Как сделать так, чтобы «компания по платежам с использованием стейблкоинов» работала легально и в соответствии с нормативами в Сингапуре: практический чек-лист для основателей
Стейблкоины все чаще используются компаниями для расчетов, трансграничных платежей, управления капиталом и B2B-платежей. Но в Сингапуре «использование стейблкоинов для платежей» зачастую не является чисто продуктовой проблемой, а представляет собой комплексный проект, включающий границы регулирования + AML/CFT противодействие отмыванию денег + управление технологическими рисками.
Эта статья объясняет ключевой путь в формате «предприниматель может реализовать»: сначала разъясните бизнес-модель, затем наладьте лицензионную и нормативную систему — и вы значительно снизите риск нарушения правил и последующих затрат на исправление.
Примечание: данная статья носит общий информационный характер и не является юридической консультацией. Итоговые выводы о соответствии нормативам зависят от вашего торгового процесса, типа клиентов, способов обращения с капиталом / токенами и контроля.
Сделайте самый важный шаг: «нарисуйте» ваш бизнес
Перед обсуждением конкретных шагов реализации, пожалуйста, руководитель бизнеса подготовьте одностраничную схему потоков капитала / токенов (Flow), ответив хотя бы на следующие вопросы:
Кто ваши клиенты: физические лица / торговцы / компании из определенной отрасли или сектора?
Вы владеете или контролируете стейблкоины клиента (хранение, контроль приватных ключей, мультиподписи)?
Вы осуществляете обмен фиатных денег ↔ стейблкоины или стейблкоинов ↔ стейблкоинов?
Вы способствуете переводам (A переводит B, торговец получает платеж, компания платит)?
Клиенты находятся в Сингапуре или за рубежом? Вы «предоставляете услуги за границей для зарубежных клиентов»?
Вы являетесь эмитентом стейблкоинов или просто используете сторонние стейблкоины (например, USDC/USDT и т.п.)?
Эта схема Flow определяет, какие регуляторные действия могут быть вызваны, и какие системы соответствия вам нужны.
Оценка лицензий: большинство платежей со стейблкоинами попадают под рамки PSA (возможно, также под FSMA)
В Сингапуре деятельность по платежам со стейблкоинами обычно подпадает под регулирование «Закона о платежных услугах» (PSA), особенно в отношении деятельности, связанной с цифровыми платежными токенами (DPT) (переводы, обмен, хранение и т.п.). Также, если вы предоставляете услуги цифровых токенов за границей, это может активировать требования FSMA.
Общие бизнес-модели и «возможные регуляторные триггеры»
Прием платежей + расчет / клиринг стейблкоинов: часто вызывает необходимость лицензирования DPT; если есть обработка карт, переводы, трансграничные платежи — могут добавляться другие виды платежных услуг PSA.
Кошельки / хранение (вы управляете активами клиента): обычно считается одним из высокорискованных элементов (особенно если вы контролируете приватные ключи или разрешаете переводы).
OTC / обмен / маркетмейкинг: обычно вызывает требования к DPT.
Эмиссия собственных стейблкоинов: вызывает необходимость обсуждения включения в «рамки регулирования эмитента», что значительно повышает требования к соответствию.
Практический совет: не начинайте с вопроса «какую лицензию я хочу получить», а с вопроса «какие регулируемые действия я совершаю». Регуляторное решение всегда основывается на сути транзакции.
Если вы планируете выпускать стейблкоины: сначала решите, идти ли по пути «регулируемого MAS стейблкоина»
Если вы не просто используете существующие стейблкоины, а планируете выпускать собственные, то путь соответствия будет полностью другим. Обычно вам потребуется соответствовать более строгим требованиям (например, резервные активы, механизмы выкупа, раскрытие информации, аудит и управление операционными рисками).
Вывод очень прост:
Не выпускаете: сосредоточьтесь на системе соответствия «DPT / поставщик платежных услуг» (особенно AML и технологические риски).
Выпускаете: необходимо структурировать «резервы, выкуп, аудит, раскрытие, управление» на уровне организации.
Столпы соответствия 1: AML/CFT (противодействие отмыванию денег и финансированию терроризма)
В бизнесе, связанном со стейблкоинами / цифровыми токенами, ** AML и противодействие финансированию терроризма (CFT) ** — самые важные аспекты, на которые обращает внимание регулятор.
