すべての人が「スピードアップ」と叫ぶ中、ビットコインの設計論理は一線を画している。

今のこの業界では、皆データを積み重ねている。ある公链は自分たちが秒間数千件の取引を処理できると宣伝し、スマートコントラクトのエコシステムは多種多様なアプリケーションを誇示し、進化のスピードは目まぐるしい。こうした背景の中で、ビットコインのパフォーマンスは確かに「骨董品」のように見える——1秒あたり7件の取引しか処理できず、コアチェーン上には複雑なスマートコントラクトもなく、むしろ新しいプロジェクトの支持者から「時代遅れ」と嘲笑されることもある。

しかし、この2年で業界内に流布しているMEME画像は核心を突いている：「他のチェーンは吹きまくる：俺は超速で、すべてを処理できる！（そしてある午後突然ダウンした）」とビットコインは言う：「俺は遅いけど、2009年から今まで一度も止まったことがない。」

これは冗談ではなく、現実だ。中本聪がこのシステムを設計した当時、直面したのはこの選択問題——極限の速度を追求するか、極限の安定性を追求するか？彼は最終的に後者を選んだ。

PoW（プルーフ・オブ・ワーク）のコンセンサスメカニズムは、一見すると非常に「無駄」に見える——毎年の計算能力消費やエネルギーコストは天文学的な数字であり、さまざまな批判の声が飛び交う。しかし、安全性の観点から逆算すると、この「無駄」は実は最も効率的な要塞だ。歴史データを書き換えたい？ そのためにはネットワーク全体よりも多い計算力を再計算しなければならない。これは経済的に完全に不可能だ。

UTXOモデルも同様だ。一見複雑に見えるが、各「お金」の行き先を追跡する必要があり、他のチェーンのようにアカウント残高を直接管理するわけではない。しかし、この「面倒さ」が、根本的に多くのスマートコントラクトチェーンで頻繁に見られる脆弱性を回避している。コストとリターンのバランスを中本聪はよく理解している。

この18年間で何が起きたか？ 数え切れないほどのプロジェクトが「ビットコインを超える」と主張し、技術的により優れ、応用範囲も広く、資金調達額も大きくなった……そして、その結果はどうか？ これらのプロジェクトは何度も変わり、すでに沈黙したものもあれば、昨日の花火のように消えたものもある。一方、ビットコインは常に時価総額第一位の座に安定して座り続け、静かなる証人のようだ。

もしかすると、これこそが真の内輪もめの対抗策なのかもしれない。機能や速度、エコシステムを積み重ねるのではなく、一つのことを徹底的にやり遂げることだ。遅くなるには底力が必要で、続けるにはさらに底力が必要だ。中本聪は私たちに一つの例を示している：時には、真の力は速さではなく、安定性にある。