Após a experiência de 2025, marcada por extremos de gelo e fogo, o mercado de risco de criptomoedas encontra-se numa encruzilhada crucial. Apesar de o volume total de investimentos tradicionais ter recuperado para 189 mil milhões de dólares, o número de transações caiu cerca de 60% em comparação com o ano anterior, com os fundos altamente concentrados em projetos de fase avançada e empresas DAT. Olhando para 2026, os principais investidores preveem que o mercado continuará a ser guiado por racionalidade e disciplina, com um ressurgimento moderado dos investimentos iniciais, enquanto as vendas de tokens atuarão como um método suplementar de captação de recursos. Este artigo irá aprofundar-se na lógica subjacente ao fluxo de capitais e revelar as áreas de certeza e os riscos potenciais que as instituições veem para o próximo ano.
Ao olhar para o que passou recentemente em 2025, o mercado de risco de criptomoedas apresenta um quadro contraditório, embora claro: um aumento no volume, mas uma sensação de frio. Segundo dados do The Block Pro, o volume total de risco tradicional subiu de 13,8 mil milhões de dólares em 2024 para 18,9 mil milhões, mas o número de transações caiu de mais de 2.900 para cerca de 1.200, uma redução de aproximadamente 60%. Isto significa que o valor médio por transação aumentou significativamente, enquanto a maioria das startups ficou de fora do acesso ao capital. Mathijs van Esch, sócio-gerente da Maven 11, admite que não previu uma concentração tão extrema de capital em poucas empresas, especialmente em empresas DAT.
A origem desta “sensação de frio” é multifacetada. O principal fator é a diminuição do “munição”. Rob Hadick, sócio-gerente da Dragonfly, aponta que muitos fundos de risco de criptomoedas já quase esgotaram os fundos levantados inicialmente, e após o arrefecimento da procura de investidores institucionais (LPs) desde o pico de 2021-2022, captar novos fundos tornou-se extremamente difícil. Particularmente, quando o desempenho de muitos fundos fica abaixo do Bitcoin e de outros ativos de risco, os LPs tornam-se mais cautelosos. Anirudh Pai, parceiro da Robot Ventures, acrescenta que esta contração do risco inicial não se limita ao setor cripto, e que a atitude de “zero interesse” dos investidores institucionais em relação a negociações que não envolvem inteligência artificial (IA) também se estende a este contexto.
Ao mesmo tempo, uma “febre” arde intensamente em setores específicos, principalmente devido à ascensão das empresas de Tesouro de Ativos Digitais (DAT). Estas empresas oferecem às instituições uma via mais simples de exposição a ativos criptográficos do que investir diretamente em startups, atraindo cerca de 290 mil milhões de dólares em 2025. Esta mudança estrutural, juntamente com a clarificação regulatória que impulsiona a maturidade e a escala das empresas, leva a uma concentração de capital. Arianna Simpson, sócia-gerente da a16z crypto, resume dizendo que os setores sobrepostos a fintech, como stablecoins, lideraram os financiamentos, com modelos de negócio voltados para taxas de transação e escala, enquanto a febre de IA também desviou talentos e atenção.
Volume total de VC tradicional: 189 mil milhões de dólares (2025) vs 138 mil milhões de dólares (2024)
Número de transações de risco: cerca de 1.200 (2025) vs >2.900 (2024)
Variação no número de transações: queda de cerca de 60%
Captação de fundos por empresas DAT: cerca de 290 mil milhões de dólares (ao longo de grande parte de 2025)
Para 2026, o consenso entre os principais investidores é que o ambiente de financiamento inicial melhorará, mas não voltará aos tempos de crescimento desenfreado de antes. Racionalidade e disciplina continuarão a ser os pilares do mercado. Quynh Ho, responsável por risco de investimento na GSR, prevê uma recuperação na atividade inicial, embora com barreiras mais elevadas. Os investidores estão a focar-se mais em fundamentos sólidos e potencial de saída clara, estando dispostos a abdicar de parte do potencial de valorização para garantir maior segurança. Boris Revsin, sócio-gerente da Tribe Capital, também acredita que o número de transações e o volume de capital implantado irão mostrar uma recuperação moderada, embora longe dos picos de 2021-2022, sendo a “disciplina” a principal característica do mercado.
