Anh ấy đã xây dựng một doanh nghiệp không nhân viên với mục tiêu đạt 1 triệu đô la trong 2 năm — Tìm hiểu cách làm thế nào

Marc Guberti

Chủ Nhật, ngày 22 tháng 2 năm 2026 lúc 23:12 GMT+9 5 phút đọc

Không phải chủ doanh nghiệp nào cũng kiếm tiền bằng cách cung cấp dịch vụ. Một số doanh nhân hoạt động như trung gian kết nối khách hàng với nhà cung cấp dịch vụ. Họ quản lý các mối quan hệ, đảm bảo công việc được hoàn thành, rồi giữ phần lợi nhuận.

Chris Koerner từ “The Koerner Office Podcast” gần đây đã phỏng vấn Jeff, một nhà cung cấp dịch vụ nâng cấp bê tông, người đang trên đà thu về hơn 1 triệu đô la doanh thu trong vòng hai năm kể từ khi bắt đầu kinh doanh. Jeff không có nhân viên, và thuê ngoài toàn bộ công việc trong khi vẫn giữ giấy tờ W-2 của mình. Biên lợi nhuận của anh dao động từ 20% đến 40% mỗi công việc, và sau ba tháng bắt đầu công ty, anh hiện kiếm được năm chữ số mỗi tháng từ dòng tiền mặt.

Jeff chia sẻ trong cuộc phỏng vấn cách anh xây dựng doanh nghiệp nâng cấp bê tông của mình và các cách chủ doanh nghiệp có thể tận dụng cơ hội này.

Thuê ngoài giúp giảm chi phí ban đầu

Theo Jeff, anh thuê ngoài công việc vì điều đó tiết kiệm thời gian và cho phép anh tập trung vào việc tìm kiếm khách hàng tiềm năng. Anh cũng không phải trả các chi phí ban đầu để bắt đầu kinh doanh nâng cấp bê tông vì các nhà thầu phụ của anh có thiết bị, vật liệu và bảo hiểm riêng.

Việc có người khác thực hiện dịch vụ có thể giảm chi phí chung và giúp dễ dàng phục vụ nhiều khách hàng hơn. Jeff nói rằng hầu hết các cá nhân làm độc lập trong ngành này làm các dự án nâng cấp bê tông cho đến khi đạt mục tiêu thu nhập và xem mọi thứ khác như một phần thưởng. Trong khi đó, Jeff chú trọng mở rộng dịch vụ để nhận nhiều dự án hơn và tăng thu nhập.

Các nhà thầu phụ vui vẻ hợp tác với Jeff vì anh cung cấp cho họ các dự án bổ sung. Một số người giỏi làm công việc, nhưng kém trong việc tìm khách hàng, trong khi những người khác xuất sắc trong việc tìm kiếm khách hàng nhưng không biết nhiều về việc thực hiện dịch vụ. Đây là một sự kết hợp tốt giúp Jeff mở rộng hoạt động trong khi vẫn làm việc theo hình thức truyền thống và nuôi dưỡng gia đình. Jeff nói rằng anh đã làm việc với nhiều nhà thầu phụ xuất sắc và tin rằng tốt nhất là hợp tác với những người có nền tảng quân sự hoặc có lòng trân trọng dành cho cựu chiến binh.

Đọc tiếp: Tôi đã trở nên giàu có nhờ đầu tư — Những bài học dành cho người mới bắt đầu có thể dẫn đến giá trị ròng 1 triệu đô la

Tìm hiểu thêm: 6 tài khoản an toàn đã được chứng minh giúp tăng trưởng tiền của bạn nhanh gấp 13 lần

Cách Jeff thu hút khách hàng cho dịch vụ nâng cấp bê tông của mình

Jeff hoạt động trong một thị trường cạnh tranh. Houston, Texas có nhiều nhà cung cấp dịch vụ nâng cấp bê tông, nhưng điểm nổi bật của Jeff là ưu tiên chất lượng dịch vụ và giao tiếp xuất sắc. Đó là nền tảng anh dùng khi giới thiệu dịch vụ của mình. Anh nhắn tin cho các quản lý bất động sản và quản lý HOA để xem họ có cần dịch vụ của anh không. Những quản lý này có thể cung cấp cho anh nhiều dự án vì họ quản lý nhiều bất động sản cần bảo trì định kỳ.

