました。
スレッドを読む。
エアドロップを追いかける。
この空間がこれまでのものと違うと感じた理由を理解しようとする。

私がすぐに学んだことはこれです：
Web3は急ぐ人ではなく、居続ける人に報いる。

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初期段階：苦労して学ぶ

私はいつもの間違いを犯しました。

hypeを追いかける。
ノイズを信じる。
すべての「次の大きなもの」が実際にBigだと思い込む。

しかし、すべての間違いが私の考えを鋭くしました。
「どれだけ早く利益を得られるか？」と尋ねるのをやめて、
「ここで何が実際に長続きするのか？」と問い始めました。

その考え方がすべてを変えました。

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参加者からビルダーへ

ある時点で、コンテンツを消費するだけでは十分ではなくなりました。

私は教育を始めました。
スレッドを書き始めました。
複雑なアイデアをシンプルな言葉で説明しました。
投機ではなく価値を中心にコミュニティの会話を築きました。

それが、Bauchi Web3 & Crypto Connect (BWCC)が誕生した理由です — Web3の教育は地理的制限を受けるべきではないという信念。

Web3がグローバルであるなら、知識もローカルでなければならない。

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多くの人が去ったときに私がWeb3に残った理由

ベアマーケットはWeb3を殺しません。
意図を露呈させるだけです。

静かな期間中、多くのアカウントが消えるのを見ました。
しかし、構築し続け、出荷し、耳を傾け続けるプロジェクトも見ました。

だから私は今もここにいます。

私は以下に焦点を当てたエコシステムと共鳴しています：

アイデンティティ

インフラストラクチャー

真のユーティリティ

長期的な貢献者

空虚な約束ではなく。

Billions Network & Long-Term Alignment

Billions NetworkのスーパOGであることはステータスのためではありません。
それは信念の問題です。

私は残りました、なぜならビジョンはトークンを超えているからです：

アイデンティティをインフラとして

信頼をシステムとして

分散化を犠牲にしないコンプライアンス

これがWeb3がグローバルに拡大するために取るべき方向です。

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2025年から学んだこと

2025年は「次のL1」の年ではありませんでした。
それは明確さの年でした。

うまくいったこと：

教育

コミュニティファーストの考え方

実際の問題を解決するプロダクト

失敗したこと：

純粋な hype

持続不可能なトークノミクス

何の成果も伴わない大声のナarratives

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2026年に向けた私のビジョン

今後、私は三つのことに集中します：

1. 混乱させずに力を与える教育

2. 単なるファーミングではなく、構築するコミュニティ

3. 方向性のあるプロジェクト、気晴らしではない

特に過小評価されている地域から来る人々がWeb3で明確に考えられるようなコンテンツを作り続けます。

近道はしない。
偽のアルファは出さない。
ノイズも出さない。

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最後の考え

Web3には hypeマンは必要ありません。
翻訳者、教育者、ビルダーが必要です。

それが私が選んだ道です。

学び、構築し、長期的に貢献したいなら、あなたは正しい場所にいます。