Единорог Farcaster вынужден трансформироваться: является ли Web3-соцсеть ложной концепцией?

Автор: zhou, ChainCatcher

Соучредитель Farcaster Дэн Ромеро (dwr) недавно объявил о крупной стратегической перестройке платформы: проект официально отказывается от следования «социально-ориентированному» пути, которого придерживался более 4,5 лет, и переходит к модели роста, основанной на «кошельке как ядре».

Изначально Farcaster позиционировался как децентрализованная социальная сеть, на которой разработчики могли создавать новые типы соцсетей. Это был открытый протокол, поддерживающий множество клиентов, подобно электронной почте. Пользователи всегда могли свободно переносить свою социальную идентичность между различными приложениями, а разработчики — свободно реализовывать новые функции на платформе.

По словам Дэна Ромеро, в рамках стратегии «социальный приоритет» платформа выпустила полностью функционирующую версию протокола, достаточно децентрализованную и позволяющую нескольким независимым командам строить и интегрироваться на ней. Однако, несмотря на огромные усилия, данные показали, что стратегия «социальный приоритет» в итоге оказалась нежизнеспособной.

В начале 2024 года благодаря функции Frames и эйрдропу DEGEN дневная активность пользователей (DAU) на платформе выросла примерно с 2 000 до 100 000, зарегистрированных пользователей стало более 350 000, а месячный прирост превышал 400%.

Однако пик продлился менее трех месяцев: с сентября 2024 года показатели резко пошли вниз — DAU упал до 60 000, месячная активность снизилась на 40%, а ежедневная регистрация новых пользователей с максимума 15 000 рухнула до нескольких сотен.

В 2025 году ситуация продолжила ухудшаться: дневная активность на социальной стороне платформы упала еще почти на 40%, и только после запуска в октябре вознаграждения 10% на депозит USDC за счет кошелька дневная активность вернулась в диапазон 50 000–60 000.

Одновременно с этим доходы протокола также резко упали: к октябрю 2025 года месячный доход снизился примерно до $10 000, что стало минимальным уровнем за последние четыре месяца и на 99% ниже исторического пика.

Столкнувшись с этой суровой реальностью, Дэн Ромеро признал, что так и не удалось найти устойчивого механизма роста для соцсети типа Twitter.

Поэтому в ходе этой трансформации Farcaster делает прагматичный выбор: больше не гнаться за чисто социальной историей, а сосредоточить ресурсы на быстрорастущей функции кошелька: сначала инструмент (кошелек), затем — сеть (протокол).

Команда заметила, что функция кошелька, представленная в приложении в начале года, быстро набирает популярность и стала самым близким к product-market fit модулем за пять лет. Новый пользовательский путь теперь строится вокруг процесса: регистрация пользователя — пополнение кошелька — использование кошелька, где пополнение и применение кошелька становятся точками активации.

Дэн Ромеро подытожил: каждый новый и удержанный пользователь кошелька — это новый пользователь протокола. Как отмечают пользователи, SocialFi — это сочетание социальных и финансовых функций, и именно интеграция кошелька становится настоящим началом.

На уровне продукта основная цель официального приложения Farcaster — Warpcast — меняется: теперь она заключается в создании отличного кошелька с акцентом на развитие пересечения между кошельком и социальными возможностями. DWR считает, что добавить кошелек в соцсеть проще, чем добавить соцсеть в кошелек. Такая интеграция реализуется через Farcaster Mini App — легковесные веб-приложения на базе протокола Farcaster, которые можно бесшовно интегрировать в клиенты типа Warpcast.

Параллельно Farcaster активно развивает финансовую инфраструктуру:

• Выпуск активов: благодаря покупке платформы для выпуска токенов Clanker, Farcaster получил возможность эмиссии активов для реализации стратегии «кошелек как ядро» и теперь владеет 1,8% общего предложения Clanker.
• Финансовые стимулы: в октябре была запущена акция с депозитами в USDC и 10% дополнительным вознаграждением, что напрямую ускорило конвертацию пользователей в держателей ончейн-активов.

На уровне контента Frames (интерактивные мини-приложения) представляют собой форму отображения Mini App в ленте и являются ключевым узлом для механизма «контент = транзакция». Пользователи могут прямо в ленте совершать минтинг, трейдинг, платежи и другие финансовые действия, каждое из которых напрямую стимулирует использование встроенного кошелька. Такой подход превращает Farcaster из площадки потребления информации в площадку оборота ценностей и ускоряет финансовизацию экосистемы.

Безусловно, такая стратегическая трансформация опирается на значительные ресурсы Farcaster и сильную команду. Платформу поддерживают топовые фонды, такие как Paradigm, a16z, Union Square Ventures, в раунде A в 2024 году привлечено $150 млн при оценке $1 млрд. В команде — соучредитель Дэн Ромеро (экс-вице-президент по операциям Coinbase), Варун Сриивасан, руководитель экосистемы разработчиков Линда Се (один из первых сотрудников Coinbase) и другие ключевые участники, также имеющие бэкграунд в Coinbase. Coinbase Ventures инвестировал в ранний посевной раунд Farcaster.

Однако трансформация сопровождается сомнениями индустрии в отношении «максимальной децентрализации». Известный крипто-исследователь CM считает, что, выбрав путь кошелька и отказавшись от стратегии социального приоритета, Farcaster положил конец последней мечте о SocialFi, а вся криптоиндустрия словно возвращается к эпохе ICO 2017 года, где в центре — только торговля и выпуск активов.

Есть и отзывы, что ранние версии продукта Farcaster страдали низкой удобством использования, медленной авторизацией на Android и были раскритикованы за ряд прагматичных решений, которые не понравились сторонникам максимальной децентрализации.

В публикации Дэна Ромеро четко отмечено: это не означает, что протокол превращается в казино. Протокол Farcaster по-прежнему остается открытой системой, а разработчики могут свободно использовать те его части, которые считают полезными. Официальное приложение (Warpcast) просто делает упор на «пересечение кошелька и социальных функций», а другие клиенты — Uno, Recaster, Cura и др. — идут своим путем.

То есть, если пользователи не согласны с этим курсом, они могут выбрать другие клиенты, создать свои или попробовать другую соцсеть. CM также добавил, что теоретически можно создать другой клиент, но сейчас на это вряд ли кто-то решится.

Кроме того, есть замечания, что конкуренция на рынке кошельков уже очень высока — активно развиваются Base App и другие, так что Farcaster все еще предстоит преодолеть трудности. Победитель гонки кошельков должен дать верный ответ на ключевой вопрос: что действительно нужно пользователям от кошелька? Избыточное добавление функций может привести к «раздутости» и неудобству продукта.

В целом, трансформация Farcaster обусловлена жесткими рыночными данными и прагматичным менеджментом: она раскрывает суть текущего SocialFi-сегмента и формирует ключевой посыл — «чистый» Web3-социальный продукт едва ли жизнеспособен, необходим вход через ценные и частые финансовые инструменты, а контент-ориентированная финансовая механика становится ядром сетевой вовлеченности и накопления ценности.