想看各大取引所がどのように差別化競争力を築いているか？まずは契約商品にもっと力を入れるのはどうだろう。人気のある複数の仮想通貨の契約取引を増やし、市場に選択肢を提供し、ブレイクアウトのヒット取引ペアが生まれるかどうかを見てみる。その後、現物取引も追随させる。この流れはより合理的ではないか？さもなければ、契約はそのままで、現物も同じで、ユーザーには選択肢が全くない。今はロックされているように感じる——中国語ユーザーが来ても、契約はこれだけ、現物もこれだけ、全体的に革新的なアイデアが欠けている。取引所間の競争は、製品の多様性と市場洞察力に反映されるべきであり、同じパターンの繰り返しではない。