Rebate返利 nghĩa là gì？Dự án khuyến khích Web3 từ cuộc chiến tranh không hồi kết chuyển sang mô hình mới cùng thắng cùng sinh tồn

Trong các cuộc chiến khuyến khích của Web3, bạn sẽ tìm thấy một hiện tượng tàn nhẫn: hầu hết các nhiệm vụ phiêu lưu của các dự án trông đang diễn ra sôi nổi, với hàng triệu địa chỉ đang hoạt động trên sổ sách của họ, nhưng tỷ lệ duy trì thực sự là dưới 5%. Đằng sau điều này là một sự thật đã bị bỏ qua từ lâu -Khi hệ thống giảm giá hoàn lại chỉ là một “ném tiền” một chiều chứ không phải là “trao đổi giá trị” hai chiều, cơ chế khuyến khích về cơ bản là một trò chơi có tổng bằng không。

Sau sự rửa tội của thị trường vào năm 2024-2025, từ “The Surge” của Linea đến ảo tưởng của zkSync Era về 6 triệu địa chỉ, đến sự sụp đổ khuyến khích của vô số dự án L2, cuối cùng chúng ta cũng thấy một khuôn mẫu: những “huyền thoại tạo ra sự giàu có” trước đây thực sự đang nén kỳ vọng lạm phát trong tương lai thành sự thịnh vượng giả tạo hiện tại. Người phá vỡ trò chơi thực sự đang sử dụng một mô hình khuyến khích mới - cho phép giảm giá, giảm phí, cổ tức vốn chủ sở hữu và các cơ chế khác phản ánh thực sự sự đóng góp giá trị của người dùng.

Tại sao 90% dự án Odyssey thất bại

Khi bạn mở bất kỳ bảng xếp hạng điểm Layer 2 chính thống nào, bạn sẽ thấy một cảnh tượng buồn cười: người dùng cần liên tục chuyển đổi giữa hàng chục giao thức có cùng logic - chuỗi chéo, đặt cược, chuyển tiếp, hoán đổi, nhưng kiếm được một luồng điểm khấu hao ổn định. Hiện tượng này được gọi làEntropy khuyến khích tăng。

Cụ thể, 90% dự án trên thị trường đang sao chép cùng một bộ mẫu:

Sai lầm đầu tiên: sự sụp đổ của sự chú ý gây ra bởi sự biến đổi đồng nhất

Hãy tưởng tượng nếu có 100 dự án yêu cầu bạn hoàn thành cùng một ba bước “cross-chain-staking-swap”, thì 10 dự án đầu tiên vẫn còn mới và đến ngày 50, người dùng đã trở thành sao chép máy móc. Điều đáng sợ hơn nữa là quy mô khuyến khích của mỗi dự án mới đang bị thu hẹp - bởi vì nhóm phần thưởng bị hạn chế và những người tham gia đang tăng theo cấp số nhân. Đây là lý do tại sao giá trị điểm ban đầu của L2 như Arbitrum, Optimism và Base có thể giảm từ vài xu xuống còn vài xu.

Sai lầm thứ hai: Đòn tấn công Sybil làm loãng phần thưởng của người dùng thực 99%

zkSync Era đã thông báo rằng họ có 6 triệu địa chỉ đang hoạt động, nghe có vẻ giống như 6 triệu người dùng thực. Tuy nhiên, khi sự thâm nhập dữ liệu sau khi airdrop được phân phối cho thấy hơn 90% địa chỉ nhanh chóng bị bán tháo sau TGE (token public offering), dự án bất ngờ nhận ra một sự thật đau lòng -Hầu hết các địa chỉ này hoàn toàn không phải là con người, mà là kịch bản tự động từ các xưởng thu thập len chuyên nghiệp。

Các nhóm kịch bản này, được gọi là “nông dân”, tạo ra hàng triệu tương tác giả mạo với hiệu quả cao với chi phí rất thấp (chỉ phí gas + chi phí máy chủ). Đội ngũ dự án đã đầu tư chi phí khuyến khích rất lớn, nhưng 98% trong số đó thuộc về những “người dùng giả mạo” này. Những người đóng góp lâu dài thực sự bị giảm xuống thành “lao động nhập cư” vì phần thưởng của họ bị pha loãng.

