#去中心化预测市场 ポリマーケットが自建L2を導入するニュースを見て、最近数年間に見た幾つかの類似ケースを思い出しました。アプリケーションが十分に成長すると、確かに選択を迫られます：基盤に依存し続けるか、自主的に運命を握るか。

予測市場というこの分野自体が非常に面白いもので——情報の集約、資産配分、リスクヘッジなど多重の機能を担っています。しかし、このようなインフラの競争の激化については冷静に見る必要があります。表面上はアプリの独立性を求める動きですが、深層の論理は：基盤となるパブリックチェーンの価値向上の余地が限られている場合、主要なアプリはより良いコスト、性能、コントロールを求めるようになるということです。

私たち保有者にとってこれは一つの教訓です——エコシステム内の権力再配分は、流動性や取引ペアの変化をもたらすことが多いです。Polygonでも新しいL2でも、こうした革新的なアプリに参加する際は、ポジションを控えめに保つべきです。予測市場自体が高リスクの性質を持ち、インフラの変動も加わるため、十分なリスクバッファを持つことが重要です。

長期的には、この種の競争はエコシステム全体にとって良いことであり、イノベーションを促進します。しかし短期的には、私たちの戦略は：追いかけるのではなく観察し、小規模な配置にとどめ、背後にある論理を理解することに集中し、流行に乗って突入しないことです。市場には常にチャンスがありますが、本当に安定して生き残ることで、私たちに属するその一つを待つことができるのです。