Vários fatores podem impulsionar esta lenta recuperação. Rob Hadick aponta que, à medida que o efeito de dispersão de atenção causado pelas empresas DAT diminui, o risco de capital volta a focar-se em operações de negócio reais. A clarificação regulatória, fusões e aquisições (M&A) e o aumento de IPOs também atrairão mais empreendedores. Além disso, a expansão do uso de stablecoins e o crescimento do volume de blockchain podem ajudar a revitalizar o interesse de fundos de risco na captação de recursos.
Entre todas as variáveis, a regulação é vista como o fator de maior impacto. Hoolie Tejwani, responsável pela Coinbase Ventures, destaca que as regras de estrutura de mercado nos EUA (esperadas para este ano) serão o próximo grande desbloqueio para o ecossistema de startups, após a aprovação do “Genius Act”. “O progresso na clarificação regulatória terá um impacto enorme no ecossistema de startups”, afirma. Regras claras não só reduzem a incerteza de conformidade, como também facilitam a participação mais profunda de instituições financeiras tradicionais no mercado cripto, criando oportunidades para startups que atendem a essa demanda.
Contudo, o caminho para a recuperação não será fácil. Cosmo Jiang, sócio-gerente da Pantera Capital, embora não forneça previsões quantitativas diretas, indica que o foco maior em IA e blockchain sugere que o capital continuará a fluir preferencialmente para setores com narrativa clara e potencial de crescimento. Anirudh Pai, da Robot Ventures, critica a febre atual de “cripto+IA”, dizendo que a especulação já ultrapassou dramaticamente a execução real, e que o financiamento nesta área em 2026 poderá diminuir. Essas previsões divergentes refletem a contínua tendência de segmentação do mercado em 2026.
Quando questionados sobre quais áreas consideram mais promissoras, os principais VC’s apresentam tanto um consenso elevado quanto divergências notáveis, delineando claramente o mapa de investimentos para o próximo ano.
O setor com maior consenso é, sem dúvida, stablecoins e pagamentos. Arianna Simpson descreve as stablecoins como o “foco da atenção” em 2025, apontando que os modelos de negócio estão a evoluir para uma abordagem mais simples baseada em taxas e volume de transações. O aumento de adoção por parte de instituições e a clarificação regulatória são os principais motores, tornando as fronteiras entre stablecoins e fintech cada vez mais difusas. Rob Hadick também observa que o capital está a “concentrar-se” em stablecoins e infraestrutura relacionada.
Seguindo-se, há o mercado de infraestrutura institucional. Este inclui plataformas de negociação, serviços de custódia, ferramentas de risco e conformidade, e produtos financeiros nativos de blockchain que resolvem problemas operacionais reais. Os investidores acreditam que estes negócios beneficiar-se-ão diretamente do crescimento da procura institucional. Quynh Ho, da GSR, destaca que continuarão a acompanhar o mercado de tokenização de ativos e as ferramentas necessárias para escalar essa atividade, sendo a tokenização de ativos do mundo real (RWA) uma temática de longo prazo.
O mercado de previsão também atrai bastante atenção. Simpson acredita que, com o aumento do uso, aplicações e serviços auxiliares baseados em plataformas de previsão terão um crescimento “incrível”. No entanto, van Esch, da Maven 11, mantém uma postura mais cautelosa, prevendo que o financiamento nesta área em 2026 diminuirá, pois o crescimento real de uso e adoção pode ser mais lento do que muitos esperam.
As áreas com maior divergência concentram-se na “IA e cripto” e na “infraestrutura de blockchain”. Por um lado, Tejwani, da Coinbase Ventures, e Jiang, da Pantera Capital, veem potencial de longo prazo nesta interseção, com Tejwani até a imaginar uma “empresa de agentes” onde máquinas usam a moeda nativa da internet (stablecoins) para pagamentos. Por outro lado, Pai, da Robot Ventures, e Hadick, da Dragonfly, expressam forte ceticismo. Pai afirma que muitos projetos ainda estão “a procurar soluções para problemas”, e que os investidores perderam a paciência; Hadick acrescenta que os sinais de progresso substancial nesta interseção são “quase zero”. Quanto à infraestrutura de blockchain, especialmente novas redes Layer 1 e ferramentas, Ho e Revsin consideram que, dado o mercado saturado e as questões de captura de valor pendentes, apenas projetos altamente diferenciados conseguirão atrair capital.