Sai lầm thứ ba: sự ngắt kết nối giữa các ưu đãi và chức năng của sản phẩm

Điều khó chịu hơn nữa là nhiều nhiệm vụ Odyssey không liên quan gì đến giá trị cốt lõi của sản phẩm. Một cuộc phiêu lưu của các giao thức bảo mật, nhưng yêu cầu người dùng phải “hét lên công khai” trên Twitter - điều này về cơ bản vi phạm mục đích ban đầu của thỏa thuận bảo mật. Kết quả là, người dùng bị thu hút đều là các “bên nhiệm vụ”, những người rời đi sau khi hoàn thành nhiệm vụ và nhận được điểm, và đóng góp gắn bó lâu dài của họ cho bản thân sản phẩm là bằng không.

Dữ liệu xác minh điều này: Các dự án DeFi buộc phải gộp các nhiệm vụ xã hội, mặc dù số lượng người theo dõi của họ tăng vọt lên hàng chục nghìn trong ngắn hạn, nhưng có xu hướng giảm 50-80% trong vòng 24 giờ sau khi nhiệm vụ kết thúc. Đây không phải là tăng trưởng, đây là lửa giả.

Phép toán về ưu đãi đôi bên cùng có lợi: Giảm giá không chỉ là chiết khấu

Để phá vỡ chu kỳ chết này, cốt lõi nằm ở việc hiểu một khái niệm kinh tế bị lãng quên -Khả năng tương thích khuyến khích。 Về mặt con người, con đường của người dùng để tối đa hóa lợi ích của bản thân phải hoàn toàn phù hợp với con đường phát triển lành mạnh lâu dài của thỏa thuận.

Hãy xây dựng một công thức đơn giản từ góc nhìn của phía dự án:

Đơn vị kinh tế của thỏa thuận = Giá trị dài hạn của người dùng (LTV) - Chi phí khuyến khích (Incentive)

Cuộc phiêu lưu này bền vững khi tổng giá trị phí, cung cấp thanh khoản, tham gia quản trị, v.v. do người dùng tạo ra trong giao thức lớn hơn phần thưởng họ nhận được như chiết khấu hoàn tiền, điểm và airdrop. Ngược lại, đó là “đốt tiền cho người dùng giả mạo”.

Các dự án thành công trong thực tế đang tối ưu hóa cả hai đầu của công thức này:

Một đầu là chi phí cực kỳ cao của các cuộc tấn công Sybil.Thay vì dựa vào danh sách đen, chúng được giới thiệuPhát hiện entropy hành vi AI——Hệ thống sẽ phân tích sự phân bố không gian-thời gian của từng địa chỉ, liên kết vốn, hoạt động “nhân hóa” và các chiều khác. Sau khi được xác định là tài khoản kịch bản bị nghi ngờ, hệ thống sẽ tự động tăng chi phí phí gas (thông qua “hệ số phạt”), trực tiếp phá hủy lợi nhuận đơn vị của tập lệnh. Bằng cách này, cơ cấu chi phí của nông dân thay đổi từ “gần như bằng không” sang “tổn thất liên tục”.

Đầu kia là tối ưu hóa sâu cấu trúc phần thưởng. Thay vì chỉ phát hành “token quản trị thuần túy”, có thể bị cắt giảm một nửa ngay sau khi phát hành, chúng tôi sẽ xây dựng một “gói cổ phần lai”:

• Giảm giá theo thời gian thực: Phân phối trực tiếp cổ tức của phí giao thức (Real Yield), để người dùng không kiếm được điểm ảo tưởng mà là chia sẻ phí giao dịch thực.
• Đặc quyền vĩnh viễn: Thẻ chiết khấu phí, tiền thưởng lãi suất cho vay chéo giao thức, v.v., để thu nhập của người dùng đến từ việc sử dụng liên tục thay vì airdrop một lần.
• Trọng số quản trị: Đối với những người dùng nắm giữ trong một thời gian dài và tham gia thường xuyên, hãy thưởng trọng số quản trị, để “sự tham gia thực sự” tạo ra sức mạnh chứ không chỉ là lợi ích.

Phân lớp người dùng đích thực: Từ “Wool Party” đến “On-Chain Citizen”

Sau khi hiểu được tình thế tiến thoái lưỡng nan về động lực của phía dự án, chúng ta cần hiểu ngược lại người dùng. Những người tham gia Web3 không phải là nguyên khối, nhưng cho thấy mức độ khác biệt cao.