Вы должны иметь следующую «практическую» систему:
Оценка рисков на уровне компании (EWRA)
Риски продукта, клиента, региона, каналов
Каких клиентов нужно более тщательно проверять (EDD)? Кого нужно отклонять?
Проверка клиентов (KYC/CDD/EDD)
Идентификация и верификация личности, идентификация бенефициарных владельцев (например, корпоративных клиентов)
Проверка санкций и PEP (политически значимых лиц)
Правила для высокорискованных сценариев (например, анонимность, сложные структуры, чувствительные регионы)
Мониторинг транзакций и обработка подозрительных операций (STR)
Правила мониторинга / сценарии (например, частое дробление транзакций, быстрые входы и выходы, связь с подозрительными адресами)
Управление делами и механизм повышения уровня (кто расследует, кто утверждает, как сохраняется доказательная база)
Обучение сотрудников и ежегодная проверка / независимый аудит
Анализ на блокчейне / оценка рисков кошельков (рекомендуется начать как можно раньше)
Насколько «законно» это зависит от бизнес-модели, но с практической точки зрения, отслеживание средств на блокчейне и оценка рисков адресов всё больше приближаются к «стандартам отрасли», особенно при обслуживании высокорискованных секторов, трансграничных операций или предоставлении функций хранения / перевода.
Столпы соответствия 2: маркетинг и реклама — избегайте превращения в «массовую крипто-рекламу»
В Сингапуре продвижение услуг, связанных с цифровыми токенами, строго регулируется. Многие команды не «застревают» на продукте, а «умирают» из-за методов продвижения: массовый маркетинг, преувеличение доходов, умаление рисков, привлечение широкой аудитории — всё это очень чувствительно.
Кратко: рост возможен, но нельзя использовать «спекулятивные нарративы» для привлечения клиентов.
Столпы соответствия 3: технологические риски, безопасность хранения и аутсорсинг (TRM + Outsourcing)
Компания по платежам со стейблкоинами — это «финансы + программное обеспечение». Регулятор обратит внимание на вашу способность управлять технологическими рисками на уровне организации, особенно:
Управление кошельками и ключами (Custody / Key Management)
Разделение полномочий, механизмы утверждения, мультиподписи / многоуровневое разрешение
Полная логика цепочки и возможность аудита
Двойная проверка / многостороннее разрешение ключевых операций
Кибербезопасность и реагирование на инциденты
Управление уязвимостями, тестирование на проникновение, патчи и настройка систем
План реагирования и тренировки (tabletop exercises)
Управление поставщиками / аутсорсинг (особенно важно) — вероятно, вы будете привлекать облачные сервисы, KYC-провайдеров, инструменты анализа на блокчейне, инфраструктуру кошельков. Регулятор обратит внимание на:
Проверку поставщиков и оценку рисков
Условия контрактов (право на аудит, защита данных, ограничения субподряда, механизмы выхода)
Альтернативные планы и экстренные меры по ключевым поставщикам
Столпы соответствия 4: защита персональных данных (PDPA)
Если вы занимаетесь KYC, собираете информацию о клиентах, транзакции, устройства — вы обязаны соблюдать требования PDPA в Сингапуре. Рекомендуется начать с двух «низкозатратных и высокоэффективных» действий:
Назначьте DPO (ответственного за защиту данных) и установите каналы связи
Создайте карту данных: что собираете, для чего, где храните, с кем делитесь, как долго храните
План действий для основателей: Day 0 → Day 90
Day 0–15: сначала четко определите границы
Нарисуйте схему потоков капитала / токенов (Flow)
Определите, будете ли хранить, обменивать, переводить, клиенты в SG или за границей
Первоначально определите, какие «регулируемые действия» вы вызываете
Day 15–45: создайте нормативную основу
AML/CFT: оценка рисков, KYC/CDD/EDD, мониторинг и STR
Аутсорсинг: проверка поставщиков + договоры + планы выхода
PDPA: DPO, политика конфиденциальности, хранение и доступ к данным
Day 45–90: сделайте соответствие «операционным»
Запустите инструменты скрининга и мониторинга, создайте систему делопроизводства и хранения доказательств
Обучите сотрудников, внедрите механизмы отчетности и внутреннего контроля
Подготовьте лицензионные и нормативные пакеты (структура управления, процедуры, архитектура, процессы, цепочка доказательств)
Заключение: соответствие — это не «затраты», а барьер для масштабирования и долгосрочного успеха
Платежи со стейблкоинами можно реализовать быстро, но соответствие должно быть еще быстрее. Надежно реализуйте границы регулирования, AML и управление технологическими рисками — и ваш бизнес станет проще в привлечении институциональных партнеров, прохождении проверок и в критические моменты «выдержит проверку».
