AI, empresas chinesas no exterior... Li Kaifu, Zhang Xueyan, da Sequoia China, e outros especialistas discutem as oportunidades de investimento na indústria de capital de risco.

“Daily Report of Science and Technology Innovation Board” December 8th News (Reporter Li Mingming) “AI2.0 is the greatest technological and platform revolution in human history. At this stage, the performance of large models continues to rise and the inference cost is rapidly decreasing, laying a profound foundation for the explosive application of AI 2.0. It is foreseeable that disruptive AI First applications will appear in different fields successively, and will soon experience a rapid increase in subir.” Dr. Li Kaifu, Chairman of Innovation Works and CEO of Zero One, said at the recent 2024 China Venture Capital Association (CVCA) Annual Meeting and PE/VC Summit.

No fórum, Li Kaifu, parceiro da GGV Capital Cai Wei e parceira da Sequoia China Pu Xiaoyan, entre outros profissionais do setor de capital de risco, discutiram profundamente a aplicação de IA, fusões e aquisições, explorando estratégias de mercado e oportunidades de desenvolvimento prospectivas no atual ciclo de tempo complexo e mutável.

Muitos investidores presentes acreditam que, na China, o campo da IA trará muitas oportunidades de investimento em hardware e aplicativos. Liang Yu, parceiro de investimento da Genesis Partners, afirmou que, olhando para todo o sistema de inteligência artificial, o hardware chinês está na vanguarda global e é fundamental, com muitas empresas chinesas emergentes, o que representa um grande potencial de oportunidades.

Este ano, o apoio ao desenvolvimento do campo de IA na China tem vindo a aumentar constantemente, com a implementação de uma série de políticas e medidas para impulsionar a investigação e aplicação da tecnologia de IA. Por exemplo, aumentou-se o investimento em investigação básica de IA, incentivou-se a inovação empresarial e promoveu-se a integração da IA com a economia real.

Como a IA ajudará no desenvolvimento de várias indústrias na China no futuro? Quais novas oportunidades de desenvolvimento trará para quais novos campos? Quais aplicações de IA subdesenvolvidas têm potencial para se tornar o próximo ponto de investimento?

Li Kaifu believes that the application of AI 2.0 is expected to evolve in the following stages. The first stage is productivity tools based on large language models; the second stage will be AI search based on multimodal understanding; the next stage may be “multimodal social/entertainment” based on multimodal generation; the fourth stage, based on full modal + AI-Agent (intelligent agent), will usher in an explosive period of “local life & e-commerce” applications.

O parceiro do LightSpeed Light Cai Wei afirmou que o AI pode ser considerado um sistema, não apenas um software, mas composto por software e hardware, como módulos de comunicação óptica e fontes de alimentação. O desenvolvimento geral de AI será um campo muito forte em β (beta) nos próximos anos. Atualmente, o Smart Computing Center doméstico está aumentando seus investimentos, e a demanda por hardware de AI, incluindo fontes de alimentação e soluções de resfriamento líquido, está crescendo rapidamente.

Além disso, em termos de aplicativos, descobrimos muitas oportunidades de cenários, como produtos de pesquisa de IA que trazem experiências mais rápidas e melhores para todos. Esses tipos de cenários de aplicativos têm demandas de desenvolvimento de longo prazo.

Em termos de cenários de aplicação específicos, Ma Chune, fundador e CEO da Shukun Technology, afirmou que recentemente, três ministérios emitiram uma definição de cenário de implementação de IA na indústria médica, o que marca uma nova fase de desenvolvimento da combinação de IA e medicina na China, trazendo novas oportunidades abundantes para o setor.**Primeiro, com a popularização do software de aplicação de IA, o ‘médico de inteligência artificial’ está sendo amplamente utilizado, melhorando significativamente a precisão do diagnóstico e a eficiência médica. Em segundo lugar, a potência da IA impulsionou a ‘definição de hardware por software’, levando a grandes avanços e inovações na atualização inteligente de grandes hardwares como CT e ressonância magnética, assim como de pequenos hardwares como dispositivos vestíveis e ultrassom, liberando um enorme potencial de mercado.

“Finalmente, com a aplicação da tecnologia de modelos grandes, a IA está em rápido desenvolvimento em áreas como diagnóstico clínico, construção especializada e gestão regional, e está gradualmente se expandindo para serviços de C-end, promovendo a gestão de saúde ao longo do ciclo de vida centrada no paciente, mais profissional e acessível, aumentando significativamente a capacidade médica, melhorando efetivamente a eficiência do uso de recursos médicos e demonstrando plenamente o importante papel da IA como nova força produtiva.” Disse Ma Chun’e.