Dựa trên đặc điểm hành vi và sự khác biệt về động lực, chúng ta có thể chia những người tham gia on-chain thành ba cấp độ:

Lớp gamma - các nhà kinh doanh chênh lệch giá cực kỳ hợp lý

Những người dùng này có máy tính trong não của họ. Họ không quan tâm đến tầm nhìn của dự án và các chỉ số duy nhất họ quan tâm là “tỷ lệ không rủi ro” và “lợi nhuận xác định”. Các mô hình hành vi của họ cực kỳ tiêu chuẩn hóa - tương tác lặp đi lặp lại theo kịch bản trong các khe khí rẻ nhất, với các đường tương tác cố định và hiệu quả.

Các lớp gamma được đặc trưng bởi:Chi phí cực thấp và lòng trung thành bằng không。 Chúng giống như những con chim di cư, di cư với tổng giải thưởng khuyến khích. Bạn cho anh ta 5% APY và anh ta rời đi khi 6% dự án xuất hiện. Đối với bên dự án, những người dùng như vậy là “thanh khoản cần thiết” chứ không phải là “tài sản cốt lõi”.

Cấp Beta – những người chơi khó tính đang tìm kiếm sự cộng hưởng

Người dùng lớp beta đại diện cho “những người tham gia sinh thái” thực sự. Họ coi trọng trải nghiệm chuyên sâu về sản phẩm, bản sắc của cộng đồng và kỳ vọng về quyền và lợi ích lâu dài trong tương lai. Bạn sẽ thấy họ đăng phân tích chuyên sâu trong Discord, họ sẽ tham gia vào phản hồi lặp đi lặp lại về các tính năng beta kín và họ tự hào kiếm được huy chương SBT (Soulbound Token) khan hiếm.

Cấp Beta được đặc trưng bởi:Độ gắn bó mạnh mẽ và sẵn sàng đóng góp cao。 Quỹ đạo hành vi của họ chứa đầy sở thích chủ quan hơn là sự lặp lại tiêu chuẩn. Thay vì kiếm được 3.000 điểm, họ quan tâm nhiều hơn đến việc liệu họ có được cộng đồng nhìn thấy hay không và liệu họ có thể tham gia vào việc ra quyết định của thỏa thuận hay không.

Lớp alpha – xương sống sinh thái lâu dài

Lớp alpha là thiểu số, nhưng nó là sự hỗ trợ thực sự của giao thức. Họ thường là những nhà tài chính lớn, những người đóng góp công nghệ hoặc những người tin tưởng ban đầu. Mục tiêu khuyến khích của họ không phải là điểm ngắn hạn, mà là quản trị dài hạn, quyền cổ tức và vị thế chủ quyền trong hệ sinh thái.

Lớp Alpha được đặc trưng bởi:Hành vi ổn định và định hướng giá trị。 Họ không bơm tiền chỉ vì một dự án khác cung cấp thêm 1% APY. Thay vào đó, họ sẽ đầu tư nhiều hơn vì họ đang đặt cược vào tương lai của hệ sinh thái này.

Cái nhìn sâu sắc quan trọng là danh tính không cố định. Một người dùng Gamma có ý định ban đầu chỉ là thu thập len có thể bị xúc động bởi trải nghiệm sản phẩm hoặc logic kỹ thuật của giao thức trong tương tác chuyên sâu và dần dần phát triển thành người dùng beta hoặc thậm chí là alpha. Đó là lý do tại sao thiết kế odyssey của các dự án chất lượng về cơ bản là một phễu “lọc, lọc, chuyển đổi” - thừa nhận giá trị tồn tại của Gamma, nhưng khiến người dùng chảy lên trên thông qua các đòn bẩy khuyến khích tinh tế.

Điều chỉnh độ khó động: Để động lực và áp lực sinh thái được tự động cân bằng

Ở cấp độ khớp lệnh, cuộc phiêu lưu thành công nhất sử dụng một cơ chế vay mượn từ Bitcoin -Điều chỉnh độ khó động (DDA)。

Nói một cách đơn giản: khi Odyssey bước vào giai đoạn bùng nổ, địa chỉ tương tác và TVL tăng vọt trong một khoảng thời gian ngắn, hệ thống sẽ tự động “đạp phanh”.

