A empresa de capital de risco da Coreia do Sul anunciou uma grande reestruturação organizacional para apoiar a expansão do mercado de risco e a implementação de temas políticos governamentais. Para ativar o fundo de risco de 40 trilhões de wons por ano e ampliar o fluxo de capital privado, decidiu-se reestruturar a organização interna e fortalecer as funções relacionadas.
A empresa de capital de risco da Coreia do Sul anunciou em 2 de janeiro que, com esta reestruturação, ampliará sua estrutura de 6 sedes, 3 departamentos e 20 equipes para 6 sedes, 4 departamentos e 23 equipes. Além disso, o número de centros aumentou de 1 para 2. Esta reorganização é interpretada como uma medida para melhorar a eficiência na gestão de investimentos de risco e para impulsionar políticas principais, como o desenvolvimento regional equilibrado e a atração de capital privado.
Uma das mudanças centrais foi a criação de uma nova “Equipe de Plataforma LP” no departamento de operações de fundos. Esta equipe se dedicará a identificar novos investidores limitados (LP) e fortalecerá a cooperação com o setor financeiro privado. Com esta iniciativa, o objetivo conjunto do governo e das instituições é gradualmente reduzir a dependência de fundos públicos insuficientes e aumentar a participação de fundos privados.
A função de gestão de fundos também foi transformada de uma estrutura dispersa para uma estrutura integrada. A operação de fundos-mãe, anteriormente gerenciada por cada sede de forma descentralizada, foi unificada na “Sede de Gestão de Fundos” para alcançar uma gestão de risco eficiente e análise de desempenho. No futuro, esta sede participará amplamente na gestão pós-investimento, avaliação de desempenho e inspeção de contratos de investimento de fundos-mãe.
Para ampliar a organização de investimentos regionais, foi realizada uma reestruturação. A antiga sede de inovação regional e o departamento de desenvolvimento equilibrado regional foram fundidos, criando a nova “Sede de Crescimento Regional”, que liderará diretamente a ativação do ecossistema de risco regional. Além disso, esta sede será responsável pela operação de fundos-mãe regionais e pela gestão dos escritórios regionais. O antigo setor de investimentos de correspondência foi transferido para o Departamento de Investimentos em Inovação, visando construir um sistema de suporte mais especializado.
A especialização por função também foi fortalecida. A equipe de análise de pesquisa foi ampliada para o Centro de Pesquisa em Investimento de Risco, para reforçar as funções de pesquisa especializada na área de risco; a equipe de inovação digital foi reorganizada para o “Time de Inovação em IA”, focado na área de inteligência artificial, que tem recebido atenção recentemente. Para fortalecer a cooperação com o governo e a indústria de investimentos de risco, foi criada uma nova Divisão de Cooperação Externa, e uma equipe de suporte jurídico foi estabelecida para consolidar as operações jurídicas.
O representante da empresa de capital de risco da Coreia do Sul, Lee Dae-hae, afirmou: “Esta reestruturação organizacional é o primeiro passo para realizar as novas políticas governamentais de ampliar o investimento privado, gerenciar fundos com foco em desempenho e promover o crescimento regional equilibrado”, e acrescentou, “Ao ativar o mercado de risco, promoveremos o nascimento de unicórnios.”
Espera-se que esta reestruturação seja uma oportunidade para fortalecer a divisão de papéis entre capital privado e público, e para orientar o sistema de investimento de risco a alcançar um desenvolvimento qualitativo. Além disso, prevê-se que ela se conecte às políticas de inovação e crescimento do governo, elevando o ecossistema de empresas de risco a uma base mais competitiva.
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