As empresas chinesas têm um grande número de engenheiros de elite e gerentes de produtos mais ativos e dedicados. Na opinião de Pu Xiaoyan, sócia da Sequoia China, suas habilidades de engenharia, habilidades algorítmicas e habilidades de design de produtos de hardware e software integrados são todas enormes vantagens. A cadeia de fornecimento interna também oferece uma âncora e uma oportunidade para o desenvolvimento de tecnologias incorporadas inteligentes. Juntamente com as vantagens da cadeia de fornecimento, o AIGC pode esperar o surgimento de mais inovações.

“Do ponto de vista do desenvolvimento da indústria de IA, não há diferenças significativas entre a China e os Estados Unidos. Todos os setores enfrentam a transformação da inteligência artificial e têm muitas perspectivas e oportunidades. Atualmente, a indústria de software TMT é a líder em velocidade de aplicação, especialmente a aplicação de IA generativa, que está intimamente relacionada à sua natureza setorial. Em seguida, temos a indústria financeira, seguida pela indústria de ciências médicas e de saúde. Outros setores estão progredindo mais ou menos na mesma velocidade.” Disse Sun Xiaozhen, sócia-gerente nacional de serviços em nuvem da Deloitte China.

Com o aprofundamento das reformas internas e a crescente competição no mercado internacional, a internacionalização das empresas tem sido cada vez mais seguida e valorizada pelos profissionais do setor. A globalização econômica e a integração regional também exigem urgentemente que as empresas chinesas implementem estratégias de desenvolvimento internacional.

No futuro, quais são os principais desafios da internacionalização das empresas chinesas? Como o PE/VC integra recursos e conhecimentos setoriais para capacitar as empresas chinesas na internacionalização?

O co-fundador da Fengrui Capital, Li Feng, acredita que as empresas chinesas precisam combinar sua fase e características da indústria ao formular estratégias para expandir globalmente. Em termos de resultados, as empresas que buscam expandir para o exterior podem ser geralmente divididas em três categorias.

“Um tipo é bens de consumo ligeiros, com bom desempenho no mercado de países moderadamente desenvolvidos ou em desenvolvimento. O segundo tipo é constituído por bens de consumo impulsionados pela tecnologia de ponta, ou seja, bens de consumo de alta tecnologia, como drones, equipamentos de fitness digitalizados, veículos de nova energia, etc., extremamente competitivos em países e regiões moderadamente desenvolvidos ou mais avançados. O terceiro tipo é empresas de tecnologia dura, como empresas inovadoras em direções relacionadas a chips e novos materiais, com bom desempenho no mercado europeu. Em geral, independentemente de como as empresas escolhem o mercado-alvo para a expansão internacional, elas enfrentarão certas oportunidades e desafios.” Li Feng disse.

As empresas chinesas enfrentam diferentes desafios no processo de internacionalização. Zhang Ruiyuan, sócio do escritório de advocacia Gaorui, apontou que muitas empresas chinesas têm uma ideia simples de que a internacionalização é apenas exportação, ou simplesmente transferir algumas práticas chinesas para o local, sem considerar adequadamente o impacto e a influência das diferenças culturais e regulamentares locais.

“Agora mais e mais empresas e investidores que saem para o exterior mudaram essa mentalidade. Eles têm planos muito específicos para as empresas desde o início, com um planejamento muito concreto para a saída das empresas. Escolher a região ou país certo, construir a estrutura corporativa adequada, ter um profundo entendimento do mercado local, respeitar as diferenças culturais locais, como gerenciar os funcionários locais, como lidar com o governo local, se entender ou não as regulamentações e supervisões locais, todos esses são elementos essenciais para o sucesso das empresas chinesas que saem para o exterior.” disse Zhang Ruiyuan.

EQT Partner / Asia Pacific Healthcare Industry Leader Jiao Yan summarized that in recent years, geopolitical and anti-globalization trends have added some challenges and uncertainties to the internationalization of global companies. However, the internationalization of Chinese companies is a major trend and has also experienced several waves of development, from product exports in the 1990s to the rise of e-commerce after 2000, as well as the overseas M&A boom a few years ago. There are some successful cases, but it is well known that this journey is not always smooth sailing.

Fonte: Diário do Science and Technology Innovation Board

Autor: Relatório Diário do Conselho de Inovação