Câu chuyện tiếp tục  

Jeff cũng chạy quảng cáo trên Facebook và chi 5 đô la để có được khách hàng tiềm năng đầu tiên. Khách hàng này đã chuyển đổi thành một khách hàng trị giá 2.500 đô la. Mặc dù nghe có vẻ lợi nhuận cao, Jeff lưu ý rằng anh không có lợi nhuận từ công việc đó vì đã đánh giá thấp chi phí. Giờ đây, anh không mắc phải sai lầm đó nữa vì có nhiều kinh nghiệm hơn và biết rõ các khoản chi phí cần dự tính khi định giá.

Nextdoor và tìm kiếm tự nhiên trên Google cũng mang lại hiệu quả cho anh. Anh nhận được một số khách hàng qua trang web của mình, và giới thiệu cũng góp phần vào sự phát triển của anh. Anh không dựa quá nhiều vào một chiến thuật marketing duy nhất. Sự kết hợp giữa các nỗ lực inbound và outreach đã giúp anh duy trì hoạt động.

Jeff nói rằng thị trường đang phát triển, đặc biệt là thị trường dân cư. Anh đề xuất những người mới bắt đầu với nhiều công việc nhỏ nên xây dựng các nghiên cứu điển hình để tích lũy kinh nghiệm trong việc báo giá dịch vụ.

Cơ hội sắp tới cho dịch vụ nâng cấp bê tông

Jeff thắng các dự án tại Houston và Dallas, nhưng anh cho rằng các thành phố nhỏ hơn mang lại cơ hội tốt hơn. Những thành phố này vẫn có dân số lớn, nhưng ít nhà cung cấp dịch vụ nâng cấp bê tông hoạt động hơn. Trong khi đó, các đô thị lớn như Houston và Dallas có cạnh tranh gay gắt, điều này có thể dẫn đến biên lợi nhuận chặt chẽ hơn và tỷ lệ chuyển đổi thấp hơn. Tổ hợp này có thể dẫn đến các cuộc đấu thầu, nhưng Jeff nói rằng anh tránh những công việc đó vì khách hàng thường khó làm việc cùng hơn.

Mô hình dịch vụ thuê ngoài của Jeff cho phép anh mở rộng ra nhiều thành phố. Anh không bị ràng buộc vào một địa điểm như các cá nhân làm độc lập trong ngành. Jeff chưa có kinh nghiệm trước khi bắt đầu trong ngành này và nói rằng anh dự kiến sẽ đạt lợi nhuận 100.000 đô la trong sáu tháng đầu tiên. Anh đang trong quá trình giành các dự án lớn hơn để tăng thu nhập và đạt doanh thu gộp 1 triệu đô la trong vòng hai năm sau khi ra mắt doanh nghiệp.

Bất kể lĩnh vực kinh doanh của bạn là gì, bạn vẫn cần cách để nổi bật. Ngoài dịch vụ chất lượng và giao tiếp hiệu quả, Jeff còn tặng kèm một dịch vụ rửa xe áp lực miễn phí cho mỗi khách hàng, đã tính vào báo giá. Chuyên gia rửa xe sẽ làm sạch lối đi và hoàn thành cả vỉa hè như một phần thưởng. Jeff nói với khách hàng rằng nhà cung cấp dịch vụ rửa xe còn có thể làm sạch sân sau với giá thêm 100 đô la. Khoản thanh toán này giúp giảm thiểu tổn thất của anh cho dịch vụ thưởng này, và anh nói rằng có thể tìm được các nhà rửa xe trong khu vực làm trọn gói dịch vụ này dưới 100 đô la.

Jeff thích cơ hội này vì nâng cấp bê tông là dịch vụ đã được chứng minh qua nhiều thế kỷ. Anh cũng sống ở Texas, nơi chiếm 20% các công trình đổ bê tông của Mỹ.

Xem thêm từ GOBankingRates

**12 Ưu đãi Costco cho năm 2026 Nên Nhanh Chóng Nắm bắt**

**Tôi đã nghỉ hưu với tư cách triệu phú: 30.000 đô la tốt nhất tôi từng chi để chuẩn bị cho nghỉ hưu**

**5 cách sáng tạo giúp người nghỉ hưu kiếm tới 1.000 đô la mỗi tháng từ nhà**

**9 cách làm thụ động ít công sức (Bạn có thể bắt đầu tuần này)**

Bài viết này ban đầu xuất hiện trên GOBankingRates.com: Anh ấy đã xây dựng một doanh nghiệp không nhân viên với mục tiêu đạt 1 triệu đô la trong 2 năm — Tìm hiểu cách làm thế nào