#Polymarket预测市场 ポリマーケットが独立して自分たちのL2を構築しようとしているのを見ると、この事例はじっくり振り返る価値がある。2015年のイーサリアムエコシステムの荒々しい時代を思い出すと、多くのプロジェクトがインフラのボトルネックに詰まっていた—取引は遅く、手数料は高く、体験は悪い。その頃はLayer2の信頼性についても議論が続いていた。

十年が経ち、歴史は常に反響を呼ぶ。Polygonは一時、解決策として見られ、多くのプロジェクトがそこに根付いた。しかし今回の出来事は、繰り返されるサイクルを思い起こさせる：あるプラットフォームが十分に重要で、インフラに依存しすぎると、やがて独立の意志が芽生える。2018年のEOSがイーサリアムに挑戦しようとし、2020年のバイナンススマートチェーンが自分たちのエコシステムを作ろうとした—このパターンは何度も見てきた。

ポリマーケットの決断は非常に興味深い。彼らは不平を言っているのではなく、行動に移している。Polygonから離れ、サードパーティのサービス提供者を放棄し、自前のL2を推進する背後には明確な論理がある：プラットフォームの安定性とパフォーマンスがビジネスの成長の天井となったとき、自助努力が避けられなくなる。あのPolygonのダウン事件はきっかけかもしれないが、真の推進力はビジネスの論理そのものだ。

問題は、どれだけのプロジェクトがこのことを実現できるだけの実力を持っているかだ。インフラからエコシステムの維持まで、これは簡単な仕事ではない。彼らがGoldSkyやAlchemyといった老舗サービスを置き換えようとしているのを見ると、決意も感じるし、リスクも見える。歴史上、このような独立の試みは成功者が少ない。

この一歩を踏み出せば、ポリマーケットはエコシステムの自立の模範となるか、過信の反面教師となるかのどちらかだ。時間が答えを出すだろう。