2026年のロードマップで際立っているのは、単なる参加ではなく真の影響力を優先している点です。これが本当の違いです。

コミュニティの声が実際に反映され、プロセスに反映されるとき、何かが変わります。ただの意見が投げ込まれるだけではなく、意思決定に真に影響を与え、感情を再形成し、結果をより透明で健全なものに推し進める声です。

そのような構造的なガバナンスのアプローチは、意味のある変化を生み出します。