JiangZuoTraveler
以前、私は何度も考えたことがあります。このサイクルでウォール街と機関投資家の深い介入を実際に経験した後、多くの既存のロジックや思考は実際に書き換えざるを得なくなったのです。
過去のナラティブの循環と資金ゲームによって支えられていた「山寨季」、
本質的には市場効率の低さと、多くの散在投資家が主導する環境に基づいていました。
しかし、資金構造が変わり始め、機関投資家がリスク管理、ファンダメンタルズ、持続可能性をコア基準として参入するようになると、山寨季の役割も変化します。
それはもはや全面的な上昇の狂乱ではなく、エアコインを早期に淘汰するフィルタリング機能のようなものです。
このような環境下では、プロジェクトはもはやナラティブだけで生き残ることはできず、
実用性、保持能力、そして真のニーズを同時に満たす必要があります。
実は、これこそがオンチェーン出金界隈で十数年にわたり常に突破できなかった核心的な問題の一つです。
取引所やDeFi以外に、なぜ本当に大規模に普及したり長期的に存続できるキラーアプリが登場しないのか。
その理由は複雑ではなく、過去の市場に長く存在してきたファストフード的な構造に由来します。
多くのプロジェクトのライフサイクルは、誕生、ナラティブのパッケージング、資金調達、トークン発行、
流動性の枯渇と関心の消失を経て、ほとんどの場合1年、あるいはそれ以下の短期間です。
そ
原文表示過去のナラティブの循環と資金ゲームによって支えられていた「山寨季」、
本質的には市場効率の低さと、多くの散在投資家が主導する環境に基づいていました。
しかし、資金構造が変わり始め、機関投資家がリスク管理、ファンダメンタルズ、持続可能性をコア基準として参入するようになると、山寨季の役割も変化します。
それはもはや全面的な上昇の狂乱ではなく、エアコインを早期に淘汰するフィルタリング機能のようなものです。
このような環境下では、プロジェクトはもはやナラティブだけで生き残ることはできず、
実用性、保持能力、そして真のニーズを同時に満たす必要があります。
実は、これこそがオンチェーン出金界隈で十数年にわたり常に突破できなかった核心的な問題の一つです。
取引所やDeFi以外に、なぜ本当に大規模に普及したり長期的に存続できるキラーアプリが登場しないのか。
その理由は複雑ではなく、過去の市場に長く存在してきたファストフード的な構造に由来します。
多くのプロジェクトのライフサイクルは、誕生、ナラティブのパッケージング、資金調達、トークン発行、
流動性の枯渇と関心の消失を経て、ほとんどの場合1年、あるいはそれ以下の短期間です。
そ