Cơ chế kích hoạt cụ thể như sau:

Khi khối lượng tương tác hàng ngày kích hoạt ngưỡng (ví dụ: vượt quá 500% giá trị cơ sở), hệ thống sẽ tự động giảm hệ số điểm trong khoảng thời gian đó. Đồng thời, số tiền giao dịch hoặc thời gian khóa thanh khoản cần thiết để kiếm được cùng một điểm sẽ được tăng lên. Một “hoán đổi bằng một cú nhấp chuột” đơn giản có thể được nâng cấp thành “chiến lược kết hợp đa giao thức” - người dùng cần cho vay trong giao thức A, đặt cược vào giao thức B và cung cấp bảo hiểm rủi ro trong giao thức C để có được điểm tương tự.

Tại sao phải làm điều này?

Đối với bên dự án, DDA giống như một van an toàn, ngăn chặn dòng lưu lượng đầu cơ lấn át nhóm thanh khoản. Đối với người dùng Beta và Alpha, độ khó cao tự nhiên lọc ra những “bữa tiệc len” thiếu khả năng chuyên môn, để chia sẻ phần thưởng chảy chính xác hơn đến những người dùng thực và có giá trị ròng cao.

Mô hình Proof of Value: Thay thế “Số lượng địa chỉ” bằng “Mật độ đóng góp”

Đến năm 2026, nhóm dự án đã nhận ra một sự thật:Chỉ số “địa chỉ hoạt động” đã được giảm hoàn toàn thành dữ liệu phù phiếm。

Công dụng là gì? 99% trong số 10 triệu địa chỉ là tài khoản giả mạo và những dữ liệu đó không có giá trị đối với tài chính, tăng trưởng người dùng hoặc xây dựng hệ sinh thái. Do đó, các dự án mô hình mới đã thay đổiMô hình bằng chứng giá trị (PoV), thay thế số liệu thống kê số lượng địa chỉ truyền thống bằng một chỉ số gọi là “mật độ đóng góp”.

Công thức tính mật độ đóng góp là:

Mật độ đóng góp = (Độ bền vốn × thời gian khóa + Yếu tố đóng góp của cộng đồng × hoạt động quản trị) / Tổng quỹ thưởng

Vẻ đẹp của công thức này là:

• Độ dính vốn: Nó đo lường “thời gian kết tủa” của tiền của người dùng trong hệ sinh thái, thay vì tương tác một lần của “vào và ra”. Người dùng bị khóa trong giao thức trong 90 ngày có mật độ đóng góp cao hơn nhiều so với một nhà giao dịch nhanh vào và ra nhanh.
• Yếu tố đóng góp của cộng đồng: Đây là hệ số nhân. Đối với những người dùng tích cực tham gia bỏ phiếu quản trị, viết tài liệu kỹ thuật hoặc tạo ra bức xạ tích cực thực sự trên mạng xã hội, hệ số này có thể đạt gấp 2 lần hoặc thậm chí cao hơn.
• Tổng phần thưởng: tồn tại như một mẫu số, đảm bảo giá trị của phần thưởng đơn vị. Khi số lượng người tham gia tăng lên, mẫu số trở nên lớn hơn, tự động hạn chế lạm phát.

Thông qua mô hình này, nhóm dự án không còn nhận được danh sách các địa chỉ ví lạnh mà là một danh sách thực tếBản đồ người tham gia sinh thái。 Người dùng thấy rằng “đóng góp lao động” của họ - chẳng hạn như tài liệu bằng văn bản và đề xuất đã nộp - cũng có thể được đổi lấy lợi nhuận của “vốn”.

Cơ chế này cho phép dịch chuyển phím:Từ “vốn là vua” đến “chung quản trị vốn + nhân tài”。

Chiến tranh chống Sybil được hỗ trợ bởi bằng chứng không kiến thức

Về mặt kỹ thuật, Odyssey vào năm 2026 không còn có thể dựa vào KYC đơn giản hoặc danh sách đen địa chỉ. Thay vào đó, nó là một tập hợp phức tạpGiao thức cơ bản ZK (zero-knowledge proof)。

Giao thức này có một số chức năng cốt lõi:

Đầu tiên là theo dõi hành vi toàn chuỗi. Thay vì dựa vào người dùng gửi ảnh chụp màn hình tác vụ theo cách thủ công, giao thức tự động ghi lại các tương tác sâu của người dùng trong các DApp khác nhau thông qua cổng cơ bản — độ sâu thanh khoản, tần suất giao dịch, sự tham gia quản trị và thậm chí cả thời gian dừng trên giao diện người dùng sản phẩm (được chứng minh bằng không kiến thức ngoài chuỗi).