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Как сделать так, чтобы «компания по платежам с использованием стейблкоинов» работала легально и в соответствии с нормативами в Сингапуре: практический чек-лист для основателей
Статья: адвокат Ян Ци
Стейблкоины все чаще используются компаниями для расчетов, трансграничных платежей, управления капиталом и B2B-платежей. Но в Сингапуре «использование стейблкоинов для платежей» зачастую не является чисто продуктовой проблемой, а представляет собой комплексный проект, включающий границы регулирования + AML/CFT противодействие отмыванию денег + управление технологическими рисками.
Эта статья объясняет ключевой путь в формате «предприниматель может реализовать»: сначала разъясните бизнес-модель, затем наладьте лицензионную и нормативную систему — и вы значительно снизите риск нарушения правил и последующих затрат на исправление.
Примечание: данная статья носит общий информационный характер и не является юридической консультацией. Итоговые выводы о соответствии нормативам зависят от вашего торгового процесса, типа клиентов, способов обращения с капиталом / токенами и контроля.
Перед обсуждением конкретных шагов реализации, пожалуйста, руководитель бизнеса подготовьте одностраничную схему потоков капитала / токенов (Flow), ответив хотя бы на следующие вопросы:
Кто ваши клиенты: физические лица / торговцы / компании из определенной отрасли или сектора?
Вы владеете или контролируете стейблкоины клиента (хранение, контроль приватных ключей, мультиподписи)?
Вы осуществляете обмен фиатных денег ↔ стейблкоины или стейблкоинов ↔ стейблкоинов?
Вы способствуете переводам (A переводит B, торговец получает платеж, компания платит)?
Клиенты находятся в Сингапуре или за рубежом? Вы «предоставляете услуги за границей для зарубежных клиентов»?
Вы являетесь эмитентом стейблкоинов или просто используете сторонние стейблкоины (например, USDC/USDT и т.п.)?
Эта схема Flow определяет, какие регуляторные действия могут быть вызваны, и какие системы соответствия вам нужны.
В Сингапуре деятельность по платежам со стейблкоинами обычно подпадает под регулирование «Закона о платежных услугах» (PSA), особенно в отношении деятельности, связанной с цифровыми платежными токенами (DPT) (переводы, обмен, хранение и т.п.). Также, если вы предоставляете услуги цифровых токенов за границей, это может активировать требования FSMA.
Общие бизнес-модели и «возможные регуляторные триггеры»
Прием платежей + расчет / клиринг стейблкоинов: часто вызывает необходимость лицензирования DPT; если есть обработка карт, переводы, трансграничные платежи — могут добавляться другие виды платежных услуг PSA.
Кошельки / хранение (вы управляете активами клиента): обычно считается одним из высокорискованных элементов (особенно если вы контролируете приватные ключи или разрешаете переводы).
OTC / обмен / маркетмейкинг: обычно вызывает требования к DPT.
Эмиссия собственных стейблкоинов: вызывает необходимость обсуждения включения в «рамки регулирования эмитента», что значительно повышает требования к соответствию.
Практический совет: не начинайте с вопроса «какую лицензию я хочу получить», а с вопроса «какие регулируемые действия я совершаю». Регуляторное решение всегда основывается на сути транзакции.
Если вы не просто используете существующие стейблкоины, а планируете выпускать собственные, то путь соответствия будет полностью другим. Обычно вам потребуется соответствовать более строгим требованиям (например, резервные активы, механизмы выкупа, раскрытие информации, аудит и управление операционными рисками).
Вывод очень прост:
Не выпускаете: сосредоточьтесь на системе соответствия «DPT / поставщик платежных услуг» (особенно AML и технологические риски).
Выпускаете: необходимо структурировать «резервы, выкуп, аудит, раскрытие, управление» на уровне организации.
В бизнесе, связанном со стейблкоинами / цифровыми токенами, ** AML и противодействие финансированию терроризма (CFT) ** — самые важные аспекты, на которые обращает внимание регулятор.
