nah this "infrastructure play" narrative is getting recycled every cycle tbh... reminds me of 2018 when everyone was shilling "unsexy b2b solutions" right before they got gutted. switching costs mean nothing if the entire protocol stack depreciates 40% overnight and risk-adjusted returns go negative. seen this movie before.
想象一座霓虹灯交织的赛博都市。街道两侧到处是Meme币赌场和GameFi游乐园的招牌，每个人都在追逐一夜暴富的快感。但你注意到没——真正让这座城市在危机中挺住的，根本不是那些炫目的霓虹招牌。是什么？是地下默默运转的电力网络和供水管道。
Web3的世界也是这样。APRO这类做B端业务的项目——为机构、协议提供企业级服务——就像是那些深埋地底的基建系统。看起来不那么性感，但生死攸关。
到了2025年末，市场情绪又开始起伏。有个问题值得琢磨：为什么那些曾经大喊"改变世界"的C端应用纷纷陨落，而APRO这样的底层架构反而拥有穿越周期的生命力？
**为什么B端业务更抗周期**
C端应用在争夺用户注意力——而注意力这东西，是最稀缺、也最容易流失的。用户今天用你的产品，明天看到新概念就跑了。
B端不一样。APRO作为去中心化预言机网络，服务的是信任关系。它的工作是把现实世界的确定性数据输送到链上。对借贷协议、合成资产平台这些客户来说，更换预言机的成本极其高昂——涉及代码重构、安全审计、风险评估，甚至品牌信誉。这种"粘性"远比用户关注度稳定得多。只要DeFi清算逻辑还在跑，预言机的收入就不会因为散户离场而消失。