Thứ hai là phân tích và sàng lọc quyền riêng tư. Hệ thống sử dụng công nghệ ZK-Proof để tạo “Bằng chứng người dùng có giá trị ròng cao” hoặc “Bằng chứng người chơi DeFi cao cấp” mà không tiết lộ chi tiết ví của người dùng. Người dùng không cần phải “lộ mặt” để chứng minh danh tính và khả năng của mình với đội ngũ dự án.

Thứ ba là xác minh tính xác thực duy nhất. Xác minh “tương tác không lặp lại” của người dùng trong 180 ngày qua với ZK-STARK – cách hiệu quả nhất để xác định người thật so với tập lệnh. Các tập lệnh được đặc trưng bởi tính lặp đi lặp lại cao và các tương tác thực tế của con người thường ngẫu nhiên và sáng tạo.

Hệ thống công nghệ này về cơ bản định hình lại cơ sở của “khả năng tương thích khuyến khích”: chi phí của những kẻ tấn công Sybil được nâng lên mức không thể chi trả, trong khi người dùng thực sự nhận được “phí bảo hiểm tín dụng” để xác minh danh tính.

Phát triển từ một công cụ tiếp thị thành một giao thức khuyến khích được chuẩn hóa

Trong quá trình phát triển của toàn bộ hệ sinh thái Web3, Odyssey đang trải qua một sự thay đổi bản sắc cơ bản.

Trong quá khứ, cuộc phiêu lưu là một công cụ tiếp thị – có thời hạn, với một “kết thúc” rõ ràng và kết thúc khi nó được thực hiện. Trong tương lai, Odyssey sẽđược nhúng vào cấp mã của giao thức và trở thành một mô-đun tăng trưởng vĩnh viễn。

Con đường tiến hóa cụ thể là:

Giai đoạn 1: Ưu đãi nhúng (Chế độ GaaS)

Odyssey không còn là một bức tường nhiệm vụ trên một trang web mà là một logic phần thưởng động được tích hợp trực tiếp vào các hợp đồng thông minh. Miễn là người dùng tạo ra giá trị tích cực với giao thức (ví dụ: giảm trượt giá, cung cấp thanh khoản dài hạn, tham gia quản trị), hợp đồng sẽ tự động ghi nhận và phân phối phần thưởng trong thời gian thực. Về trải nghiệm người dùng, đó là “tương tác có chiết khấu và chiết khấu được tự động ghi có”.

Giai đoạn 2: Lego tín dụng giao thức chéo

Hiệu suất phiêu lưu của bạn trên Lending Protocol A sẽ được chuyển thành cấp độ ban đầu của Social Protocol B thông qua bằng chứng ZK. Điểm thưởng có thể di động và có thể được kết hợp theo ý muốn, giống như những viên gạch Lego. Điều này sẽ phá vỡ sự phân mảnh hiện tại của “mỗi dự án là độc lập”.

Giai đoạn 3: Điểm tín dụng phổ quát cho toàn hệ sinh thái

Cuối cùng, một “điểm đóng góp trên chuỗi” trên toàn hệ sinh thái sẽ thay thế các Điểm bị phân mảnh hiện tại. Điểm số này phản ánh đóng góp tích lũy của bạn cho toàn bộ hệ sinh thái Web3. Ở giai đoạn này, ưu đãi không còn là trò chơi riêng tư của một dự án mà là tài sản chung của toàn bộ hệ sinh thái.

Quy tắc thực thi của bên dự án

Nếu bạn là một nhóm dự án và muốn thiết kế một cuộc phiêu lưu thực sự hiệu quả, bạn cần tuân theo các nguyên tắc cốt lõi sau:

Đầu tiên, hãy từ bỏ các chỉ báo phù phiếm. Đừng để bị lừa bởi số lượng người theo dõi và số lượng địa chỉ trên Twitter. Trong thời đại mà các công cụ ý định có thể dễ dàng tạo ra hàng triệu địa chỉ, các số liệu này đã trở nên không hiệu quả. Thay vào đó, bạn nên tập trung vào:

• Dán TVL: Công thức tính là TVL (T + 90) / TVL (Đỉnh). Nếu tỷ lệ phần trăm này nhỏ hơn 20%, thiết kế khuyến khích của bạn có sai sót nghiêm trọng.
• Điểm đóng góp ròng: Tỷ lệ giữa tổng phí giao thức được tạo ra bởi một địa chỉ duy nhất với chi phí khuyến khích mà nó nhận được. Điều này phản ánh “giá trị thực” chứ không phải “địa chỉ giả”.
• Quản trị entropy hoạt động: Đo lường mức độ tham gia thực sự của người dùng vào ảnh chụp nhanh hoặc đề xuất trên chuỗi, thay vì chỉ đơn giản là vuốt phiếu bầu.

Thứ hai, xây dựng kênh tác vụ phân cấp. Odyssey thành công nhất sử dụng cấu trúc “ba bước”:

• Lớp cơ sở: Hạ ngưỡng và sử dụng huy chương SBT và giảm giá để mang đến cho người dùng mới “chạm đầu tiên”.
• Lớp tăng trưởng: Cung cấp thanh khoản sâu, quản lý chiến lược danh mục đầu tư và khóa quỹ với APY và chiết khấu phí cao hơn.
• lớp sinh thái: Viết tài liệu, gửi đề xuất, chạy các nút và sử dụng sức mạnh quản trị và cổ tức doanh thu RWA để nuôi dưỡng các nhà xây dựng cốt lõi.

Mục đích của kênh này là chuyển đổi lưu lượng truy cập thành giá trị thực từng bước.

Thứ ba, thiết lập một “bộ ngắt mạch” để tránh sụp đổ. Đặt hệ số động, điểm đánh dấu trước chống sybil và mở khóa phần thưởng theo từng đợt trong thời gian bùng phát. Các cơ chế này được thiết kế để ngăn chặn một vụ va chạm giống như vách đá do cạn kiệt động lực một lần.

Thứ tư, quản trị cộng đồng ưu tiên. Đừng đợi cho đến khi đồng tiền được phát hành để bắt đầu thử nghiệm DAO. Trong thời gian diễn ra Odyssey, người dùng nên được phép tham gia “bỏ phiếu giả” và làm quen với quy trình quản trị của giao thức. Điều này không chỉ có thể sàng lọc những người dùng alpha thực sự quan tâm đến sự phát triển của giao thức mà còn giảm chi phí truyền thông của quản trị thực sự trong tương lai.

Bước cuối cùng từ đối đầu tổng bằng không đến cộng sinh giá trị

Khi chúng ta phát minh lại cuộc phiêu lưu với các khái niệm như “khả năng tương thích khuyến khích”, “độ khó động” và “mật độ đóng góp”, về cơ bản chúng ta đang sử dụng toán học và mã để làm tan bong bóng lưu lượng truy cập. Và khi bong bóng tan biến, nền tảng tín dụng còn lại - mọi đóng góp thực sự của người dùng đều được ghi nhớ vĩnh viễn - là sự đảm bảo cơ bản để Web3 chuyển từ “vùng đất hoang đầu cơ” sang “nền văn minh giá trị”.

Ý nghĩa cuối cùng của chiết khấu giảm giá không phải là bản thân chiết khấu, mà là ý nghĩa của nó: Giao thức sẵn sàng trả lại cho những người đóng góp bằng một phần doanh thu thực tế. Sự thay đổi này từ “cạnh tranh tổng bằng không giữa các bên dự án và người dùng” sang “ràng buộc lợi ích của các giao thức và công dân” đang định hình lại hệ sinh thái khuyến khích của Web3.

Theo mô hình mới này, không ai là người chiến thắng được tất cả, và không ai là tỏi tây được thu hoạch. Mỗi người tham gia nhận được lợi nhuận tương ứng dựa trên những đóng góp thực tế của họ - lượng vốn lớn của người dùng alpha mang lại sự ổn định về sinh thái, sự tham gia sâu sắc của người dùng beta mang lại sự đổi mới lặp đi lặp lại của sản phẩm và sự tương tác thanh khoản của người dùng Gamma mang lại hoạt động thị trường. Cơ chế khuyến khích đã trở thành một hệ sinh thái tự nhất quán hơn là một công cụ khai thác một chiều cho phía dự án.

Đây là những gì Odyssey 3.0 thực sự trông như thế nào.