Em 2025, houve um ressurgimento na captação de recursos através de vendas de tokens (Token Sales) ou ofertas iniciais de tokens (ICOs), mas o papel desta tendência na visão dos VC’s é bastante delicado. O consenso é que ela não substituirá, nem é provável que substitua, o investimento de risco tradicional.
A maioria dos VC’s vê as vendas de tokens como um fenômeno cíclico, cada vez mais seletivo. Revsin, da Tribe Capital, acredita que, se o mercado de ações tradicional tiver um desempenho fraco, a participação de investidores de varejo pode aumentar, mas o principal risco será uma bolha especulativa que ultrapassa a utilidade real. Quynh Ho, da GSR, afirma que vendas de tokens bem projetadas podem ser uma ferramenta útil de descoberta de preço, mas o sentimento de mercado continua a ser fundamental.
Quanto ao futuro, as opiniões variam ao longo de um espectro. Pai, da Robot Ventures, espera que o financiamento baseado em tokens aumente, especialmente para equipes que buscam envolver o público e distribuir tokens, mas reforça que os principais projetos continuarão a usar uma combinação de “venda de tokens + risco de investimento”. “O futuro será híbrido”, afirma, “o capital é apenas uma parte da construção de uma empresa.” Tejwani, da Coinbase Ventures, é mais otimista, descrevendo a captação on-chain como uma mudança estrutural, citando a aquisição recente da Echo por 375 milhões de dólares como exemplo de uma migração de capital para o on-chain.
Por outro lado, Hadick, da Dragonfly, alerta que muitas notícias sobre vendas de tokens são mais sobre a distribuição gratuita do que sobre captação real de recursos. Para ele, o capital de risco continuará a financiar quase exclusivamente as empresas e protocolos mais fortes. Essas divergências revelam a contínua busca do setor pelo equilíbrio entre a eficiência do financiamento descentralizado e o suporte centralizado especializado.
Diante de um 2026 racional, divergente e cheio de mudanças estruturais, tanto empreendedores quanto investidores precisam ajustar suas estratégias para se adaptarem ao novo paradigma de mercado.
Para os empreendedores, a prioridade é entender para onde está indo o capital. Ter uma ideia tecnológica impressionante ou uma narrativa vaga de Web3 já não basta. A previsibilidade do modelo de negócio, uma rota clara de lucros, conformidade regulatória e a capacidade de resolver problemas do mundo real (seja no setor financeiro tradicional ou no cripto) serão os principais critérios de avaliação. Especialmente nos setores de stablecoins/pagamentos, infraestrutura institucional e RWA, a competição será intensa, e a diferenciação e o impulso inicial de negócios serão essenciais. Além disso, é importante refletir sobre a estratégia de captação: buscar o respaldo de VC tradicional, criar um modelo de token bem planejado para o público, ou uma combinação de ambos, deve ser uma decisão cuidadosamente pensada.
Para os investidores (institucionais e qualificados), compreender a estrutura de camadas do mercado é fundamental. As oportunidades podem ser divididas em alguns níveis: 1) núcleo: como Bitcoin, Ethereum e principais stablecoins, para uma alocação básica; 2) crescimento: projetos de liderança com fundamentos sólidos ou infraestrutura relacionada, foco do VC; 3) oportunidades de alto risco e alta volatilidade, como memecoins, narrativas emergentes (como IA+cripto) e ICOs que possam ressurgir. A disciplina de investimento para 2026 exige controlar rigorosamente as posições na camada de oportunidades, concentrando-se na camada de crescimento e acompanhando os retornos de mercado do núcleo.
Em suma, o mercado de risco de criptomoedas em 2026 deixará de ser uma festa de distribuição igualitária, tornando-se uma corrida de resistência que exige visão apurada e paciência extrema. A contração de capital força o setor a abandonar o superficial e focar na construção de negócios sustentáveis, escaláveis e com necessidade real. Talvez esta seja a dor inevitável de uma indústria que transita da adolescência para a maturidade, e, após atravessar este campo frio, as espécies que sobreviverem estarão mais fortes.