流動比率=流動資産/流動負債資産負債率=総負債/総資産簡単に理解すると、ある会社が負債を運営している、銀行から借りた長期ローン、一時的な運転資金として借りた資金、仕入先から先に商品を受け取り後で支払う買掛金、などすべてが会社の負債です。その中で、短期的に支払う必要がある、または1年以内に支払うお金、それが流動負債です。流動資産、は会社の資産のうち、比較的短期間で現金化できるもの、例えば現金、有価証券、売掛金、在庫など。したがって、流動比率は、会社が流動負債を返済する能力を測る指標です。私の理解では、もし流動比率が1未満の場合、現金やすぐに換金できる資産を売却しても、流動負債を返済できないことを意味します。言い換えれば、短期的に債権者が集中して現れると、十分な資金を用意できない可能性があります。このような状況に対して、以下の3つの対策があります。一、収益を上げる営業キャッシュフローが絶えず入ってくれば、資金繰りも改善します。しかし、この問題を考えるとき、多くの場合は営業キャッシュフローが少なすぎる、あるいはマイナスで、資金繰りに十分でない場合です。その場合はどうすれば良いのでしょうか?二、新しい株主を迎える上場企業の場合、増資を行い、新たな株主を導入し、新たな資金を投入することで、キャッシュフローの圧迫を緩和できます。ただし、増資の手続きは複雑で、時間もかかり、すぐには解決しにくいです。さらに重要なのは、増資が必ず成功するわけではなく、時には空振りに終わることもあります。また、キャッシュフローの圧迫を緩和するためだけに、新株主により良い(より安い)価格を要求されることもあります。通常の商談では、困っているときに助けてくれるのが本来の姿で、価格は高めに設定されるべきです。したがって、株価が過度に高騰し、会社の本来の価値から乖離している場合、普通の論理では、誰も新株主として出資したがらなくなります。なぜなら、その場合、出資するとすぐに損失になる可能性が高く、商誉に大きなマイナスの記録を残すことになるからです。もちろん、他の理由でそうなることもあります。もう一つの方法は、株式の割当て(配股)です。これは既存株主から資金を引き出す方法です。三、借金を新たにして旧債を返済する古い借金の返済期限が来たら、新たに借金をして返済に充てることも可能です。しかし、借金の雪球がどんどん大きくなると、銀行はリスクを考慮して、突然貸し渋ることがあります。最も恐ろしいのは、リスクを考慮して、銀行が貸し出しを引き上げることです。借金が積み重なると長期間耐えられますが、銀行が突然貸し渋ったり、借りられなくなったりすると、この連鎖は崩壊しやすくなります。この時、資産負債率のような指標が、より重要になります。資産負債率は、会社の総資産のうち、どれだけ借入金で賄われているかを示します。私の理解では、借入比率が高まるほど、今後の借入は難しくなる傾向があります。また、極端なケースとして、債転換(債券を株式に転換)があります。これは、転換社債ではなく、借金を返せなくなった場合に、協議の上で借金を株式に変換し、債権者を株主にする方法です。これにより、借金の返済義務を免れることができます。
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流動比率=流動資産/流動負債
資産負債率=総負債/総資産
簡単に理解すると、
ある会社が負債を運営している、
銀行から借りた長期ローン、
一時的な運転資金として借りた資金、
仕入先から先に商品を受け取り後で支払う買掛金、
などすべてが会社の負債です。
その中で、
短期的に支払う必要がある、
または1年以内に支払うお金、
それが流動負債です。
流動資産、
は会社の資産のうち、
比較的短期間で現金化できるもの、
例えば現金、
有価証券、
売掛金、
在庫など。
したがって、
流動比率は、
会社が流動負債を返済する能力を測る指標です。
私の理解では、
もし流動比率が1未満の場合、
現金やすぐに換金できる資産を売却しても、
流動負債を返済できないことを意味します。
言い換えれば、
短期的に債権者が集中して現れると、
十分な資金を用意できない可能性があります。
このような状況に対して、
以下の3つの対策があります。
一、
収益を上げる
営業キャッシュフローが絶えず入ってくれば、
資金繰りも改善します。
しかし、
この問題を考えるとき、
多くの場合は営業キャッシュフローが少なすぎる、
あるいはマイナスで、
資金繰りに十分でない場合です。
その場合はどうすれば良いのでしょうか?
二、
新しい株主を迎える
上場企業の場合、
増資を行い、
新たな株主を導入し、
新たな資金を投入することで、
キャッシュフローの圧迫を緩和できます。
ただし、
増資の手続きは複雑で、
時間もかかり、
すぐには解決しにくいです。
さらに重要なのは、
増資が必ず成功するわけではなく、
時には空振りに終わることもあります。
また、
キャッシュフローの圧迫を緩和するためだけに、
新株主により良い(より安い)価格を要求されることもあります。
通常の商談では、
困っているときに助けてくれるのが本来の姿で、
価格は高めに設定されるべきです。
したがって、
株価が過度に高騰し、
会社の本来の価値から乖離している場合、
普通の論理では、
誰も新株主として出資したがらなくなります。
なぜなら、
その場合、
出資するとすぐに損失になる可能性が高く、
商誉に大きなマイナスの記録を残すことになるからです。
もちろん、
他の理由でそうなることもあります。
もう一つの方法は、
株式の割当て(配股)です。
これは既存株主から資金を引き出す方法です。
三、
借金を新たにして旧債を返済する
古い借金の返済期限が来たら、
新たに借金をして返済に充てることも可能です。
しかし、
借金の雪球がどんどん大きくなると、
銀行はリスクを考慮して、
突然貸し渋ることがあります。
最も恐ろしいのは、
リスクを考慮して、
銀行が貸し出しを引き上げることです。
借金が積み重なると長期間耐えられますが、
銀行が突然貸し渋ったり、
借りられなくなったりすると、
この連鎖は崩壊しやすくなります。
この時、
資産負債率のような指標が、
より重要になります。
資産負債率は、
会社の総資産のうち、
どれだけ借入金で賄われているかを示します。
私の理解では、
借入比率が高まるほど、
今後の借入は難しくなる傾向があります。
また、極端なケースとして、
債転換(債券を株式に転換)があります。
これは、転換社債ではなく、
借金を返せなくなった場合に、
協議の上で借金を株式に変換し、
債権者を株主にする方法です。
これにより、
借金の返済義務を免れることができます。