Вы должны иметь следующую «практическую» систему:
Риски продукта, клиента, региона, каналов
Каких клиентов нужно более тщательно проверять (EDD)? Кого нужно отклонять?
Идентификация и верификация личности, идентификация бенефициарных владельцев (например, корпоративных клиентов)
Проверка санкций и PEP (политически значимых лиц)
Правила для высокорискованных сценариев (например, анонимность, сложные структуры, чувствительные регионы)
Правила мониторинга / сценарии (например, частое дробление транзакций, быстрые входы и выходы, связь с подозрительными адресами)
Управление делами и механизм повышения уровня (кто расследует, кто утверждает, как сохраняется доказательная база)
Обучение сотрудников и ежегодная проверка / независимый аудит
Насколько «законно» это зависит от бизнес-модели, но с практической точки зрения, отслеживание средств на блокчейне и оценка рисков адресов всё больше приближаются к «стандартам отрасли», особенно при обслуживании высокорискованных секторов, трансграничных операций или предоставлении функций хранения / перевода.
В Сингапуре продвижение услуг, связанных с цифровыми токенами, строго регулируется. Многие команды не «застревают» на продукте, а «умирают» из-за методов продвижения: массовый маркетинг, преувеличение доходов, умаление рисков, привлечение широкой аудитории — всё это очень чувствительно.
Более безопасный подход обычно включает:
B2B-подход (торговцы, компании, организации)
Более «профессиональные» каналы: отраслевые конференции, закрытые встречи, рекомендации партнеров, таргетированный контент-маркетинг
Четкое раскрытие рисков: избегайте «легкомысленных» заявлений, «гарантированных доходов», «гарантированного сохранения капитала»
Кратко: рост возможен, но нельзя использовать «спекулятивные нарративы» для привлечения клиентов.
Компания по платежам со стейблкоинами — это «финансы + программное обеспечение». Регулятор обратит внимание на вашу способность управлять технологическими рисками на уровне организации, особенно:
Разделение полномочий, механизмы утверждения, мультиподписи / многоуровневое разрешение
Полная логика цепочки и возможность аудита
Двойная проверка / многостороннее разрешение ключевых операций
Управление уязвимостями, тестирование на проникновение, патчи и настройка систем
План реагирования и тренировки (tabletop exercises)
Резервное копирование, восстановление, бизнес-непрерывность (BCP)
Проверку поставщиков и оценку рисков
Условия контрактов (право на аудит, защита данных, ограничения субподряда, механизмы выхода)
Альтернативные планы и экстренные меры по ключевым поставщикам
Если вы занимаетесь KYC, собираете информацию о клиентах, транзакции, устройства — вы обязаны соблюдать требования PDPA в Сингапуре. Рекомендуется начать с двух «низкозатратных и высокоэффективных» действий:
Назначьте DPO (ответственного за защиту данных) и установите каналы связи
Создайте карту данных: что собираете, для чего, где храните, с кем делитесь, как долго храните
Day 0–15: сначала четко определите границы
Нарисуйте схему потоков капитала / токенов (Flow)
Определите, будете ли хранить, обменивать, переводить, клиенты в SG или за границей
Первоначально определите, какие «регулируемые действия» вы вызываете
Day 15–45: создайте нормативную основу
AML/CFT: оценка рисков, KYC/CDD/EDD, мониторинг и STR
Технологические риски: кошельки / ключи, безопасность, реагирование
Аутсорсинг: проверка поставщиков + договоры + планы выхода
PDPA: DPO, политика конфиденциальности, хранение и доступ к данным
Day 45–90: сделайте соответствие «операционным»
Запустите инструменты скрининга и мониторинга, создайте систему делопроизводства и хранения доказательств
Обучите сотрудников, внедрите механизмы отчетности и внутреннего контроля
Подготовьте лицензионные и нормативные пакеты (структура управления, процедуры, архитектура, процессы, цепочка доказательств)
Заключение: соответствие — это не «затраты», а барьер для масштабирования и долгосрочного успеха
Платежи со стейблкоинами можно реализовать быстро, но соответствие должно быть еще быстрее. Надежно реализуйте границы регулирования, AML и управление технологическими рисками — и ваш бизнес станет проще в привлечении институциональных партнеров, прохождении проверок и в критические моменты «выдержит проверку».